車間管理崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編整理的車間管理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

車間管理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)組織全廠各項的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)對部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5、負(fù)責(zé)組織對裝置的'改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策

　　6、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　8、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　9、完成公司交代的工作。

車間管理崗位職責(zé)2

　　1、熟悉各類款式的縫制工藝，能熟練分解工序，精通流水制作流程;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的`生產(chǎn)與管理，落實班組計劃;

　　3、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　4、抓好班組人員管理，檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

　　5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)進(jìn)度的控制，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)

　　3、團隊協(xié)作精神、溝通、計劃、組織協(xié)調(diào)能力、處理問題能力，有團隊凝聚力

車間管理崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;

　　6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

　　8、完成公司下達(dá)的任務(wù)并及時采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件;

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。

車間管理崗位職責(zé)4

　　車間管理員職責(zé)

　　一、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強車間員工之間的協(xié)作，隨時掌握車間進(jìn)度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；

　　二、 加強設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告；

　　三、 努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；

　　四、合理分配安排工作，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節(jié)約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的'安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權(quán)禁止車間人員的違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；

　　六、工作細(xì)心認(rèn)真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；

　　七、 實行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練掌握制造工藝、設(shè)備操作技術(shù)。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，提出改進(jìn)設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力。

車間管理崗位職責(zé)5

　　一、執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

　　二、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作人員貫徹國家和上級部門關(guān)于設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定。

　　三、負(fù)責(zé)審核車間制訂的有關(guān)各項業(yè)務(wù)工作制度、審批重要文件。

　　四、組織審查車間設(shè)備更新改造和大修理計劃，并協(xié)調(diào)實施。

　　五、組織擬定車間設(shè)備更新改造，大修理中長期規(guī)劃。

　　六、組織制訂提高生產(chǎn)設(shè)備管理水平的規(guī)劃和措施。

　　七、組織編寫審核有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　八、加強對車間設(shè)備管理部門的指導(dǎo)，調(diào)查研究設(shè)備管理問題、監(jiān)督各項政策，計劃的貫徹執(zhí)行。

　　九、組織對生產(chǎn)設(shè)備重大事故的.調(diào)查處理。

　　十、參加生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備事項，并提出建設(shè)性意見。

　　十一、參加設(shè)備檢查、評優(yōu)工作，提出表揚批評、獎勵處分意見。

　　十二、車間工作中認(rèn)真貫徹上級有關(guān)規(guī)定，并按期、按質(zhì)、按量完成車間的工作計劃；檢查、考核車間各崗位工作，并提出獎懲意見。

　　十三、檢查指導(dǎo)車間設(shè)備管理工作、狀況，對有違犯有關(guān)規(guī)章制度規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)提出批評、制止或處理意見。

車間管理崗位職責(zé)6

　　一、按照“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對車間的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

　　二、參與公司制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，嚴(yán)格遵守執(zhí)行并組織實施。

　　三、堅持貫徹“五同時”原則。監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　四、發(fā)生事故及時上報，并組織當(dāng)事人、班組長一起分析事故原因。同時對事故處理按“四不放過”的原則，事故分析、事故處理、事后措施必須用書面形式上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　五、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析車間安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的隱患。

　　六、配合做好公司安全、衛(wèi)生檢查工作，及時整改事故隱患。

　　七、組織開展?fàn)巹?chuàng)“安全合格班組”活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的'先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善各項安全措施。

　　八、加強學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識，及時掌握新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全操作規(guī)程，并及時教育、培訓(xùn)相關(guān)人員。

　　九、落實生產(chǎn)安全責(zé)任制，配合公司做好員工的“三級安全教育”工作。安全教育要求認(rèn)真組織、注重效果，教育內(nèi)容要有記錄、有臺賬。

　　十、搞好班子建設(shè)，提高管理水平，加強車間現(xiàn)場管理，充分調(diào)動、發(fā)揮班組長作用�？茖W(xué)合理開展工作，使車間生產(chǎn)安全、均衡、有效地進(jìn)行，做到按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的各項計劃指標(biāo)。

車間管理崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)精密機械生產(chǎn)加工車間計劃制定與加工任務(wù)排產(chǎn)，確保產(chǎn)品按時交付;

　　2、對車間人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　3、人員管理：車間紀(jì)律、績效考核等日常管理;

　　4、成本與質(zhì)量：車間物料管控與成本控制，加工質(zhì)量管控;

　　5、車間5S落實執(zhí)行;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

車間管理崗位職責(zé)8

　　1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的`制訂，并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃，確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)和經(jīng)營計劃的達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行，組織生產(chǎn)流程與操作方式改進(jìn)，不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產(chǎn)效率，確保風(fēng)險得到有效控制，達(dá)成PQCDSM六大目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行，確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成，持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;

　　4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作，負(fù)責(zé)按規(guī)定嚴(yán)格5MIE管理與變更管控，確保過程質(zhì)量得到有效保證，不斷增強客戶信賴;

　　5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定，防止機密泄露;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防管理，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)力水平;

車間管理崗位職責(zé)9

　　1.組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的`規(guī)劃擬定人員編制;

　　3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;

　　4.對車間員工展開、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;

　　5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);

車間管理崗位職責(zé)10

　　職責(zé)描述：

　　負(fù)責(zé)試制項目試制產(chǎn)品的試制圖紙理解，整理及匯總，確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)

　　2、負(fù)責(zé)試制項目試制產(chǎn)品依據(jù)目前試制車間能力的'工藝策劃。

　　3、負(fù)責(zé)制定試制產(chǎn)品的《試制計劃表》并跟蹤

　　4、試制零部件的采購過程跟蹤，零部件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及指導(dǎo)檢驗員檢查

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書制定，控制計劃制定

　　6、現(xiàn)場問題快速響應(yīng)及處理，試制樣件的狀態(tài)跟蹤。

　　7、制作產(chǎn)品的檢驗規(guī)范，制作樣件發(fā)貨狀態(tài)表。

　　8、試制項目試制零件的庫存管理表

　　任職要求：

　　兩年以上工作經(jīng)驗，本科學(xué)歷，機械相關(guān)專業(yè)。具備一定的中英文口頭及書面表達(dá)能力。

　　要求溝通、協(xié)調(diào)能力強，接受偶爾的加班。

車間管理崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)各工序正常運行，保證提取產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　2、在產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作過程中，按要求巡回檢查所用設(shè)備及其儀表，做好相關(guān)記錄;出現(xiàn)任何異�，F(xiàn)象，都應(yīng)及時報告車間管理人員，并采取相應(yīng)措施處理;

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)指令和各工序《生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》、《設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)操作程序》，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求;按規(guī)定認(rèn)真填寫相關(guān)操作記錄，不得任意涂改;

　　4、檢查設(shè)備運行情況，特別是壓力容器的運行情況，按規(guī)定對衡器進(jìn)行自校，保養(yǎng)設(shè)備，非設(shè)備操作人員不得亂動設(shè)備，操作時發(fā)生故障應(yīng)及時上報;

　　5、按時填寫相關(guān)報表，并檢查每批產(chǎn)品的《批生產(chǎn)記錄》填寫是否符合有關(guān)規(guī)定;

　　6、積極配合車間主管、組長和安全員做好安全檢查和防范工作;

　　7、按規(guī)定完成生產(chǎn)現(xiàn)場的'清場、清潔工作，工作過程中保持生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生;

　　8、按時完成工廠、車間或班組組織的相關(guān)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄;

　　9、嚴(yán)格遵守公司保密制度和安全管理制度的要求。

車間管理崗位職責(zé)12

　　負(fù)責(zé)MRO各類品類以及間接材料的采購，收發(fā)貨以及日常記錄與分析工作;

　　標(biāo)準(zhǔn)工具，刀具，夾具的領(lǐng)用，登記及管理

　　已有工裝夾具的修理，預(yù)防性和預(yù)測性維護管理，以及采購復(fù)制新的工裝夾具;

　　新的工裝夾具的評審，采購，收貨，送檢及安裝;

　　生產(chǎn)材料(勞保產(chǎn)品，條碼紙，砂輪等)的采購及發(fā)放管理;

　　嚴(yán)格執(zhí)行夾具管理流程的'執(zhí)行，并根據(jù)運作的實際要求不斷優(yōu)化管理流程;

　　能夠及時的協(xié)調(diào)、處理、匯報現(xiàn)場發(fā)生的夾具突發(fā)問題;

　　能夠根據(jù)運作的數(shù)據(jù)預(yù)測，預(yù)算，控制和核算間接材料的單臺成本;

　　能夠牽頭進(jìn)行間接材料降成本的跨部門的項目，并跟蹤維持項目的效果;

　　定期向MRO經(jīng)理匯報工作并負(fù)責(zé)實施上級安排的其他工作任務(wù)。

　　有效的應(yīng)用采購系統(tǒng)以及MAXIMO設(shè)備管理系統(tǒng)，提供真實有效的工裝和夾具的維護與管理數(shù)據(jù)。

　　參與日常的5S檢查工作并能參與5S發(fā)現(xiàn)項整改。

　　嚴(yán)格遵守MRO備品備件的管理要求與使用規(guī)范。

車間管理崗位職責(zé)13

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指令，按照車間主任的安排組織、監(jiān)督人員安排生產(chǎn)；

　　2、協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作；

　　3、配合公司gmp、iso自查及驗證與再驗證工作；

　　4、負(fù)責(zé)車間各種物料的領(lǐng)用及管理；

　　5、協(xié)助新產(chǎn)品的.試制及新工藝、新技術(shù)的試驗和驗證工作。

　　6、負(fù)責(zé)收集與整理批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)用各類表格、物料平衡、合格證等；

　　7、協(xié)助其他部門編寫、制訂與修改有關(guān)本工序的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)程和sop及其他文件。

　　任職要求：

　　1、食品、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

　　2、一年以上藥品或保健食品相關(guān)工作經(jīng)驗，且有車間一線工作經(jīng)驗；

　　3、熟悉中藥提取或口服液制作工藝，有生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先；

車間管理崗位職責(zé)14

　　1，負(fù)責(zé)流水線日常生產(chǎn)，按計劃、工藝和訂單要求控制生產(chǎn)節(jié)拍，按時按量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2，負(fù)責(zé)流水線的物料管理，協(xié)調(diào)工廠各部門保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　3，把控產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4，維護流水線工作紀(jì)律;

　　5，完成上級安排的其他工作任務(wù);

車間管理崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)圖紙，組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、合理安排生產(chǎn)計劃，并分解計劃到人，確保保質(zhì)、保量、按時完成產(chǎn)品交付;

　　3、每天對車間各道工序的'生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項記錄;

　　4、___限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的全面管理，車間團隊建設(shè)和設(shè)備管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的積極性;

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