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設備缺陷管理制度15篇(優(yōu))
在日常生活和工作中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的設備缺陷管理制度,希望對大家有所幫助。

設備缺陷管理制度1
第一章總則
第一條為落實“安全第一、預防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,盡快根除隱患,確保設備在良好狀態(tài)下運行。要求生產系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施,認真執(zhí)行設備缺陷管理制度。
第二章設備缺陷等級的劃分
第二條處于運行或備用的生產設備,如:發(fā)電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構架及房屋建筑,均屬設備缺陷管理范圍。
第三條凡出現(xiàn)影響安全、經濟或文明生產的異常情況,統(tǒng)稱為設備缺陷。按發(fā)、供電設備影響安全生產的程度將設備缺陷劃分為五類。
第一類:設備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質嚴重、情況危急,必須立即停止運行,進行處理。
第二類:設備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運行或已影響設備出力,但必須在6小時以內停止運行。
第三類:一般設備缺陷。設備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內停運,可列入計劃進行處理的缺陷。
第四類:設備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。
第五類:設備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。
第三章設備缺陷處理原則
第四條運行值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷立即報告值班長,并做好相關記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預想,制定防范措施,防止設備健康狀況惡化造成事故擴大。
第五條要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網電壓大幅波動,風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為恢復時,應立即進行處理。
第六條發(fā)生第一類設備缺陷時,可根據當時設備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報告值班長、風廠廠長、主管領導;當發(fā)生第二類設備缺陷時,應及時報告值班長和風廠廠長,值班長迅速組織人員采取有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網缺陷要及時向調度匯報)。
第七條在缺陷處理時,特別是安全措施復雜或有較高危險性的作業(yè),必須經過生產技術部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領導批準。
第八條暫不能消除的`重大設備缺陷,由生產技術部制定安全技術措施和采取必要的防護措施;對技術復雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領導批準。
第九條進行缺陷處理作業(yè)時,必須認真審查工作票中的各項工作內容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關規(guī)程和規(guī)定。
第十條對設備缺陷進行處理時,必須全部辦理工作票,嚴禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。需要進行電氣操作時,還應填寫操作票。
第十一條運行人員在進行設備消缺驗收時,必須認真檢查驗收。驗收的主要內容是:工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場;設備具備啟運條件;安全防護裝置符合規(guī)程要求;檢修交代記錄齊全,其內容包括:已處理的問題、存在的問題,設備改造和試驗結果。
第十二條設備缺陷處理結束后,按規(guī)定辦理工作票結束手續(xù),值班人員做好設備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設備檢修記錄,在設備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題,有權拒絕辦理終結和竣工手續(xù)。
第四章設備缺陷統(tǒng)計記錄
第十三條設備缺陷通知單內容包括設備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結果等。
第十四條值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后,要認真填寫設備缺陷通知單,值班長根據設備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風廠要對設備缺陷建立臺帳,進行統(tǒng)計。
第十五條設備缺陷記錄應保存完好定點存放,嚴禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進行交接班時作為一項交接內容進行交接。
第十六條每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。
第五章設備缺陷的考核
第十七條未及時發(fā)現(xiàn)一般性設備缺陷,每次考核50元。第十八條未及時發(fā)現(xiàn)重要設備缺陷,造成事故擴大或設備損壞的,視情節(jié)嚴重程度考核200-800元。
第十九條及時發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷,避免主要設備損壞或未釀成重大事故,由生產技術部審核、確認,經公司領導批準后給予通報嘉獎。
第二十條不填寫或不及時填寫設備缺陷通知單(設備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責任人給予50元罰款。
第六章附則
第二十二條設備缺陷單由各風廠負責統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結果報生產技術部,批準后實施考核。
第二十三條本制度由生產技術部負責解釋。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應制度作廢。
附件一缺陷處理單
設備缺陷管理制度2
1.設備缺陷管理制度要求全面掌握設備的良好狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,并盡快補缺。保證設備經常處于良好的'技術狀態(tài),是確保供電系統(tǒng)安全運行的重要環(huán)節(jié),也是妥善安排設備檢修、校驗和試驗工作的重要依據。
2.一類缺陷是緊急缺陷,凡可能發(fā)生人身傷亡、大面積停電、主要設備損壞,或造成有嚴重影響的停電事故的缺陷稱為一類缺陷,這種缺陷性質嚴重,情況緊急,必須立即處理。
3.二類缺陷是重要缺陷,這類缺陷設備尚可運行,但情況嚴重,已經影響設備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,短期內有發(fā)生事故的可能性,威脅安全運行。
4.三類缺陷是一般缺陷,對安全運行影響較小且發(fā)展較慢,可以列入計劃進行處理。
5.發(fā)現(xiàn)一類缺陷應立即消除,并向本單位主管領導調度匯報,二類缺陷應及時安排計劃消除,三類缺陷可結合定期檢修有計劃消除。
6.配電室值班人員應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷填寫在設備缺陷記錄本內。
設備缺陷管理制度3
一、一般規(guī)定
1、站領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好設備管理負責人。
2、凡是設備在運行備用中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關人員及時消除。
3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。
4、設備缺陷消除后,消除者應在記錄簿上交代清楚。
5、記錄簿應保持整潔,并存檔,以備查考。
二、缺陷分級管理權限
1、運行任務
。1)巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,并作好記錄和報告有關人員。
(2)及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷,應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關人員匯報。
。3)凡本班有權調度停用或不停用也能消除的缺陷,應通知檢修人員及早消除。
。4)參加設備缺陷消除后的驗收。
2、檢修班任務
。1)負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并作出記錄。
(2)了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。
(3)在運行中無法消除缺陷,應記入本班的'記錄簿內,在大小修或臨時予以消除。
3、站領導的任務
。1)領導督促各班認真搞好設備缺陷的消除工作,負責質量驗收的組織工作。
。2)定期巡視設備,掌握設備存在的缺陷。
(3)分析造成缺陷的原因,總結經驗教訓,不斷提高業(yè)務水平。
。4)擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施,結合小修計劃使其實現(xiàn)。
設備缺陷管理制度4
1運行中的變電設備及建筑物發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱設備缺陷。
2設備缺陷的分類和處理期限:
2.1危急缺陷(ⅰ):直接威脅安全運行,若不及時處理,隨時會造成設備或建筑的損壞,發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時;
2.1.1套管有嚴重破損和放電現(xiàn)象。
2.1.2 sf6氣室嚴重漏氣發(fā)出操作閉鎖信號。
2.1.3真空斷路器出現(xiàn)真空損壞的咝咝聲。
2.1.4注油設備漏油,從油位指示器中看不到油位。
2.1.5斷路器不能進行分、合閘操作。
2.1.6隔離開關不能進行分、合閘操作以至于影響運行方式的。
2.1.7繼電保護及自動裝置異常,開關不能正確動作跳、合閘。
2.1.8變壓器聲響明顯增大,很不正常,內部有爆裂聲。
2.1.9充油設備大量噴油,使油面下降到低于油位計的下限。
2.1.10電壓互感器二次回路失壓,電流互感器二次回路開路。
2.1.11設備接頭灼熱、變色。
2.1.12設備外絕緣嚴重放電、爬弧。
2.1.13設備外瓷質部分裂紋達總長20%。
2.1.14直流電源接地。
2.1.15房屋漏雨、雪,水滴在運行的電氣設備上。
2.1.16設備的主保護不能運行。
2.1.17操作電源不可靠或能源不足以至于不能驅動操作設備。
2.1.18與調度聯(lián)系的通訊全部中斷。
2.1.19設備的絕緣、溫升、強度等方面的運行參數(shù)超過極限值。
2.1.20站用電全停。
2.1.21其他嚴重影響設備運行、出力、安全的缺陷。
2.2嚴重缺陷(ⅱ):嚴重威脅安全,不及時處理,暫時可以運行,但在一定時間內不消除,可能造成設備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴重缺陷處理不得超過7天;
2.2.1注油設備漏油,五分鐘內有油珠垂滴。
2.2.2中央信號裝置不發(fā)信號或不正確發(fā)信號。
2.2.3重要設備遙信、遙測量不準確,遙控、遙調失靈。
2.2.4絕緣試驗超標準。
2.2.5不能按銘牌出力運行且無批準手續(xù)。
2.2.6接地電阻不合格。
2.2.7工作、保護接地失效。
2.2.8瓷質部分有明顯的破損者。
2.2.9隔離刀閘不能進行正常分、合閘操作,但不影響運行方式的。
2.2.10變電站事故照明不好用。
2.2.11其他比較嚴重的`設備缺陷。
2.3一般缺陷(ⅲ):對運行雖有影響,但尚能較長時間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理,年度消除率應在85%以上。
3設備缺陷的鑒定、登記及報告:
3.1運行、檢修、試驗及各級管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷,均由運行人員在“缺陷記錄簿”內進行登記;
3.2運行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴重缺陷,要經運維部經理(值長)鑒定定性,由發(fā)現(xiàn)人進行登記;
3.3嚴重、危急性缺陷,應用電話立即通知部門經理及公司主管領導鑒定后,組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。缺陷月報應在每月2日前報到公司;
3.4對修試單位在試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷,也應由當值人員根據設備缺陷的分類和處理期限,進行登記和處理。
4設備缺陷處理后的驗收及注銷:
4.1處理后的缺陷,應經當值值長驗收,確認缺陷消除后,在“設備缺陷記錄簿”驗收欄內簽注意見并簽名。
4.2變電站缺陷應進行閉環(huán)管理:發(fā)現(xiàn)缺陷--缺陷記錄本--缺陷月報--工作票(操作票)--運行日志--設備檢修試驗記錄(保護及自動化裝置工作記錄)--消除缺陷-消除缺陷后的驗收。
設備缺陷管理制度5
1為保證電網的安全運行,實現(xiàn)安全經濟供電,必須加強設備的運行管理,提高設備健康水平。
2所有設備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運行,并嚴格執(zhí)行有關的運行、檢修規(guī)程。
3對所有的電氣設備,一律實行車間主任領導下的“三種人”管理責任制。
4設備缺陷的分類
、☆惾毕荩涸O備出現(xiàn)絕緣、強度、溫升等各方面超過運行參數(shù)極限值,嚴重危及安全運行,如不立即處理有造成斷線、停電和設備損壞的可能,以及嚴重影響設備使用壽命和穩(wěn)定運行的缺陷。
、㈩惾毕荩弘m未超過允許極限,但異常變化較大,在短期內發(fā)展將對安全、穩(wěn)定、經濟運行構成威協(xié)的缺陷。
、n惾毕荩阂话阈匀毕,對設備的安全及經濟運行無明顯障礙,缺陷在短期內也無繼續(xù)惡化的`可能。
5設備缺陷的匯報、處理與注銷
5.1
、☆愒O備缺陷隨發(fā)現(xiàn)立即匯報。
、㈩惾毕莅丛录袇R報,匯報時間為每月20日。
5.2運行設備發(fā)生缺陷,運行班長應直接向值長及車間值班領導匯報。
5.3消缺責任單位應根據消缺通知的要求及時組織消缺。
、☆惾毕輳奶釄蟮阶N不得超過24小時。對于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理,消缺單位必須提報生產計劃和停電申請。ⅱ、ⅲ類缺陷的最長處理周期分別為1月和1季度。
5.4缺陷處理結束后,應履行驗收制度,不經驗收,嚴禁恢復送電。
5.5消缺及運行單位應嚴格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后,應以工作票形式向值長匯報消缺情況,無此匯報,將以未完成生產任務考核。
6各班組應按規(guī)程要求通過巡檢、檢修、試驗、分析等各種手段及時發(fā)現(xiàn)缺陷,按消缺傳遞程序匯報,并積極設法消缺。在缺陷未消除前,運行人員應按缺陷性質采取監(jiān)督措施,保證缺陷不再繼續(xù)發(fā)展。
7凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴大或造成事故,將以瀆職行為按廠有關規(guī)定自上到下嚴格追究有關人員的安全責任。人為因素主要發(fā)生在缺陷提報環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。
8設備缺陷處理必須嚴格辦理工作票,并按要求履行工作許可手續(xù)。
電氣車間
20xx年12月15日
設備缺陷管理制度6
1值班人員要全面掌握設備的良好狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,并盡快解決,使設備達到穩(wěn)定運行。
2值班人員在日常值班中要定時定期對變配電設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷隱患,立即做好分析判斷并記錄。
3運行中的變配電設備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱為設備缺陷,可分為三類:危急缺陷、嚴重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設備缺陷后在未解決前要做好反事故措施。
4危急缺陷:缺陷的嚴重程度已使設備不能繼續(xù)安全運行,隨時可能導致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術措施進行臨時處理,修復時必須兩人操作。
5嚴重缺陷:對人身和設備有嚴重威脅,不及時處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。
6一般缺陷:對運行雖有影響,但尚能堅持運行者。列入年度檢修計劃。
7有關人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后,無論消除與否均應由值班員做好記錄,并向有關領導匯報。
8主管定期檢查設備缺陷記錄情況,并進行組織、計劃、解決。
9值班員要清楚掌握所管配電室的`所有設備缺陷情況,并熟知針對缺陷的安全措施及應急方案。
10設備缺陷消除后應將整改情況記錄并備案。設備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等,未能一次消除的缺陷應重新記錄,值班人員對已解決的缺陷隱患,做好相關記錄,加強巡視。
設備缺陷管理制度7
1.在額定條件下運行或備用的設備上發(fā)生了影響安全的異,F(xiàn)象或達不到一類設備條件的`問題,均叫做設備缺陷。
重在缺陷:設備缺陷嚴重威脅設備安全運行或人身安全,不及時處理,可能造成事故者;
一般缺陷:設備缺陷不及時處理,尚能保持安全運行者。
2.發(fā)現(xiàn)設備重大缺陷,當班值班負責人應立即組織消除或采取可靠措施。當班不能消除的缺陷,應由所長組織力量予以消除。所以無力消除的缺陷,應及時向上一級領導匯報,上級領導應指定專人及時消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。
3.發(fā)現(xiàn)設備一般缺陷,可列入正常維修計劃進行處理。
4.設備缺陷無論消除與否均應由值班員記入設備缺陷記錄簿、并向上一級領導匯報。
5.值班人員在運行中應加強設備缺陷的監(jiān)視,在交班時應詳細進行交待。
6.變電所所長應經常查閱設備缺陷記錄薄,了解設備缺陷內容和處理情況,對未消除者應盡快安排處理。
7.消除重大設備缺陷遇有困難時,應及時同當?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請求支助,以避免造成更大損失。
設備缺陷管理制度8
1.主站端設備管理
1.1、系統(tǒng)主站端設備配置為分布式雙前置機、雙后臺機、雙調度工作站。由于設備失電或網絡中斷導致雙前置機(雙后臺機)均退出運行的,應為一類缺陷,馬上組織檢查處理,連續(xù)停機1小時的為異樣,超過2小時為障礙。
1.2、由于設備故障等緣由導致調度模擬盤不能正確顯示實時信息,應盡快進行檢查處理,從接到調度員通知起連續(xù)12小時不能復原的為異樣,超過24小時的為障礙。
1.3、正常狀況下,不允許將調度工作站退出系統(tǒng)。當遠動人員的確須要在工作站上工作時,須征得調度班長或當班調度正值的同意,而且要始終保證一臺工作站的正常工作。由于設備故障或未經領導批準,人為緣由導致兩臺工作站同時退出系統(tǒng)運行的,應作為一類缺陷,馬上檢查處理,并至少復原一臺工作站正常運行。雙工作站退出系統(tǒng)連續(xù)時間超過2小時為異樣,超過4小時的為障礙。
1.4、電源故障,導致計算機系統(tǒng)無備用電源保障,應盡快組織處理,超過48小時沒有復原的為異樣,超過96小時的為障礙。
2.場站端設備管理
2.1、在一、二次設備定期檢修、校驗時,檢修人員應通知遠動班,協(xié)作完成遙信、遙控等聯(lián)調工作。遙測系統(tǒng)數(shù)據更改應剛好反饋到遠動班,確保現(xiàn)場信息精確地傳送到調度端。當遠動調試、通道均正常時,只是由于一次設備缺陷或二次設備不正確,導致遙信遙控誤動拒動,應由調度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。
2.2、在一、二次設備通道均正常的狀況下,發(fā)覺遙信,遙控誤動、拒動現(xiàn)象,遠動人員應剛好查找緣由,馬上處理。
超過8小時沒有解除的為異樣,超過12小時的為障礙。
2.3、遠動人員應嚴格執(zhí)行變送器定期校驗制度,遙測的總精確度不低于1.5級。在測量回路正常狀況下,由于變送器故障緣由,沒有剛好校驗、更換,導致遙測量不正確影響正常調度的,超過8小時為異樣,超過12小時為障礙。
3.通道設備管理
3.1、要保證明時信息的牢靠傳輸,遠動人員應定期測試通道的`數(shù)據傳輸特性,發(fā)覺問題剛好通知通訊人員檢查、處理。
3.2、通訊人員在檢查、測試運動通道部分設備時,應剛好通知遠動班。在遠動設備均為正常的狀況下,只是由于通道異樣導致主站與廠站端設備的聯(lián)系中斷,應由通訊人員剛好修復,并參照有關通訊專業(yè)設備缺陷管理方法進行考核。
4、建立調度自動系統(tǒng)缺陷管理記錄薄,發(fā)覺缺陷應進行登記,缺陷處理完畢應進行注銷,并有負責人簽字。
5、考核要求:
本標準的考核作為遠動維護人員月度考核的一項內容,納入月度考核。
設備缺陷管理制度9
一、目的:
為了保證變電所設備安全運行,及時消除設備缺陷。
二、職責:
變電所長對所內設備缺陷的管理負責;當班值長對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、不匯報負責;值班員對未巡視出設備缺陷負責;段長、運行主任負責監(jiān)督檢查各所發(fā)現(xiàn)缺陷、督促班段處理;工程師負責缺陷的統(tǒng)計分析工作。
三、管理要求:
1. 變電所設備缺陷分為:
1) 危急缺陷:設備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運行并須立即處理的缺陷,否則,隨時可能造成設備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災等事故。
2) 嚴重缺陷:對人身或設備有嚴重威脅,暫時尚能堅持運行但需盡快處理的.缺陷。
3) 一般缺陷:危急、嚴重缺陷以外的設備缺陷,指性質一般,情況較輕,對安全運行影響不大的缺陷。
2. 當值人員發(fā)現(xiàn)缺陷后由值長和所長到現(xiàn)場進行確認后記入缺陷記錄中,發(fā)現(xiàn)危急、嚴重缺陷后,值班長或所長應立即匯報調度及運行主任,調度要立即通知相關人員及時處理。一般缺陷應由當值值長匯報調度。
3. 值班人員在運行中應加強設備缺陷的監(jiān)視,在交接班時應詳細進行交待,并向所長匯報。
4. 變電所所長每天查閱設備缺陷記錄,了解設備缺陷內容和處理情況,對未消除的缺陷應每月末統(tǒng)計匯報變電段,由變電段通知相關班段處理。
5. 各班段每天在網上查閱變電所設備缺陷記錄,及時組織處理所管轄缺陷,處理后當班值長將缺陷處理情況記錄,然后向調度匯報消除缺陷。
6. 每月由變電工程技術人員將設備缺陷進行分類統(tǒng)計、分析,提供給相關班組參考。年末匯總后上報技術組。
考核辦法
1、因巡視不到位未及時發(fā)現(xiàn)缺陷對責任者扣50元。造成嚴重后果的追究相關人員責任。
2、不及時匯報缺陷對責任者扣50元。
相關文件:
1、變電所設備巡視檢查制度
2、變電所交接班制度
3、紅外線測溫儀使用管理制度
相關記錄:
1. 值班運行記錄
2. 設備缺陷記錄
3. 設備巡視監(jiān)盤記錄
4. 檢修試驗記錄
設備缺陷管理制度10
為加強設備可靠性管理,提高設備健康水平,確保機組安全穩(wěn)定運行,特制定本細則。
一、設備缺陷的定義范圍
設備缺陷是指設備運行過程中發(fā)生的影響機組正常運行的各種異常情況,如振動、摩擦、卡澀、過熱變形、變音、泄漏、不準、失靈、事故跳閘、無法啟動等,以及由于設備異常引起的參數(shù)不正常。
二、缺陷的分類
1、一類缺陷:指必須停止機組運行的缺陷或者必須停止機組運行才能處理的缺陷。
2、二類缺陷:指在機組運行狀態(tài)下就能消除而不立即消除將影響機組安全穩(wěn)定運行或機組降出力運行才能處理的缺陷。
3、三類缺陷:是指不影響機組的安全穩(wěn)定運行,而在機組運行中就能消除的缺陷。
三、缺陷的記錄
1、單元控制室設汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本;網控設電氣專業(yè)缺陷記錄本;化學凈水室設化學檢修、熱工專業(yè)缺陷記錄本;除灰23米設鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本;啟動爐設汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本。
2、單元控制室設《可靠性管理考核記錄》,由值長負責記錄。
3、缺陷的記錄由相應專業(yè)的運行班長或單元長負責確認、記錄、聯(lián)系。對機組運行有影響的缺陷要及時匯報值長記錄。
4、缺陷管理實行登記、電話通知兩種方式同時進行,運行發(fā)現(xiàn)缺陷應立即電話通知檢修人員,消缺延誤者由值長視情況填入《可靠性管理考核記錄》進行考核。
5、缺陷處理完后檢修人員應會同運行人員到現(xiàn)場檢查,并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。
6、《缺陷記錄本》每月底由生產部專業(yè)專工負責更換,并將未處理的缺陷轉入新本,收繳與保存由生產部專業(yè)專工負責。
四、考核標準
1、不論白天、夜間檢修班組在接到處理缺陷通知后,白天應在15分鐘內到達現(xiàn)場,夜間有值班人員的班組,應在20分鐘內到達現(xiàn)場,啟動爐應在30分鐘內到達現(xiàn)場(啟動爐缺陷由值長負責通知)檢修人員末按要求時間到達現(xiàn)場,每超過1分鐘罰款5元,值班人員脫崗,加倍考核。
2、對危急機組安全運行的缺陷,檢修人員到達現(xiàn)場后必須立即組織處理,因檢修原因不能處理或運行措施不利、不及時,影響消缺,按延誤時間的5元/分鐘考核責任單位。
3、運行人員記錄缺陷時,必須查明缺陷的情況,落實到具體專業(yè),因運行人員對缺陷判定不明確,影響缺陷處理的考核50元/項次。影響機組啟動的按《可靠性管理考核細則》進行考核。要求運行人員提報、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時間不超過1小時,否則每項.次考核5分。
4、檢修車間內部分工不明確,延誤缺陷處理的加罰50元/項次,因廠部分工不明確,由生產部負責協(xié)調處理,生產部處理不及時,考核50元/項次。
5、每天早8:30分、晚15:30分之前(啟動爐、除灰每天10點前)檢修單位的專業(yè)負責人及生產部專業(yè)專工要分別檢查缺陷記錄,在本專業(yè)缺陷記錄本相應欄目內簽字,安排、督促、檢查班組消缺情況,否則每次扣10分。由值長負責監(jiān)督并提出考核建議。
6、每天早6點前由機、爐、電專業(yè)班長負責(外圍專業(yè)由值長負責)對局域網上記錄的所有缺陷進行刷新消項,否則每次扣10分。值長負責進行檢查、監(jiān)督,并提出考核建議。
7、《缺陷記錄本》更換不及時,每次扣10分。
8、運行、檢修人員巡視檢查不認真,應發(fā)現(xiàn)的缺陷未發(fā)現(xiàn),考核運行單位50元/項次,考核檢修單位25元/項次,造成設備損壞或延誤機組啟動,同時依據《設備可靠性管理考核細則》進行考核。廠管理者發(fā)現(xiàn)的未登記缺陷,除對檢修、運行單位考核外,考核生產部相應專業(yè)專工100元/項次。
9、一個缺陷涉及到幾個專業(yè)時,由值長協(xié)調,在缺陷不明沒有值長許可的情況下有關專業(yè)的消缺人員不許離開,否則按延誤消缺考核。
10、處理缺陷過程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象,查出責任后,對責任單位考核200元/項次。
11、檢修人員在處理缺陷的過程中,發(fā)現(xiàn)該缺陷屬其它專業(yè),應及時向值長說明,得到值長同意方可消項,并及時轉到相應專業(yè)。否則,對責任單位考核50元/項次。
12、三類缺陷必須在24小時內消除,否則每項次考核責任單位100元。超時未處理的缺陷,要求值長了解掌握原因,原因不清每次扣10分/項。缺陷能在規(guī)定時間內消除但未消的,考核車間主任10分,生產部專業(yè)專工5分。受到考核后,仍不積極處理的,逐日加倍累計考核。
13、因無備件暫無法處理的缺陷,對責任單位以50元/項按天進行累計考核,直到備件到貨消項為止。
14、發(fā)生缺陷,檢修交待可以運行的,經生產部專業(yè)專工確認,可視為消項,但因該缺陷造成設備損壞、影響負荷或機組停運等影響安全生產的事件發(fā)生時,對檢修單位按3倍考核,同時生產部專業(yè)專工連帶20%。
15、確因設備質量原因,造成缺陷重復發(fā)生又無力解決的.缺陷由生產部確認后,可降低考核力度;若因運行人員操作不當,造成缺陷重復出現(xiàn),考核運行人員。
16、未經驗收的外圍工程發(fā)生缺陷,由施工單位負責消缺,生產部專工監(jiān)督,列入工程管理考核,驗收后由檢修單位負責消缺。
17、運行人員對所有缺陷消除后的驗收負責,只有缺陷處理完時,運行人員才能在驗收欄簽字,其它情況不許簽字,否則考核50元/項次。
18、生產部專工對一、二類缺陷消除負有連帶責任,如缺陷消除后,存在質量問題致使缺陷重復發(fā)生,對驗收責任人按缺陷責任單位的15%進行考核。
19、運行、檢修人員在缺陷消項時,未按真正消項時間填寫,或存在不如實記錄缺陷、缺陷末處理即消項等其它弄虛作假行為,考核責任人200元/項次,考核20分/項次。
20、發(fā)現(xiàn)及時、消缺主動、措施得當,避免因重大缺陷停機及消缺組織好的單位,生產部視情節(jié)給予不低于20xx元以上的嘉獎。
21、當月消缺率及消缺及時率均達到100%,獎勵機、爐、電各20xx元、熱工1000元。
22、生產部專工對缺陷的管理和考核不到位,每項次考核100元。
23、生產部對設備消缺工作進行監(jiān)督、管理、考核,按天統(tǒng)計并予以通報,每月對缺陷發(fā)生及消缺情況進行統(tǒng)計分析,并提出考核意見,當月兌現(xiàn)。
五、對設備缺陷發(fā)生率的考核
1、統(tǒng)計方法:各專業(yè)每月發(fā)生的一、二、三類缺陷的項數(shù)與本專業(yè)的設備臺套數(shù)之比,為該專業(yè)一、二、三類的缺陷發(fā)生率。
2、各專業(yè)的設備臺套數(shù)為:汽機專業(yè)10315,鍋爐專業(yè)10188,電氣專業(yè)10892,熱工專業(yè)9822,化檢4650(含啟動爐850);另外啟動爐:汽機專業(yè)1503,鍋爐專業(yè)1350,電氣專業(yè)756,熱工專業(yè)20xx。
3、各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標:一類缺陷發(fā)生率各專業(yè)均為0(含啟動爐);二、三類缺陷發(fā)生率為:汽機5‰,鍋爐專業(yè)14‰,電氣專業(yè)4‰,熱工專業(yè)4‰,化檢8‰;啟動爐:汽機、鍋爐14‰,電氣專業(yè)、熱工專業(yè)12‰。一類缺陷發(fā)生即按一類缺陷考核,二、三類缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰,罰款(獎勵)300元,啟動爐缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰,罰款(獎勵)100元。生產技術部依據機組運行穩(wěn)定程度的不斷提高,將對各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標進行不定期的調整。同時,對于本細則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實缺陷發(fā)生率時予以扣除。
4、缺陷發(fā)生率定額值的確定:上述各缺陷發(fā)生率指標×(1+雙機運行時間/統(tǒng)計時間),啟動爐同樣根據機、爐運行臺數(shù)和時間對定額進行調整,每月依據該定額值進行考核;瘜W專業(yè)按冬、夏季進行定額調整。
5、電氣專業(yè)的照明缺陷除照明變和電源開關外的其他缺陷不列入缺陷發(fā)生率的考核。
六、對重復消缺的考核
1、一類缺陷考核基數(shù)為300元/項,二類缺陷考核基數(shù)為200元/項;三類缺陷考核基數(shù)100元/項。
2、缺陷消除后,一周內重復發(fā)生,按500%考核;一個月內重復發(fā)生,按300%考核;二個月內重復發(fā)生,按200%;三個月內重復發(fā)生,按100%考核;三個月后重復發(fā)生不考核。
3、技改、大(小)修中處理的缺陷,在機組啟動后重復發(fā)生,考核責任單位20xx元,每延長1天,減少20元。
七、一、二類缺陷的考核:
1、一類缺陷或無法做措施的缺陷必須由值長負責認定,若值長無法認定,組織生產部專業(yè)專工認定。
2、一、二類缺陷考核按缺陷發(fā)生的項數(shù)和存在的時間考核。
3、按月統(tǒng)計,每月每1項天考核責任單位50元,未消的一類缺陷下一月重新進行累計考核直至消項為止。
4、因一、二類缺陷造成機組非計劃停運或降出力運行,按可靠性相應條款考核。
5、若缺陷重復出現(xiàn),同時按重復消缺相應條款考核。
八、其它
1、本細則與可靠性管理沖突重復時,以《可靠性管理考核細則》為主。
2、本細則解釋權屬生產技術部。
3、本細則自20xx年1月1日起執(zhí)行,原考核細則及補充規(guī)定作廢。
設備缺陷管理制度11
1.目的
為了妥善處理設備驗收、安裝和調試過程中出現(xiàn)的缺陷問題,保證設備的質量,避免由于設備的缺陷影響工程的質量和進度,特制訂本制度。
2.原則
2.1設備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關規(guī)定。
2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準則進行設備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問題解決為出發(fā)點,明確有關各方責任,確定解決方案,并落實解決方案。
3.釋義
設備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設備缺陷和造成缺陷的責任方、確定解決方案以及缺陷處理結果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動,保證設備質量和工程質量的管理過程。
4.管理要求
4.1缺陷的提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中,對外觀、數(shù)量提出缺陷。
4.1.2在設備開箱驗收時,由參與驗收的各單位技術人員提出設備缺陷,并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗收程序參照《設備材料檢驗驗收管理制度》。
4.1.3安裝和調試過程中的缺陷主要由安裝和調試單位提出,其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權利和義務提出。
4.2對缺陷的鑒定與審批
4.2.1監(jiān)理單位組織建設單位、施工承包商、調試單位、代保管單位、供貨單位等相關單位進行設備材料缺陷及缺陷責任的鑒定,確定缺陷對工程的影響:影響接口性能、影響設備性能、影響設備壽命,可能達到的'修復水平以及對工期的影響等,同時,填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責任鑒定表》(附件一),并經總監(jiān)確認,三期辦批準后,進行缺陷處理。必要時還可外請專家,如廠家無人參加,可傳真通知或確認。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件),且責任明確,處理方案簡單,可在驗收時直接提出處理方案。
4.2.2建設單位根據鑒定結果,確定是否繼續(xù)使用、修復或退貨、重新購買。
4.3缺陷的處理及費用負擔
4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。
4.3.1設備材料的缺陷及責任鑒定明確后,由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》(附件二),責任單位出具處理方案,施工承包商審核,監(jiān)理單位審批,三期辦批準后由監(jiān)理轉責任單位處理并承擔所需費用。
4.3.3如責任單位不能及時予以處理,為了確保工程進度,在征得責任單位的同意后,由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見,設備物資組確認。如果責任單位在規(guī)定的時間內沒有明確表態(tài)是否委托,也不自行處理,為了不影響工程進度,建設單位可先行委托處理。
4.3.4設備材料現(xiàn)場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》(附件四),責任單位確認,三期辦、設備物資組共同核實。責任單位可通過傳真確認,如責任單位遲遲不予確認,為不影響施工進度,則建設單位直接批準,費用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠,由責任單位具體辦理返廠事宜,物資代保管單位配合;若屬于供貨單位責任的,由物資代保管單位具體負責辦理。所有費用由責任單位承擔。
4.4消缺設備的質量保證及驗收。
4.4.1監(jiān)理單位組織有關單位、人員跟蹤缺陷的處理過程,并對在安裝和調試過程中的消缺設備材料進行缺陷處理驗收,并組織審批由施工承包商填寫的《設備材料缺陷報驗表》(附件五)。
4.4.2未出庫的設備材料消缺后,由物資代保管單位重新組織驗收,直至合格為止。
4.5確因責任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調解決,需要進行索賠的由設備物資組負責組織協(xié)調進行索賠。
4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決,協(xié)商不成的,通過法律手段進行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。
5.2本管理制度解釋權歸屬設備物資組。
設備缺陷管理制度12
1目的
規(guī)范設備缺陷管理工作,提高熱工設備消缺質量,努力實現(xiàn)熱工設備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責任公司生產設備的安全經濟運行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工設備缺陷管理。本制度所指的設備缺陷指設備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設計標準或規(guī)定要求的狀態(tài)。
3規(guī)定和程序
3.1規(guī)定
3.1.1設備缺陷管理堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時響應、及時消除”的原則。
3.1.2檢修專責人須認真執(zhí)行設備管理制度,提高設備巡回檢查質量。及時在erp系統(tǒng)查閱設備缺陷通知單。設備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優(yōu)質。
3.2程序
3.2.1缺陷分類:
3.2.1.1零類缺陷:即緊急缺陷,指危急主要設備安全運行或人身安全,如不及時消除或采取應急措施,在短時間內將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。
3.2.1.2一類缺陷:指威脅安全生產或設備安全經濟運行,影響機組正常出力或按正常參數(shù)運行,屬于技術難度較大,不能在短時間內消除,必須通過技術改造、更換重要部件或更新設備,通過機組大小修才能消除的缺陷。
3.2.1.3二類缺陷:指無備用設備,暫不影響機組運行,但對機組或設備安全經濟性有一定的損害,且需對系統(tǒng)進行隔離或需停機停爐后才能消除的缺陷。
3.2.1.4三類缺陷:指熱工設備在生產過程中發(fā)生的一般性質的缺陷,在機組運行中可以消除,消除時不影響機組出力或負荷曲線,屬于可隨時消除的缺陷。
3.2.1.5四類缺陷:即非生產設備缺陷,主要指主輔設備及其系統(tǒng)以外,對機組、設備的安全經濟穩(wěn)定運行不會構成直接影響的建、構筑物等非生產設施的缺陷,包括:建、構筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設備標牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時間限定
3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時內或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時內或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時內或批準停役后開工,及時進行處理至合格。
3.2.2.4三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時安排處理至合格;需停機才能處理的缺陷,應在機組第一次停役時安排處理至合格。
3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產設備,應按照流程盡快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產設備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。
3.2.2.6以上消缺時間計算公式為:缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將根據具體環(huán)節(jié)的時間進行考核,具體如下:白天時間段缺陷,每個缺陷環(huán)節(jié)響應時間超過2小時的,考核責任部門;夜班時間段缺陷,響應時間從白天工作時間算,往后推兩小時,考核責任部門。
3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)
部門有關人員在日常設備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設備缺陷并核實無誤后,須及時在erp中辦理工單、工作票進行消缺。
3.2.4缺陷的確認、設備停運及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時,應認真、仔細的查看缺陷內容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經現(xiàn)場確認不是設備缺陷的缺陷單應選擇“作廢”;缺陷描述不清楚或責任部門錯誤的缺陷應選擇退回。在退回、作廢設備缺陷時必須填寫原因,運行人員接班后要及時查看上班被“退回”的缺陷,并及時更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門有爭議的,由生產技術部專業(yè)專工進行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認后,要及時創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺,后補工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運行設備的,應在創(chuàng)建消缺工單時進行停復役工作的申請,只有在停復役申請批復后才可進行后續(xù)消缺工作。
3.2.4.4對不能明顯判斷為設備缺陷時,應該確認后開工單、工作票進行缺陷的確認;對缺陷確認產生推諉的,由生技部專工進行仲裁,根據仲裁結果進行考核。
3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設備缺陷,部門須組織檢修力量做好安全、技術措施、落實備品備件,在erp系統(tǒng)中注明暫時不能消除的原因。
3.2.4.8缺陷處理時間延長,匯報當值值長,由當值值長申請相關領導批準。
3.2.5設備缺陷消除驗收和投運
3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結后,聯(lián)系運行人員要及時對消缺工單進行驗收,驗收后,工單負責人要及時將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產生分歧的,由生技部專業(yè)專工進行仲裁,根據仲裁結果將缺陷閉環(huán)并進行考核。
3.2.5.4涉及到設備停復役的消缺工作,在消缺工作結束后,消缺工單負責人應在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復役申請單閉環(huán)。
3.2.6設備缺陷分析和統(tǒng)計
3.2.6.1熱工專職是設備缺陷分析和統(tǒng)計的責任人。根據缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復發(fā)生的缺陷,部門應組織專題分析,查明原因,采取有針對性的對策并組織落實,對相關責任班組提出考核意見。
3.2.6.2設備缺陷統(tǒng)計以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設備缺陷統(tǒng)計截止時間。
(a)對于已經在規(guī)定時限內消缺完畢,但由于非設備原因無法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統(tǒng)計為消缺不及時,若試運行不合格則統(tǒng)計為消缺不及時。
(b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個月進行統(tǒng)計,在分析上報時注明。
(c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的`缺陷,經部門同意,報生產技術部認可,重新確定消缺完成時間。
3.2.7因設備備件問題無法及時消除的缺陷,由班組提出計劃外備件申請,檢修部同意,報生產技術部主任審核,由生產副總經理批準后送物資供應部進行緊急采購。備件到貨后立即領取,安排缺陷處理。
4職責
檢修部熱工專職是設備缺陷管理的責任人,負責組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負責組織協(xié)調各班組間配合消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對班組檢查考核下列內容:
考核內容
扣分(款)標準
1、月末缺陷積存數(shù)
有存積缺陷項目,考核責任班組20元/條
2、消缺不及時,影響設備運行
正常工作日不及時處理,月度考核班組100元/條;非工作時段,消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達現(xiàn)場,考核班組100元/次;值班人員無故不及時處理,交接班必須對未處理缺陷進行說明,否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設備缺陷當月重復發(fā)生
檢修質量不過關,導致缺陷重復發(fā)生的,考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時處理。
6、已安排并有條件消除的缺陷未執(zhí)行
參照第2條按消缺不及時處理。
7、待處理缺陷無整改計劃
待處理缺陷的責任班組未及時制定整改計劃,考核責任班組100元/條
8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象
缺陷單所填設備的責任班組如不經現(xiàn)場核查就推卸責任,考核責任班組100元/條,其他考核責任班組200元/條
9、按規(guī)程與作業(yè)指導書程序執(zhí)行
圖紙資料齊全,及時更新現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導書,考核工作負責人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯、無簽字、執(zhí)行漏項、跳項等考核工作負責人20元/次。
圖紙資料不齊全,不及時更新,考核責任班組100元/次,班組技術員50/次
10、備品修理有計劃、有實績,備品臺帳清楚,保管得當
備品采購計劃由班組按照檢修計劃及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未及時跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴格,且有記錄。檢查路線規(guī)范,無遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應該發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn),考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。
12、有維護試驗周期表,定期試驗執(zhí)行嚴格
無特殊原因超周期,考核責任班組100元/次;檢驗報告管理不善,考核責任班組100元/次,班組技術員50/次。
13、檢修厲行節(jié)約,用工合理,無返工浪費
考核責任班組100元/次
14、設備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設置,種類齊全,記錄完整、工整、及時、準確。
每次檢查不合格,考核責任班組100元/次。
15、班組上報有關工作材料不及時、落實工作安排不力
考核責任班組200元/次。
檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷,避免重要設備損壞及機組非計劃停機
視情況給予獎勵
設備缺陷在正常情況下不能處理,由檢修人員采取特殊技術手段給予處理8,避免機組非計劃停機
視情況給予獎勵
設備缺陷管理制度13
全面把握設備健康狀況,準時發(fā)覺設備缺陷,仔細分析設備缺陷產生緣由,樂觀摸索設備運行規(guī)律,是妥當支配設備檢修、校驗和測試工作的'主要依據。
1 、設備缺陷是指:設備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設備運行發(fā)生擔心全狀態(tài)。
2 、根據設備缺陷性質和危害程度分為以下三類:
。1)危險缺陷:性質嚴峻,狀況危險,必需馬上處理,否則會隨時發(fā)生人身損害和設備損壞及停電事故,
(2)嚴峻缺陷:性質嚴峻,狀況尚可,雖能連續(xù)運行,但短期內會發(fā)生事故,威逼平安運行。
。3)一般缺陷:性質一般,狀況稍微,對平安運行影響不大,能堅持較長期限運行。
3 、值班人員發(fā)覺設備缺陷的處理和匯報。
。1)值班人員發(fā)覺設備危險缺陷應馬上報告上級領導,實行措施處理。對可能影響電力網平安的缺陷應同時報告電力部門,在未處理前值班人員應加強監(jiān)視或實行臨時措施。
(2)值班人員發(fā)覺嚴峻設備缺陷,除做記錄外,應準時報告上級領導部門支配方案處理。
。3)值班人員發(fā)覺一般缺陷,不論其是否影響平安,均應樂觀處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修方案處理,并按月向電氣負責人匯報。
4 、危險和嚴峻設備缺陷未處理前應加強監(jiān)視,實行有效措施防止缺陷擴大或進展成事故。
5 、任何設備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內,對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)覺的缺陷而未處理的均應登記,缺陷消退后應在缺陷記錄內填寫清晰處理日期和結果。
設備缺陷管理制度14
一.變配電室值班人員須全面駕馭設備正常運行狀況,剛好發(fā)覺設備缺陷,仔細分析缺陷產生緣由,實行主動措施盡快消退設備隱患。
二.發(fā)覺缺陷,應依據詳細狀況,推斷缺陷類型。
1.緊急缺陷:將可能導致人身傷亡、設備損壞及停電事故。因狀況緊急,須馬上處理。
2.重要缺陷:已影響設備效率,不能滿意系統(tǒng)正常運行的須要,或短期內將會發(fā)生事故威逼平安運行。因狀況緊急,必需剛好處理。
3.一般缺陷:對平安運行造成局部影響,使設備帶病工作,將會導致故障發(fā)生,必需盡快處理。
三.發(fā)覺缺陷后的.匯報和處理要求。
1.嚴峻缺陷:值班人員發(fā)覺嚴峻缺陷后,應馬上報告主管和部門經理,并由部門經理馬上組織搶修。
2.重要缺陷:值班人員發(fā)覺重要缺陷后,應馬上向主管和部門經理匯報,并在主管組織下剛好搶修。
3.一般缺陷:值班人員剛好向主管匯報,并在主管主持下盡快解決。
四.嚴峻和重要缺陷在未修復前,應加強監(jiān)視并實行主動有效措施,限制事態(tài)的發(fā)展。全部缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿,作為重要技術資料存檔。某學校變電所設備缺陷管理制度
設備缺陷管理制度15
全面駕馭設備健康狀況,剛好發(fā)覺設備缺陷,仔細分析設備缺陷產生緣由,主動摸索設備運行規(guī)律,是妥當支配設備檢修、校驗和測試工作的`主要依據。
1 、設備缺陷是指:設備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設備運行發(fā)生擔心全狀態(tài)。
2 、根據設備缺陷性質和危害程度分為以下三類:
( l )緊急缺陷:性質嚴峻,狀況緊急,必需馬上處理,否則會隨時發(fā)生人身損害和設備損壞及停電事故
( 2 )嚴峻缺陷:性質嚴峻,狀況尚可,雖能接著運行,但短期內會發(fā)生事故,威逼平安運行。
( 3 )一般缺陷:性質一般,狀況稍微,對平安運行影響不大,能堅持較長期限運行。
3 、值班人員發(fā)覺設備缺陷的處理和匯報。
( l )值班人員發(fā)覺設備緊急缺陷應馬上報告上級領導,實行措施處理。對可能影響電力網平安的缺陷應同時報告電力部門,在未處理前值班人員應加強監(jiān)視或實行臨時措施。
( 2 )值班人員發(fā)覺嚴峻設備缺陷,除做記錄外,應剛好報告上級領導部門支配安排處理。
( 3 )值班人員發(fā)覺一般缺陷,不論其是否影響平安,均應主動處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修安排處理,并按月向電氣負責人匯報。
4 、緊急和嚴峻設備缺陷未處理前應加強監(jiān)視,實行有效措施防止缺陷擴大或發(fā)展成事故。
5 、任何設備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內,對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)覺的缺陷而未處理的均應登記,缺陷消退后應在缺陷記錄內填寫清晰處理日期和結果。
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