關(guān)于培訓通知3篇
在生活中，很多情況下我們需要用到通知，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。怎么寫通知才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的培訓通知3篇，歡迎閱讀與收藏。
培訓通知 篇1
各縣(市、區(qū))經(jīng)信局，集聚區(qū)、開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局:
為更好地學習借鑒德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略，拓展企業(yè)家發(fā)展理念，提升我市企業(yè)智能制造水平，促進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和健康發(fā)展，我委擬于7月中上旬組織部分機械行業(yè)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)赴德國進行考察學習，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、培訓主題
本期培訓主題是:學習德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略，通過組織臺州企業(yè)經(jīng)營者親歷德國，學習德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略下的德國智能制造、制造自動化技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù);學習德國產(chǎn)品研究、技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和自主創(chuàng)新管理模式，提升企業(yè)核心競爭力的做法和經(jīng)驗;感受德國企業(yè)科學嚴謹?shù)墓芾矸椒ǎ瑥亩綄づ_州企業(yè)的智能化發(fā)展路徑，拓展企業(yè)家國際化視野，加快臺州企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。
二、培訓內(nèi)容
培訓由專家學者的`課堂講授和德國工業(yè)4.0標桿企業(yè)及著名隱形冠軍企業(yè)的實地考察兩部分組成。課堂講授與實地考察的比例約1:2，偏重實地考察。專家教授的主題和考察的企業(yè)可與德國紐倫堡喬治·西蒙·歐姆工業(yè)大學管理學院進行事前溝通，并根據(jù)企業(yè)要求訂制。
(一)培訓內(nèi)容建議
1、德國工業(yè)4.0與德國《高技術(shù)戰(zhàn)略20xx》解讀
2、德國雙元制職業(yè)教育和德國工匠精神
3、德國企業(yè)的創(chuàng)新管理
4、隱形冠軍
5、德國中小企業(yè)在國際競爭中的成功要素分析
6、德國家族企業(yè)的傳承
7、德國企業(yè)和諧勞資關(guān)系
(二)擬考察企業(yè)(備選)
三、參加對象
全市機械行業(yè)企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層經(jīng)營管理者。
四、時間和地點
培訓時間:共計12天(含往返途中時間)，計劃安排在7月8日-20日(具體往返日期視航班而定)，境外培訓地點:浙江大學德方合作伙伴德國紐倫堡工業(yè)大學歐姆管理學院。培訓考察完成后，由德國紐倫堡工業(yè)大學歐姆管理學院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
為充分利用企業(yè)家的寶貴時間，提高培訓考察效率，避免旅途勞頓，考察的企業(yè)大部分在紐倫堡周邊100公里范圍內(nèi)。
五、培訓考察費用
費用預(yù)計每人3.5萬元人民幣，包括:培訓費、往返國際機票費、簽證費、保險費、食宿費和交通費等。其中，培訓費等約1.5萬元人民幣，由市經(jīng)信委事后補助返還。
六、項目實施
1、浙江大學管理培訓中心負責辦理出入境手續(xù)和往返機票訂制、德方培訓考察聯(lián)絡(luò)等具體組織工作，辦理出入境所需資料按照德國使領(lǐng)館提出的清單，并由團組成員按要求自行準備。
2、紐倫堡工業(yè)大學歐姆管理學院負責安排在德國期間的培訓和考察日程;漢斯·賽德爾基金會為團組簽發(fā)邀請函，并承擔團組的境外醫(yī)療保險費(含第三者責任險)。
3、德國G&W國際商務(wù)管理有限公司負責在德國培訓考察期間的食宿、交通等后勤保障工作，并與紐倫堡工業(yè)大學歐姆管理學院協(xié)調(diào)，做好在德培訓考察期間的日程銜接工作。
七、有關(guān)要求
請各局根據(jù)考察方案，采取自愿報名和組織推薦的方式，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H選定2-3家企業(yè)，培訓總?cè)藬?shù)在20名左右。請參加者及時填寫《赴德培訓出國人員報名表》，并于4月28日前報送市經(jīng)信委。
培訓通知 篇2
5年來，在本機構(gòu)開設(shè)的國家證書系列課程，因其實用性、可操作性和可復(fù)制性，得到了全國各地學員的高度認可，很多學員在回去之后在當?shù)丶娂婇_設(shè)了相應(yīng)的課程，并且得到了家長、學生、學校的認可，同時也取得了客觀的經(jīng)濟回報，對于大家積極推廣傳播的行動力，本機構(gòu)表示衷心的感謝！
由于課程教材與教案的升級，課程內(nèi)容更加細致，同時也新增了招生話術(shù)，給學員提供了更高品質(zhì)的服務(wù)，因此本機構(gòu)對部分課程的價格進行了調(diào)整，調(diào)整方案將于20xx年10月1日起開始實施，20xx年10月1日前預(yù)交費用的，仍按當前價格執(zhí)行，10月1日之后即按調(diào)整后的價格執(zhí)行，調(diào)整的課程以及價格如下：
序號 名稱 價格
備注：
1、凡是準備復(fù)訓的學員，請安排時間，在10月1日前復(fù)訓。
2、本機構(gòu)全部課程下一輪的價格調(diào)整將從20xx年元旦開始。
培訓通知 篇3
公司各部門：
為提升公司更有效率的運行，使管理順暢、制度得到合理有效的落實，根據(jù)總經(jīng)理辦公室研究決定，對 作以下任命：
任命 擔任工模部廠長，全面輔助總經(jīng)理主持公司工模部方面的管理工作，對公司的工模生產(chǎn)負全責，總經(jīng)理不在時行使總經(jīng)理職責。
特此任命，該任命自文件下發(fā)之日起實行！
xx有限公司
（簽章）
20xx年 月 日
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