- 物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 推薦度:
- 相關(guān)推薦
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容(匯總36篇)
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容1
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)項目的經(jīng)營管理服務(wù)和安全工作,確保年度經(jīng)營指標(biāo)完成;
2、以客戶需求為導(dǎo)向,建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系;
3、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序,妥善處理項目緊急及突發(fā)事件;
4、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)腵財務(wù)運(yùn)行情況;
5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的檢修,安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作。
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容2
1、負(fù)責(zé)項目的全面工作,向總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)建立、完善項目各項管理體系、制度、標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督其實施;
3、負(fù)責(zé)擬定項目年度經(jīng)營目標(biāo)計劃及預(yù)算,并進(jìn)行計劃目標(biāo)分解;
4、負(fù)責(zé)制定年度項目預(yù)算與管理規(guī)劃,提升項目的服務(wù)品質(zhì)、持續(xù)改善管理流程;
5、服務(wù)意識強(qiáng),具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力和高度的責(zé)任感,對項目管理有獨(dú)到的見解,對工作有整體思路和構(gòu)想;
6、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,溝通協(xié)調(diào)能力,計劃與執(zhí)行能力;
7、擬定年度工作(含財務(wù)預(yù)算)計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本項目的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié)。
8、負(fù)責(zé)制定部門健全的各類規(guī)章制度和防范措施,處理項目公共突發(fā)事件的'組織指揮和各種處理方法的擬制、演練。
9、 對項目發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議
10、 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門、派出所、社區(qū)居委會保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;
11、每周組織一次工作例會,通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針,落實各項工作,及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高;
12、每月要完整的對所管理的項目進(jìn)行4-5次巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;
13、負(fù)責(zé)對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。定期向相關(guān)職能部門,接受審核;
14、每月定時收取物業(yè)管理費(fèi)用;
15、每周、每月定時向公司及甲方主管部門提交項目周報、月報;
16、每周定時向甲方領(lǐng)導(dǎo)做面對面工作匯報;
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容3
1,負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2,根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的`法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù);
3,擬定年度工作(含財務(wù)預(yù)算)計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié);
4,對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議;
5,指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程;
6,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;
7,對所管理的物業(yè)進(jìn)行巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任;
8,負(fù)責(zé)對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核;
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 1、貫徹執(zhí)行國家的各項政策、法律、法令,及公司制定的有關(guān)規(guī)章制度; 2、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部的各項工作,確保完成保安消防、收繳水電費(fèi)及管理費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生保潔、綠化、水電、公共設(shè)施維護(hù)、糾正違章及落實整改、為業(yè)主或客戶提供專項服務(wù)、車輛停放等項工任務(wù); 3、按照物業(yè)服務(wù)合同約定,協(xié)助項目經(jīng)理完成物業(yè)管理區(qū)域的房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地的維修、養(yǎng)護(hù)和管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作; 4、認(rèn)真貫徹落實公司的'經(jīng)營方針,協(xié)助項目部經(jīng)理完成公司下達(dá)的管理目標(biāo); 5、協(xié)助項目部經(jīng)理提出公司人力資源配置的建議;督促、指導(dǎo)、考評項目部員工履行崗位職責(zé),定期對部門員工進(jìn)行績效考核,公正評價員工的工作業(yè)績;保證項目部各項工作的有序開展; 6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)。 1、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計劃,并主持開展本部門的各項工作; 2、負(fù)責(zé)落實本部門員工的.崗位職責(zé),并對員工的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)及績效考核; 3、全面貫徹集團(tuán)公司的安全管理制度,認(rèn)真做好本店的防火、防盜、經(jīng)營秩序等安全管理工作; 4、負(fù)責(zé)組織本店消防、空調(diào)、配電等物業(yè)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)維修和定期檢修保養(yǎng),保證本店水、電、氣及通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行; 5、負(fù)責(zé)本店保安、保潔人員的日常管理,監(jiān)督落實人員的崗位責(zé)任,確保本店經(jīng)營場所內(nèi)外緊急情況及時妥善處理及場館的衛(wèi)生; 負(fù)責(zé)本店各設(shè)備圖紙、文字資料及各種表格記錄等檔案的妥善保管 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本店與物業(yè)單位及當(dāng)?shù)毓、交管、安檢、城管、接到等政府部門的關(guān)系; 7、負(fù)責(zé)本店物業(yè)費(fèi)用的收支預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行; 8、妥善處置本店物業(yè)保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的各種問題及突發(fā)事件。 1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理目標(biāo),組織制定項目年度工作計劃及實施方案 2、負(fù)責(zé)對影響項目年度工作計劃目標(biāo)實現(xiàn)的因素及時、果斷做出處理,確保計劃目標(biāo)的`實現(xiàn)、落實驗證考評機(jī)制,負(fù)責(zé)組織對各項計劃目標(biāo)落實情況進(jìn)行檢查、分析、評價 3、負(fù)責(zé)項目經(jīng)營計劃實施監(jiān)督,組織實施月度、季度和年度項目經(jīng)營例會,及時調(diào)整各個階段經(jīng)營重點(diǎn),達(dá)成經(jīng)營目標(biāo); 4、負(fù)責(zé)經(jīng)營過程中的全程風(fēng)險把控,定期向上級報告工作,接受監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)影響項目工作開展和服務(wù)質(zhì)量活動的對內(nèi)、對外關(guān)系 5、處理涉及項目的重大投訴,并按照公司流程報備處置情況、根據(jù)公司下達(dá)的年度客戶滿意度指標(biāo),組織制定項目年度客戶滿意度提升工作計劃策略; 6、負(fù)責(zé)對項目管理人員定期組織實施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)培訓(xùn)、定期組織對項目服務(wù)品質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況的檢查、考核、評價工作,對不合格項提出預(yù)防措施并督促整改 職責(zé): 1、落實本項目經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書及安全責(zé)任目標(biāo); 2、安排各項工作,對本管理處員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核,制定工作計劃和預(yù)算,確保計劃按時保質(zhì)完成;3、落實各項檢查制度,定期按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查或抽查和監(jiān)督整改,對內(nèi)審及外審負(fù)責(zé); 4、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營模式,業(yè)務(wù)流程等,組織開展物業(yè)項目的管理工作; 5、根據(jù)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,組織監(jiān)督日常服務(wù)、安全管理、綠化保潔管理、客戶投訴管理,客戶滿意度調(diào)查等客戶服務(wù)工作,并對物業(yè)管理費(fèi)以及其他收費(fèi)的.征收、催繳工作; 任職要求: 1、年齡45歲以下,大專以上學(xué)歷; 2、5年以上物業(yè)同崗位管理經(jīng)驗; 3、熟悉物業(yè)相關(guān)法律法規(guī); 4、具有較強(qiáng)的組織力、領(lǐng)導(dǎo)力和決策力; 5、具有良好的服務(wù)意識,有酒店管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。 1、負(fù)責(zé)項目的全面管理,保證項目的`服務(wù)品質(zhì),妥善處理緊急及突發(fā)事件; 2、負(fù)責(zé)各部門工作計劃及目標(biāo)的制訂及執(zhí)行,根據(jù)公司績效考核制度,完成對各部門的績效考核; 3、充分調(diào)動各崗位人員積極性,保證小區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳; 4、與政府等相關(guān)部門保持良好的公共關(guān)系。 1.參與制定項目年度經(jīng)營目標(biāo),分解到部門,統(tǒng)籌及組織項目各部門實施經(jīng)營計劃; 2.對項目經(jīng)營管理過程進(jìn)行全面系統(tǒng)的掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時整改; 3.主導(dǎo)制定項目文件的編寫,并依據(jù)實際情況對文件及時更新; 4.主導(dǎo)項目日常品質(zhì)管理,制定品質(zhì)管理計劃、開展相關(guān)培訓(xùn)、檢查、整改及考核; 5.配合區(qū)域的市場拓展工作,包括項目參觀、標(biāo)書制作、市場信息收集等; 6.根據(jù)公司客戶滿意度目標(biāo),制定相關(guān)行動計劃,并組織實施; 7.負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的'關(guān)系維護(hù),及重要投訴等工作; 8.主導(dǎo)項目合同續(xù)約工作,確保合同順利續(xù)簽; 9.負(fù)責(zé)招聘、團(tuán)隊建設(shè)、人員管理與激勵等工作; 10.負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項。 1.領(lǐng)導(dǎo)確保項目團(tuán)隊完成落實各項管理方針和目標(biāo)達(dá)成; 2.組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、組織編制,制定本項目的管理手冊工作標(biāo)準(zhǔn)。保證管理體系有效運(yùn)行,對管理和服務(wù)的'質(zhì)量負(fù)責(zé); 3.結(jié)合項目特點(diǎn),提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議; 4.協(xié)調(diào)項目與總部、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。 5.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及項目要求,組織、監(jiān)督對所管轄項目的安全、消防等工作,保障業(yè)主的生命財產(chǎn)安全。 6.根據(jù)項目要求,組織監(jiān)督項目電氣、電梯、空調(diào)、給排水、采暖、通訊等設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)營管理及設(shè)備維修保養(yǎng)等工作,保證設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行。 7.組織指導(dǎo)部門員工制定階段工作計劃,并督促切實執(zhí)行,并對完成情況實施考核工作。 8.組織進(jìn)行部門員工的培養(yǎng)、評價、選拔等人才隊伍建設(shè)工作。 1、統(tǒng)籌項目日常管理工作,根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施; 2、貫徹執(zhí)行公司各項管理標(biāo)準(zhǔn),對員工的工作標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核; 3、組織員工的`培訓(xùn)與考核,檢查員工工作落實情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系; 4、負(fù)責(zé)根據(jù)項目經(jīng)營情況做好年度物業(yè)管理預(yù)算,并在預(yù)算內(nèi)完成經(jīng)營目標(biāo); 5、負(fù)責(zé)對接工程施工單位,做好項目交付后的設(shè)備、設(shè)施維保及保修款結(jié)算等管理工作; 6、執(zhí)行上級交付的其他工作任務(wù)。 1、制定項目經(jīng)營目標(biāo)和預(yù)算方案,完成年度管理目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo); 2、負(fù)責(zé)制定本項目管理目標(biāo),組織、制定、實施本項目各項規(guī)章制度,及時了解和監(jiān)督各部門制度執(zhí)行狀況,并提出修訂方案; 3、全面負(fù)責(zé)所屬項目的物業(yè)管理工作,將項目內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,確保物業(yè)管理正常運(yùn)行; 4、巡查管理區(qū)域內(nèi)各場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題并及時處理; 5、與業(yè)主建立良好的關(guān)系,及時與業(yè)主進(jìn)行溝通、交流,處理業(yè)主重大投訴及各類突發(fā)事件,收集業(yè)主反饋意見,做好相應(yīng)的`回訪; 6、協(xié)調(diào)影響公司發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量活動的對內(nèi)對外重大公眾關(guān)系,為各職能部門開展工作創(chuàng)造有利條件。 1、領(lǐng)導(dǎo)全體項目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的`責(zé)任目標(biāo); 2、對項目的收支情況負(fù)責(zé),業(yè)主滿意率在95%以上; 3、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤; 4、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實施方案; 1.按照物業(yè)服務(wù)合同約定,履行物業(yè)服務(wù)區(qū)域的房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地的維修、養(yǎng)護(hù)和管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的綠化和環(huán)境衛(wèi)生及物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的安全防范等工作。 2.實行項目經(jīng)理責(zé)任制與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書,完成公司目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)的'經(jīng)營指標(biāo)(物業(yè)費(fèi)、車位費(fèi)、空置費(fèi)等)與質(zhì)量指標(biāo),負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作,充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率。 3.加強(qiáng)小區(qū)裝修管理,確保裝修有序進(jìn)行,杜絕違規(guī)裝修現(xiàn)象。 4.負(fù)責(zé)本管理處年度及月度財務(wù)收支預(yù)算和控制。 5.組織開展各項節(jié)能減耗措施,通過減少各方面的開銷實現(xiàn)成本控制。 6.及時妥善處理各類投訴,處理好與業(yè)主(使用人)的關(guān)系。 7.定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表,統(tǒng)計、分析、處理和回訪。 8.維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系。 9.定期組織各類社區(qū)活動,豐富業(yè)主的業(yè)余生活。 10.加強(qiáng)與公司各職能部門的溝通、協(xié)調(diào),做好相關(guān)工作。 11.負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè),制定團(tuán)隊建設(shè)計劃,組織開展各項團(tuán)隊活動。 1、組織實施物業(yè)接管和物業(yè)服務(wù)中心籌建工作。 2、根據(jù)物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)定和合同約定,制訂小區(qū)管理服務(wù)的詳細(xì)計劃和方案,保障物業(yè)使用的'方便、安全,保持物業(yè)及其設(shè)施完好、環(huán)境優(yōu)美、公共秩序良好。 3、根據(jù)公司目標(biāo),分解并制定所管轄區(qū)域的目標(biāo),落實并完成相應(yīng)目標(biāo)。 4、每日巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每周召開辦公例會,檢查工作落實情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)事務(wù)。 5、緊急處理小區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大事件,并及時報告主管上級。 6、建立良好的業(yè)主關(guān)系,熟悉小區(qū)入住業(yè)主情況,掌握小區(qū)各種配套設(shè)施設(shè)備完善情況。 7、負(fù)責(zé)主持開展小區(qū)創(chuàng)建活動和社區(qū)人文活動。 1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營和管理指標(biāo),全面主持管理處的經(jīng)營管理工作; 2、配合制訂管理處發(fā)展規(guī)劃,對管理處的預(yù)算執(zhí)行負(fù)主要責(zé)任; 3、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的合理配置,負(fù)責(zé)管理處人員的選拔、考核、培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)部門做好員工培訓(xùn)、教育,不斷提高員工整體素質(zhì); 4、維護(hù)與甲方的'合作關(guān)系,確保項目正常運(yùn)作; 5、組織健全、合理的管理體系,主持制定和完善重大規(guī)章制度,制定操作規(guī)范,健全內(nèi)部組織系統(tǒng),加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào),確保管理機(jī)制有序高效運(yùn)作; 6、負(fù)責(zé)所屬物業(yè)管理處的工作,對物業(yè)管理處作業(yè)進(jìn)行定期督導(dǎo)與稽核; 7、審定所屬物業(yè)管理處年度財政預(yù)算和掌管各項費(fèi)用支出; 8、身體力行、廉潔奉公、遵紀(jì)守法、勤奮工作為員工做出表率; 9、正確行使各項權(quán)力,杜絕以權(quán)謀私; 1負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、策劃物業(yè)管理部的日常工作、計劃、安排,建立建全本部門的管理制度;確定工作目標(biāo),制定工作計劃,做好工作安排,做好每月、季、年度的工作總結(jié);擬定各項管理制度和管理措施,定期對各部門的工作監(jiān)察協(xié)調(diào),以檢討及改善本部門的管理水平; 2 負(fù)責(zé)物業(yè)管理體系的正常運(yùn)作,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)不合格項的處理和糾正,預(yù)防措施及跟蹤; 3 根據(jù)項目情況編制管理預(yù)算等;掌握部門固定資產(chǎn)及每月的物料消耗,并加以控制; 4 指導(dǎo)深度項目管理體系建立及實施員工培訓(xùn);負(fù)責(zé)制定員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和培訓(xùn); 5 審閱巡查報告、投拆記錄、事件報告、管理日記簿等,對出現(xiàn)的問題迅速處理;處理租戶的重大投訴; 6 協(xié)調(diào)與相關(guān)部門及對外政府部門的工作關(guān)系;建立良好的`公共關(guān)系,協(xié)調(diào)與其他部門的工作; 7 對物業(yè)管理處辦公范圍的防火安全負(fù)責(zé),為物業(yè)管理處的防火責(zé)任人。 1.全面負(fù)責(zé)物業(yè)項目的日常運(yùn)營管理工作,保證項目管理規(guī)章制度、工作程序的嚴(yán)格執(zhí)行,保證項目各項業(yè)務(wù)工作品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo)要求; 2.全面主持項目物業(yè)管理處的'工作,對物業(yè)管理處的運(yùn)營、人事、財務(wù),資產(chǎn)等各方面管理負(fù)全權(quán)責(zé)任; 3.組織制定本項目預(yù)算和預(yù)算控制工作,監(jiān)督內(nèi)部費(fèi)用的合理使用及支出,在滿足服務(wù)需求的前提下,開源節(jié)流,完成項目經(jīng)營管理指標(biāo); 4.完成公司下達(dá)的其他各項經(jīng)營管理指標(biāo); 5.熟悉客戶情況,建立良好的客戶關(guān)系。對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等。 職責(zé): 1、領(lǐng)導(dǎo)物管中心(處)貫徹落實各項管理制度與流程,達(dá)成經(jīng)營目標(biāo),保證管理體系的有效運(yùn)行,對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé); 2、組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制、批準(zhǔn)本物管中心(處)的管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn); 3、結(jié)合物業(yè)特點(diǎn),提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議; 4、接受公司領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)本中心(處)與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系; 5、組織制定物管中心(處)工作計劃,審批各部門的年度工作計劃; 6、組織業(yè)主委員會及維護(hù)與客戶關(guān)系,對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查; 7、負(fù)責(zé)處理本物管中心(處)的重大質(zhì)量問題、安全問題、突發(fā)事件/事故,并組織實施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。 任職資格: 1、物業(yè)管理、工程等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷; 2、熟悉物業(yè)行業(yè)及房地產(chǎn)行業(yè)政策法規(guī),法律意識強(qiáng)、良好的服務(wù)意識、熱愛并認(rèn)同物業(yè)行業(yè); 3、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、品德高尚、良好的職業(yè)操手; 4、具有兩年以上一級資質(zhì)物業(yè)公司項目經(jīng)理經(jīng)驗; 5、具有良好的`組織管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通和決策能力、 良好的語言、文字表達(dá)能力,理解力強(qiáng)、良好的職業(yè)操守; 6、熟悉辦公軟件系統(tǒng),擅于物業(yè)項目的運(yùn)營管理及服務(wù)創(chuàng)新; 7、熟悉前介相關(guān)工作流程。 一、堅守崗位,服從指揮,文明執(zhí)勤,禮貌待人,嚴(yán)禁粗言穢語或者打架行為的發(fā)生; 二、嚴(yán)格檢查出入小區(qū)的人員,認(rèn)真填寫《來訪登記表》,防止不法之徒混入小區(qū)進(jìn)行破壞或盜竊; 三、監(jiān)管好崗位內(nèi)設(shè)施和周邊物品不受損壞、綠化不受踐踏及崗位范圍衛(wèi)生情況;嚴(yán)禁崗位周邊車輛亂停亂放和擺設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象的'出現(xiàn); 四、對外人員攜帶大件物品要進(jìn)行檢查,對持有項目管理處核發(fā)的放行條件進(jìn)行核實后,簽名確認(rèn)并予以放行,并做好記錄,存檔備查; 五、當(dāng)值班期間,對進(jìn)入小區(qū)的設(shè)備設(shè)施(如空調(diào)、太陽能、護(hù)欄等)進(jìn)行嚴(yán)格登記并上報上級領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格控制違禁物品和違反裝修管理規(guī)定。 1、按服務(wù)要求對物業(yè)區(qū)域進(jìn)行管理,維護(hù)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,做好區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。 2、組織實施服務(wù)質(zhì)量管理體系,處理不合格服務(wù)事項,提出預(yù)防和糾正措施并組織實施和跟蹤。 3、及時處理乙方投訴,對重大投訴情況及時報告所屬部門上級。 4、定期組織對服務(wù)對象的滿意度調(diào)查活動,促進(jìn)客情維系。 5、協(xié)調(diào)物業(yè)所在區(qū)域的社會人脈資源,如街道辦事處(居委會)、公安派出所等相關(guān)單位的.關(guān)系。 6、不斷優(yōu)化完善團(tuán)隊的人力資源配置,督促、指導(dǎo)、考評下屬人員履行崗位職責(zé),定期組織開展績效考核。 1、接受物業(yè)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督,主持所在樓盤物業(yè)管理服務(wù)全面工作。 2、組織所屬員工全面履行物業(yè)合同約定,兌現(xiàn)服務(wù)承諾;定期組織、督促相關(guān)人員對所轄區(qū)域工程維修、治安護(hù)衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)綠化等各項管理服務(wù)工作開展情況進(jìn)行周檢、月檢; 3、對本管理處的安全隱患或問題,及時組織相關(guān)人員進(jìn)行處理策劃,并實施糾正預(yù)防措施; 4、負(fù)責(zé)所在管理處內(nèi)外協(xié)調(diào)工作; 5、負(fù)責(zé)擬訂計劃并按計劃對所屬員工進(jìn)行服務(wù)意識、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識,提高工作效率; 6、審簽本管理處各種計劃、報表、請示、報告等文書;負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督物業(yè)服務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的收取,廣泛開展對外有償服務(wù),努力增收節(jié)支。 7、負(fù)責(zé)所在管理處月、年度工作計劃的'編制、報批和實施,接受公司的考核和獎懲 1、領(lǐng)導(dǎo)全體物業(yè)服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo); 2、對項目的`收支情況負(fù)責(zé),業(yè)主滿意率在95%以上; 3、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤; 4、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實施方案; 5、對項目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實進(jìn)行獎罰。 任職資格 1、物業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷; 2、3-5年物業(yè)同崗位管理經(jīng)驗; 3、熟悉物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、掌握財務(wù)管理基本知識; 4、具有較強(qiáng)的組織力、領(lǐng)導(dǎo)力和決策力; 1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校物業(yè)團(tuán)隊確保日常運(yùn)作 2、根據(jù)公司總體規(guī)劃,制訂項目年度發(fā)展計劃 3、強(qiáng)化日常行政管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,減少師生投訴; 4、加強(qiáng)校內(nèi)巡視、督促下屬員工的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量; 1、負(fù)責(zé)項目前期物業(yè)管理介入與日常管理工作。 2、制定項目年度工作計劃、培訓(xùn)計劃、預(yù)算計劃并分解各部門實施。 3、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、工程、保安、保潔、收費(fèi)等工作。 4、代表項目與業(yè)主方溝通協(xié)調(diào),出具月度報告和不定期專項報告上報。 5、制定項目各項物管制度與表單。 6、負(fù)責(zé)外包工作的綜合考評及外聯(lián)協(xié)作工作。 7、完成業(yè)主方和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。 1、統(tǒng)籌寫字樓及商業(yè)的日常物業(yè)管理工作,依據(jù)公司的總體規(guī)劃,指定物業(yè)管理部的目標(biāo)管理方案和實施措施,確保完成公司下達(dá)的各項任務(wù); 2、負(fù)責(zé)建立、健全、貫徹、執(zhí)行公司及部門的各項管理規(guī)章制度,做到有章必依,違章必究; 3、依據(jù)公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),考核各區(qū)域的各項管理工作,準(zhǔn)時檢查各項工作流程的各個環(huán)節(jié),發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,保證寫字樓及商業(yè)租戶的'正常營業(yè); 4、做好有關(guān)承判商的評審工作; 5、掌握部門的人員編制,依據(jù)工作需要做好本部門的人員調(diào)配; 6、負(fù)責(zé)與租戶保持聯(lián)系,定期訪問、回訪租戶,廣泛征詢服務(wù)意見,分析意見,制定有效整改措施,努力為租戶排憂解難; 7、處理寫字樓及商業(yè)內(nèi)重大突發(fā)大事,維護(hù)公司利益,確?蛻魸M足,建立良好的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)與其他部門的工作; 8、協(xié)作接待政府部門的來訪,維護(hù)寫字樓及商業(yè)形象。 1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)的管理。 2、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)助部門、業(yè)主委員會、政府主管部門的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)品牌、形象。 3、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、工作程序、工作任務(wù)的執(zhí)行與落實,定期和不定期各部門、崗位、設(shè)備、環(huán)境等,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。 4、執(zhí)行財務(wù)管理制度,參與年度預(yù)算并呈報上級審批后實施,審閱、分析各類財務(wù)報表,控制公司費(fèi)用開支,降低物業(yè)損耗和各項成本。 5、及時處理嚴(yán)重的'投訴、突發(fā)事件,理順業(yè)戶與公司的關(guān)系,梳理公司良好形象。 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項工作方針、計劃和指令,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按時向公司提交管理報告,主動、及時向公司匯報客戶服務(wù)中心工作,并且對部門所發(fā)出的信息準(zhǔn)確性、真實性負(fù)責(zé); 2、建立并維持同行業(yè)相關(guān)單位、地產(chǎn)公司、合作單位和公司各部門友好合作關(guān)系; 3、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項財務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)客戶中心的經(jīng)營管理,協(xié)助公司財務(wù)部對客戶服務(wù)中心的`財務(wù)收支情況進(jìn)行審核,充分利用公司和客戶服務(wù)中心的人力、物力資源,開展增收節(jié)支,做到收支平衡,在完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上,為所管項目的可持續(xù)發(fā)展提供支持; 4、根據(jù)公司的授權(quán),負(fù)責(zé)審批客戶服務(wù)中心相關(guān)人員招聘、入職、調(diào)動、晉級、加薪及獎金分配; 5、負(fù)責(zé)審批部門月度、季度、年度工作報告和計劃、部門會議紀(jì)要、培訓(xùn)計劃并監(jiān)督實施,每周主持召開客戶服務(wù)中心工作例會,聽取工作匯報,理解工作中的不足、疑點(diǎn)、難點(diǎn),檢查、總結(jié)和布置工作; 6、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心的品質(zhì)管理工作,確保向客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷、完善的物業(yè)服務(wù)。 1、主持日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施; 2、對公司和業(yè)主雙方負(fù)責(zé)和匯報工作,按時向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結(jié),聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實執(zhí)行; 3、負(fù)責(zé)召集員工每月例會,檢查工作落實情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報; 4、進(jìn)行巡視,對設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解,每天檢查各個重點(diǎn)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決; 5、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報; 6、每月組織一次對機(jī)電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的'問題,或書面通知有關(guān)員工,要求整改; 7、監(jiān)管財務(wù)各類款項的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算; 8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實情況; 9、負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定; 10、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作; 11、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果。 1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)的管理。 2、協(xié)調(diào)與有關(guān)幫助部門、業(yè)主委員會、政府主管部門的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)品牌、形象。 3、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的`工作,監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、工作程序、工作任務(wù)的執(zhí)行與落實,定期和不定期各部門、崗位、設(shè)備、環(huán)境等,準(zhǔn)時發(fā)覺問題并解決。 4、執(zhí)行財務(wù)管理制度,參加年度預(yù)算并呈報上級審批后實施,批閱、分析各類財務(wù)報表,掌握公司費(fèi)用開支,降低物業(yè)損耗和各項成本。 5、準(zhǔn)時處理嚴(yán)峻的投訴、突發(fā)大事,理順業(yè)戶與公司的關(guān)系,梳理公司良好形象。 1 負(fù)責(zé)制定公司高端住宅項目的物業(yè)服務(wù)中心年度工作計劃 2 負(fù)責(zé)做好中心年度預(yù)算工作,以確保中心各項費(fèi)用收支按預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 3 參與公司組織的外包項目服務(wù)供方的'評審、評價與監(jiān)管工作 4 負(fù)責(zé)定期組織召開中心例會,聽取意見和匯報,及時檢查、總結(jié)與布置工作 5 負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域內(nèi)定期和不定期的巡視抽查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理 6 負(fù)責(zé)對物業(yè)接管前后及過程中,與開發(fā)商、業(yè)主委員會、當(dāng)?shù)匚飿I(yè)行政主管部門及專業(yè)服務(wù)供方等的協(xié)調(diào)、配合工作 7 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,制定項目年度物業(yè)管理工作計劃和實施方案; 2、負(fù)責(zé)與地產(chǎn)開發(fā)商接洽項目物業(yè)管理工作; 3、根據(jù)項目的品牌定位,制定切合實際的物業(yè)管理方案及活動方案; 4、負(fù)責(zé)對項目問題的收集、反饋,并負(fù)責(zé)與地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)調(diào)及問題跟蹤落實; 5、協(xié)助和督促項目交付前的驗收工作,及實施階段的`工作檢查和協(xié)調(diào); 6、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)項目安全管理和安全教育,那立安全制度,防止發(fā)生安全事故; 7、負(fù)責(zé)項目品質(zhì)的維護(hù)與提升,包括但不限于衛(wèi)生、環(huán)境、停車、安全、設(shè)備等; 8、負(fù)責(zé)制定管理項目的月度、季度、年度工作計劃并遵照實施; 9、負(fù)責(zé)項目物業(yè)費(fèi)的收取及其他費(fèi)用的支出安排。 1、領(lǐng)導(dǎo)全體項目員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo); 2、對項目的`收支情況負(fù)責(zé),業(yè)主滿意率在95%以上; 3、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤; 4、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實施方案; 5、對項目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實進(jìn)行獎罰。 1、主持日常管理工作。依據(jù)各時期的實際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。 2、對公司和業(yè)主雙方負(fù)責(zé)和匯報工作,按時向公司和業(yè)主提交工作方案和小結(jié),聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實執(zhí)行。 3、負(fù)責(zé)召集員工每月例會,檢查工作落實狀況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的'問題提出解決方案。若發(fā)生重大大事或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)馬上向公司和業(yè)主匯報。 4、進(jìn)行巡察,對設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)狀況進(jìn)行了解,每天檢查各個重點(diǎn)環(huán)節(jié),發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。 5、發(fā)生緊急大事時,馬上組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急大事應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析緣由并寫出報告向公司和業(yè)主匯報 6、每月組織一次對機(jī)電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,準(zhǔn)時解決發(fā)覺的問題,或書面通知有關(guān)員工,要求整改。 7、監(jiān)管財務(wù)各類款項的收支,督促帳目日結(jié)日清,掌握成本、編制預(yù)算。 8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實狀況。 9、負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對員工的工作狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定。 10、負(fù)責(zé)參加、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及協(xié)作作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作。 11、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,準(zhǔn)時處理投訴,并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果 1、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公用設(shè)備設(shè)施和建筑物、場地的保養(yǎng)、維修處理工作; 2、編制各種設(shè)備、設(shè)施的.維修、保養(yǎng)計劃并組織實施,使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài); 3、負(fù)責(zé)業(yè)主的維修工作; 4、參與小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的采購評審工作; 5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水電設(shè)施的維修、水電抄表、計量; 6、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、維修檔案,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作; 7、調(diào)查、分析設(shè)備事故,提出處理意見及措施,并組織實施以防止同類事故的再次發(fā)生; 8、完成上級安排的其他任務(wù)。 1、領(lǐng)導(dǎo)全體項目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的.責(zé)任目標(biāo); 2、對項目的收支情況負(fù)責(zé),保證業(yè)主滿意度; 3、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤; 4、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實施方案; 5、對項目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實進(jìn)行獎罰; 6、商鋪及車位的租售工作。 任職資格 1、物業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷; 2、3-5年物業(yè)同崗位管理經(jīng)驗; 3、熟悉物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、掌握財務(wù)管理基本知識; 4、具有較強(qiáng)的組織力、領(lǐng)導(dǎo)力和決策力; 【物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容】相關(guān)文章: 物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容12-13 項目經(jīng)理主要工作職責(zé)及工作內(nèi)容11-26物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容4
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容5
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容6
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容7
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容8
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容9
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容10
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容11
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容12
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容13
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容14
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容15
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容16
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容17
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容18
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容19
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容20
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容21
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容22
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容23
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容24
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容25
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容26
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容27
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容28
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容29
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容30
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容31
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容32
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容33
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容34
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容35
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容36