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學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)模板
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征，要樹立一所良好的學(xué)校形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理工作的好壞是密切相關(guān)的，因此，盡力做好后勤工作是非常重要的，做好后勤工作，實質(zhì)是對學(xué)校全面實施素質(zhì)教育及教育教學(xué)工作的無形支持、緊張有序的一學(xué)年就要過去了，回顧一年工作，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)處工作的具體要求，結(jié)合本年度的工作計劃，和學(xué)校的實際情況，總務(wù)部門全體同志群力群策、盡職盡責(zé)、克服人員少、階段性工作任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了學(xué)校布置的各項活動，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。
一、常規(guī)工作：
根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實際需要，及時購買發(fā)放教育教學(xué)中的所需物品，確保了本年度學(xué)期工作的正常運行，認(rèn)真做好學(xué)校的收費工作，認(rèn)真做好校園美化綠化工作，加強管理，及時做好花壇、草坪、樹、墻、花草樹木的除草剪枝越冬等工作，盡量增加綠化面積，使校園的綠化環(huán)境得到完善，達(dá)到校園美化綠化環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境好了，廣大師生的心情也就好，每天學(xué)生上學(xué)和教師上班就有好心情，校園呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛，在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會同政工、團(tuán)委及辦公室等部門加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理、垃圾廁所落實專人負(fù)責(zé)，確保垃圾天天清理，廁所有專人清掃，在校園文化環(huán)境方面重視校園文化環(huán)境對學(xué)生的影響，本年度主要抓建設(shè)管理和維護(hù)，增加板面20塊，具體內(nèi)容有：讓寬容永駐、心理咨詢、八榮八恥、教育方針、放飛想象、聶耳、貝多芬、齊白石、運動圖片籃球圖片，3幅，接力圖片、射箭圖片、多人籃球圖片、七中風(fēng)彩圖片、劃艇圖片、運動圖片、學(xué)生蔬菜示意圖，以人為本和諧發(fā)展，大字塊12個，我參與、我鍛煉等，合理的校園文化布置，增強了校園文化氣息，學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活，有利于學(xué)生的身心健康，同時也為教師創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。加強了財產(chǎn)管理、制定了管理制度，對各專用教室也制定了切實可行的管理制度，對新購、新調(diào)的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時做好登記工作，做到帳目清楚，根據(jù)實際情況及時調(diào)整、并做好有關(guān)手續(xù)，區(qū)審計部門和局有關(guān)部門多次來校檢查，給予好評，加強班級管理、實行班級負(fù)責(zé)制、平時加強檢查管理之外匯同政工對班級進(jìn)行期末評估檢查，檢查結(jié)果納入期末考核，對班級正常損壞物品查明原因，作出處理后及時修復(fù)，使班級物品損壞率減少到最小程度，各專用教室確保正常使用，確保教學(xué)的實際需要。
二、基本建設(shè)及維修：
加強維修方面管理，發(fā)現(xiàn)物品損壞及時維修，本年度新建圍墻， 延長米，圍墻抹灰 m2，操場鋪步道板 m2，操場二百米跑道內(nèi)線一個磚制平操場進(jìn)風(fēng)化砂兩車，維修腳踏板池 個，維修粉刷走廊頂棚 m2，走廊油裙 m2，南樓衛(wèi)生間粉刷及刷油，單雙杠、自行車架、大門、護(hù)欄等刷油，取暖設(shè)施維護(hù)及維修，南二樓走廊氣加門28個，初一英語組、體育組各加暖氣一組，維修管級5次。安全設(shè)施方面，滅火器打壓36個，安裝安全出口3個，安全示意圖一塊(大門口)，小型安全示意每班一張，24張，綠化方面，栽種四季、玫瑰120棵，購買草花120盆，照明及用電維修，更換照明用具80套，換燈管120支，聲控?zé)艟S修20個，修理班級小廣播20個，門窗維修方面，門維修20個，班級門窗換玻璃60塊，換塑窗執(zhí)手80個，維修鋁金門8次，12扇換玻璃4塊，班級黑板維修3次，換黑板片4塊，以上的維修工作能及時完成，使學(xué)校損失降到最低點，保證了教育教學(xué)的正常運行。
三、設(shè)備添制：
本年度新購會議桌一組，會議椅26把，實驗凳120個，速切機一臺，遠(yuǎn)紅外監(jiān)控一臺八路。
四、財務(wù)工作：
依法照章行事、嚴(yán)格管理、合理利用、作好財務(wù)管理工作，財務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，在資金使用上，嚴(yán)格經(jīng)手、驗收兩人簽字校長一支審批制度，堅持按計劃辦事，合理使用好學(xué)校有限資金、堅持少花錢多辦事的原則，用好每一分錢，提高資金的使用效率。
五、增收節(jié)支方面：
想方設(shè)法積極努力為學(xué)校增加收入，減少開支，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報情況，總結(jié)經(jīng)驗，增加效益。在節(jié)支方面從點滴做起，在增收方面積極開拓進(jìn)取。對校園內(nèi)兩家藝校，奧術(shù)班及兩家小賣店，加強管理、經(jīng)常對它們各部門進(jìn)行安全檢查，及時收繳各部門的租金和管理費用，使學(xué)校預(yù)算外出入有所加強，對學(xué)校教職工的福利有了很好改善。
六、做到工作有重點：
為消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，平時加強督促、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，我校由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，總務(wù)部門的行動積極、措施得力杜絕了各類事故的發(fā)生，平時還加強水、電、氣，特別是電器設(shè)備的檢查、維修、定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并修復(fù)、確保了全校的水、電、氣的安全和正常教學(xué)需要。
總之，后勤工作是千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，這是我后勤人員的職責(zé)，本年度我們后勤部門的全體人員克服人員少，任務(wù)多等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職完成了后勤該做的各項工作，為適應(yīng)新形勢的要求，我們后勤全體人員應(yīng)繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好今后的工作。
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