經(jīng)理培訓(xùn)方案優(yōu)秀
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家整理的經(jīng)理培訓(xùn)方案優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經(jīng)理培訓(xùn)方案優(yōu)秀1
一、培訓(xùn)對(duì)象：商業(yè)銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理
二、培訓(xùn)內(nèi)容：客戶(hù)經(jīng)理拓展客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)、設(shè)計(jì)金融服務(wù)方案能力鍛煉
三、培訓(xùn)目標(biāo)：提高客戶(hù)經(jīng)理的個(gè)人綜合素質(zhì)，提高工作效率，增強(qiáng)客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護(hù)能力。全部通過(guò)實(shí)際案例的分析、講解，幫助客戶(hù)經(jīng)理能夠準(zhǔn)確的定位適合自己的客戶(hù)，清晰了解拓展客戶(hù)的技巧，迅速打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)局面。
四、培訓(xùn)時(shí)間：2天，
五、授課形式：講師詳細(xì)講解開(kāi)拓客戶(hù)每個(gè)流程，并按照營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的具體實(shí)際流程示范營(yíng)銷(xiāo)
六、銷(xiāo)售：本套培訓(xùn)教材：100元
七、課程大綱：
第一天客戶(hù)開(kāi)發(fā)和管理技巧
1、如何成為優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理
客戶(hù)經(jīng)理的職責(zé)：
客戶(hù)經(jīng)理的工作理念
客戶(hù)經(jīng)理的工作任務(wù)
客戶(hù)經(jīng)理的支持體系
優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)
2、客戶(hù)經(jīng)理必備技能
甄別有價(jià)值客戶(hù)的技能
評(píng)估客戶(hù)的價(jià)值
產(chǎn)品和服務(wù)組合設(shè)計(jì)
有效的實(shí)施方案
3、目標(biāo)客戶(hù)的選擇
確定目標(biāo)客戶(hù)的原則（結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、銀行信貸投向、偏好）
尋找與發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的原則
尋找與發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的方法
當(dāng)天最適合銀行拓展的10個(gè)重點(diǎn)行業(yè)
4、客戶(hù)需求分析
客戶(hù)的需求在哪里？有何需求特性
客戶(hù)通常的五大需求
尋找銀行產(chǎn)品的切入點(diǎn)
根據(jù)客戶(hù)需求設(shè)計(jì)服務(wù)模式
5、客戶(hù)訪問(wèn)前的準(zhǔn)備
建立個(gè)人的專(zhuān)家?guī)?/p>
產(chǎn)品和資料準(zhǔn)備
個(gè)人資料的準(zhǔn)備
形象禮儀要點(diǎn)
明確銷(xiāo)售計(jì)劃、目標(biāo)
6、有效的拜訪，方案的交流溝通
訪問(wèn)開(kāi)始的'注意
傾聽(tīng)技巧
如何控制會(huì)談的內(nèi)容和方向
有效的引導(dǎo)啟發(fā)客戶(hù)的需求，引起客戶(hù)合作的欲望
合理的報(bào)盤(pán)
達(dá)成初步共識(shí)
與客戶(hù)交流中注意事項(xiàng)
第二天金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)及案例分析
7、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)
如何識(shí)別客戶(hù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)算特點(diǎn)，資金需求特點(diǎn)
設(shè)計(jì)科學(xué)合理的金融服務(wù)方案的技巧
金融服務(wù)方案的選擇
金融服務(wù)方案的申報(bào)（主要是信貸方案的申報(bào)）
經(jīng)過(guò)審批機(jī)構(gòu)的溝通，最終敲定方案
敲定操作規(guī)程、協(xié)議
方案的實(shí)施
8、授信調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)
金融服務(wù)方案纂寫(xiě)（主要是授信調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)要點(diǎn)）
客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)的分析
風(fēng)險(xiǎn)防范和控制措施
收益分析
9、組織實(shí)施方案
時(shí)間安排
計(jì)劃和流程
實(shí)施方案中注意事項(xiàng)
過(guò)程監(jiān)控
10、授信方案的制作案例及討論
汽車(chē)金融服務(wù)方案（包括汽車(chē)金融網(wǎng)絡(luò)的制作技巧）
鋼鐵金融服務(wù)方案（鋼鐵行業(yè)的采購(gòu)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的金融服務(wù)）
公路金融服務(wù)方案（公路行業(yè)票據(jù)金融的設(shè)計(jì)）
石油金融服務(wù)方案（石油產(chǎn)、供、銷(xiāo)的金融服務(wù)方案）
11、對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的告誡
對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的12條告誡
客戶(hù)經(jīng)理的10條工作準(zhǔn)則
經(jīng)理培訓(xùn)方案優(yōu)秀2
一、培訓(xùn)對(duì)象
銀行各部門(mén)客戶(hù)經(jīng)理
二、培訓(xùn)目標(biāo)
◆了解銀行客戶(hù)滿(mǎn)意的標(biāo)準(zhǔn)，提升主動(dòng)服務(wù)的意愿
◆掌握有效對(duì)客溝通的技巧
◆呼喚感恩心態(tài)，激發(fā)使命感和責(zé)任感，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)意識(shí)
◆熟悉客戶(hù)所在的行業(yè)和發(fā)展趨勢(shì)，了解客戶(hù)當(dāng)前的狀態(tài)和困難。
◆如何在向客戶(hù)出售服務(wù)和產(chǎn)品的同時(shí)，提供非常專(zhuān)業(yè)的、客戶(hù)感興趣的知識(shí)和咨詢(xún)
◆銀行客戶(hù)拓展戰(zhàn)略中的技能提升
◆如何與客戶(hù)共同成長(zhǎng)
三、培訓(xùn)時(shí)間安排
2個(gè)工作日
四、培訓(xùn)方案
第一天
銀行如何進(jìn)行客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和管理
1、尋找客戶(hù)的十大方法
2、如何選擇目標(biāo)客戶(hù)
3、如何調(diào)研客戶(hù)
4、如何評(píng)審客戶(hù)
5、如何設(shè)計(jì)作業(yè)方案
6、如何談判合作協(xié)議
7、如何維護(hù)客戶(hù)關(guān)系
8、如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理
9、如何進(jìn)行客戶(hù)檔案管理
銀行客戶(hù)拓展戰(zhàn)略中的競(jìng)爭(zhēng)分析
1、銀行客戶(hù)拓展戰(zhàn)略中的環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)分析
2、銀行客戶(hù)拓展戰(zhàn)略中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的客戶(hù)拓展機(jī)會(huì)
4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的威脅
5、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的客戶(hù)拓展內(nèi)部條件分析
第一天
銀行客戶(hù)經(jīng)理以客戶(hù)為中心以市場(chǎng)為導(dǎo)向的`銀行經(jīng)營(yíng)
1、客戶(hù)導(dǎo)向理念
2、核心客戶(hù)綜合開(kāi)發(fā)理念
金融營(yíng)銷(xiāo)中的“二八法則”，20%的客戶(hù)創(chuàng)造80%的業(yè)務(wù)
3、以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)組織因素中的崗位設(shè)計(jì)、業(yè)績(jī)管理、業(yè)務(wù)流程和企業(yè)文化
4、個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)理念
5、金融服務(wù)創(chuàng)新理念
6、深化服務(wù)專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵，客戶(hù)經(jīng)理提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)
7、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)理念，客戶(hù)經(jīng)理利用知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)
8、團(tuán)隊(duì)合作理念
9、我國(guó)目前銀行營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀和問(wèn)題
第二天
銀行客戶(hù)經(jīng)理以市場(chǎng)為導(dǎo)向的專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)
1、客戶(hù)調(diào)研技能
2、客戶(hù)評(píng)價(jià)技能
財(cái)務(wù)報(bào)表分析、訪談資料的分析、媒體報(bào)道、行業(yè)研究、市場(chǎng)評(píng)價(jià)研究、技術(shù)分析
3、綜合客戶(hù)的需求、銀行的金融產(chǎn)品以及各種資源設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求
4、客戶(hù)的維護(hù)與管理技能，留住現(xiàn)有的客戶(hù)，增加回頭客，發(fā)展新客戶(hù)
5、營(yíng)銷(xiāo)能力（包括：尋找和識(shí)別目標(biāo)客戶(hù)，說(shuō)服客戶(hù)、與客戶(hù)達(dá)成合作意向、處理客戶(hù)異議、維護(hù)客戶(hù)關(guān)系、與客戶(hù)談判等）
6、基本作業(yè)方案設(shè)計(jì)能力
確定市場(chǎng)需求、儲(chǔ)備項(xiàng)目資源、開(kāi)發(fā)銀行優(yōu)勢(shì)、與潛在客戶(hù)接洽，展開(kāi)公關(guān)、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行“診斷”，尋找“突破口”、鑒訂合作協(xié)議、開(kāi)展具體操作
7、招標(biāo)能力（在銀行競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況優(yōu)質(zhì)客戶(hù)往往通過(guò)招標(biāo)選擇合作銀行，那么招標(biāo)能力培養(yǎng)尢為重要）
第二天
8、分析報(bào)告的撰寫(xiě)技能
業(yè)務(wù)拓展報(bào)告、重大事項(xiàng)專(zhuān)提報(bào)告、客戶(hù)價(jià)值分析報(bào)告、工作總結(jié)與展望報(bào)告、行業(yè)分析報(bào)告
9、財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力
10、現(xiàn)金流量表的編制技能與分析能力
銀行客戶(hù)經(jīng)理
高級(jí)技能提升訓(xùn)練營(yíng)
1、開(kāi)發(fā)核心客戶(hù)法則
2、以顧問(wèn)業(yè)務(wù)為起點(diǎn)帶動(dòng)金融產(chǎn)品的全面營(yíng)銷(xiāo)
3、如何進(jìn)行客戶(hù)優(yōu)質(zhì)篩選
4、如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警管理
5、創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展法則
6、合作協(xié)議書(shū)的洽談
7、如何進(jìn)行銀行客戶(hù)經(jīng)理工作管理
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