關于生產組長的工作職責5篇

關于生產組長的工作職責1

　　1、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S進程;

　　3、生產過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理職責;

　　4、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產培訓，堅持安全原則，保證安全文明生產，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

　　5、負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成。

關于生產組長的工作職責2

　　1、協(xié)調銷售訂單完成生產任務；

　　2、根據作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產任務，檢查本小組生產工人任務完成情況；；做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結，教育工人愛護公共財產，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗；

　　3、組織小組工人之間的經驗交流活動；負責召集小組的生產會議等。

　　4、生產過程中的`產品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。？

　　5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。？

　　6、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　7、負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

關于生產組長的工作職責3

　　1：品質管控：負責接收樣品，質檢，驗收入庫

　　2：根據生產計劃指令單進行任務分解，合理分配各線、各車間、各組工作任務頻次

　　3：統(tǒng)籌調度各線、各車間、各組的生產安排，努力縮短生產交貨時間

　　4：負責茶葉生產加工，分裝等組織工作

　　5、成本管理：分析生產部門生產成本，針對費用制定出節(jié)約成本的計劃，優(yōu)化生產過程，提升生產效率

　　6：管理和維護生產部門的基礎設備，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)；

　　7：責任心強，有進取心，快速學習能力強，身體健康；

關于生產組長的`工作職責4

　　1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產工作紀律，保持生產工作秩序，與上下級保持良好關系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作激情，調節(jié)員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創(chuàng)造和諧團結氣氛;

　　2、負責新工人的崗位技術培訓，掌握工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報，以便及時對策，工人的請假，辭職和辭退的申請，及對工人獎懲意見的申請;

　　3、根據車間布置的生產任務和作業(yè)計劃，合理調配班組人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況，按時完成生產任務

　　4、貫徹設備操作規(guī)程，做好本班組設備的正常使用和日常維護保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設事故;貫徹安全規(guī)程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀律和工藝規(guī)程，嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書的`要求操作，防止發(fā)生質量事故;

　　5、合理安排設備、場地、物資和人員，負責生產過程中具體流程的操作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產品擺放整齊，做到生產均衡、有序、按時、按質按量完成生產任務，并及時準確的上報生產數據和生產狀態(tài);

關于生產組長的工作職責5

　　1、負責維持生產的正常運作，按時、按質、按量的完成生產任務，確保按計劃完成生產任務。

　　2、負責班組安全生產，文明生產工作，及時告知操作注意事項。

　　3、負責組織、指導和檢查班組生產工人對生產設備和模具的'日常檢查、保養(yǎng)及維護。

　　4、負責每日生產訂單的報表統(tǒng)計;

　　5、負責給新員工崗前培訓和指引;

　　6、負責車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行;

　　7、其它領導安排的工作;

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