最新車間主任職責(zé)

最新車間主任職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組整體人員管理，生產(chǎn)成本持續(xù)優(yōu)化；

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)維護(hù)和廠家支持的對(duì)接；

　　3、負(fù)責(zé)QS車間規(guī)范化生產(chǎn)和流程制定；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)課程制定和新人入崗培訓(xùn)授課；

　　6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任；

　　7、淡季南京車間規(guī)范化提升管理，旺季輪崗全面生產(chǎn)管理。

最新車間主任職責(zé)2

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：車間副主任和各主管

　　崗位描述：主管車間的日常全面工作，對(duì)車間產(chǎn)品質(zhì)量、紀(jì)律、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行開展和實(shí)施，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　一、職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、場地、人員的全面管理工作。

　　2按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)過程控制工作。

　　3負(fù)責(zé)車間物料計(jì)劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。

　　4負(fù)責(zé)與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。

　　5負(fù)責(zé)傳達(dá)、執(zhí)行廠部的工作要求和各項(xiàng)的執(zhí)行監(jiān)督工作。

　　6負(fù)責(zé)車間人員技能培訓(xùn)工作。

　　7負(fù)責(zé)車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。

　　8負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。

　　9負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在問題進(jìn)行分析、處理并做出預(yù)防措施。

　　二、職權(quán)

　　1、依照公司規(guī)定制度對(duì)所屬車間員工工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，且對(duì)所涉及的.員工有獎(jiǎng)懲權(quán)。

　　2、對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)，任用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

　　3、對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。

　　4、對(duì)所屬下屬的工作爭議有裁決權(quán)。

　　5、對(duì)車間的現(xiàn)場生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。

最新車間主任職責(zé)3

　　車間主任工作職責(zé)：

　　1、不斷健全完善車間的各項(xiàng)管理制度和工作程序，并通過對(duì)其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施；

　　2、根據(jù)公司下達(dá)的公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定車間周生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　3、明確車間人員責(zé)任和分工，下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào)；

　　4、保證車間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核，確保其真實(shí)準(zhǔn)確。

最新車間主任職責(zé)4

　　1、根據(jù)生產(chǎn)主管下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃，合理高效的組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

　　2、制定和執(zhí)行產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、做好車間人員的培訓(xùn)考核管理。

　　4、合理使用、管理、保養(yǎng)、維修生產(chǎn)設(shè)備。

　　5、協(xié)助車間統(tǒng)計(jì)做好生產(chǎn)原材料統(tǒng)計(jì)工作，合理使用原材料，有效控制生產(chǎn)成本。

最新車間主任職責(zé)5

　　與其他部門溝通協(xié)作，完善各種制度流程以提高車間運(yùn)行效率；

　　建立和發(fā)展現(xiàn)代化車間管理模式和人力資源管理體系，并持續(xù)優(yōu)化；

　　按照公司的.相關(guān)要求開展各項(xiàng)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)工作；

　　及時(shí)反饋上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車間的意見和建議；

　　清晰地傳達(dá)公司戰(zhàn)略，展現(xiàn)企業(yè)形象、執(zhí)行方針和政策，確保車間員工的內(nèi)心認(rèn)同；

最新車間主任職責(zé)6

　　1、指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　2、壓接車間現(xiàn)場的'技術(shù)問題協(xié)調(diào)處理，并對(duì)生產(chǎn)過程中的下線及壓接工藝質(zhì)量進(jìn)行跟蹤

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場布置管理，6S管理；

　　4、定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；

　　5、精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控；

　　6、人員配置管理，績效考核，違紀(jì)處理，新進(jìn)/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)；

　　7、各類文件報(bào)表的制作；

　　8、其他相關(guān)工作；

最新車間主任職責(zé)7

　　1、針對(duì)公司產(chǎn)品，制定、優(yōu)化注塑成型參數(shù)；

　　2、解決注塑成型過程中發(fā)生的各種問題；

　　3、排除注塑機(jī)一般性故障。負(fù)責(zé)注塑機(jī)定期維護(hù)等管理工作；

　　4、執(zhí)行上司下達(dá)的其他工作指令。

　　5、調(diào)配注塑車間人員，進(jìn)行員工管理

最新車間主任職責(zé)8

　　1、全面負(fù)責(zé)車間管理，嚴(yán)格按照GMP要求組織生產(chǎn)；

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的`制定與執(zhí)行，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正及改進(jìn)；

　　4、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實(shí)施方案，隱患整改的落實(shí)與檢查；

　　5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制、技術(shù)改進(jìn)；

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求；

　　7、負(fù)責(zé)文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作；

　　8、負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和車間GMP現(xiàn)場管理；

　　9、對(duì)本部門人員進(jìn)行崗位績效考核。

最新車間主任職責(zé)9

　　1、組織技工根據(jù)任務(wù)委托書正確完成維修任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)xx的`機(jī)電維修、精品安裝工作；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本工位設(shè)備及工具的維護(hù)與保養(yǎng)；

　　4、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的自檢和互檢；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄工位區(qū)域5S管理；

　　6、與服務(wù)顧問保持緊密溝通，報(bào)告維修進(jìn)展、xx狀況以及提出修改/新增維修項(xiàng)目；

　　7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。

最新車間主任職責(zé)10

　　1、確保PC生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向PC經(jīng)理報(bào)告工作；

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給PC產(chǎn)線的各項(xiàng)指令和要求；

　　3、負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤點(diǎn)及管理的'確認(rèn)工作；

　　4、積極推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高，降低PC生產(chǎn)的成本；

　　5、負(fù)責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督；

　　6、做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)；

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

最新車間主任職責(zé)11

　　1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會(huì)”及相關(guān)工作會(huì)議，堅(jiān)持“三不放過”的原則，及時(shí)分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。

　　2、做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

　　3、隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，對(duì)其存在的異常狀況，及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。

　　4、積極推動(dòng)本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的`需要。

　　5、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

　　6、做好各類生產(chǎn)報(bào)表和文件的審批工作，確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)地反映實(shí)際情況，并做好各級(jí)員工的工資統(tǒng)計(jì)/核算/上報(bào)工作，對(duì)自己及屬下員工的行為負(fù)責(zé)。

　　7、安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報(bào)表的分類、標(biāo)識(shí)、管理和建檔保存工作。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

　　9、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識(shí)，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

最新車間主任職責(zé)12

　　具體職責(zé)為：

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù); 2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施; 5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

　　6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);

　　7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的'各項(xiàng)方針政策;

　　1、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　4、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　5、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

最新車間主任職責(zé)13

　　1、全面負(fù)責(zé)機(jī)修車間現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作，規(guī)范修理工藝流程，制定修理操作規(guī)范；

　　2、向車間員工和服務(wù)接待人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持，參與疑難故障的診斷與處理；

　　3、嚴(yán)格把控維修質(zhì)量，準(zhǔn)確預(yù)估工期，全程跟蹤、專業(yè)質(zhì)檢、按時(shí)交車；

　　4、負(fù)責(zé)機(jī)修車間成本的核算與控制，提高勞動(dòng)效率；

　　5、負(fù)責(zé)維修設(shè)備及工具的監(jiān)管，監(jiān)督其使用的規(guī)范性，提高設(shè)備利用率；

　　6、貫徹執(zhí)行5S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)維修車間的'安全生產(chǎn)監(jiān)督與防范工作；

　　7、進(jìn)行部門技術(shù)培訓(xùn)與績效考核。

　　8、積極配合業(yè)務(wù)部門處理好重大客戶抱怨、投訴，及時(shí)安排維修人員解決問題；

　　9、掌握車間員工動(dòng)態(tài)，做好班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

　　10、溝通協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部、配件部等部門間的關(guān)系。

最新車間主任職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)部門的.日常管理工作及部門員工的管理，指導(dǎo)，培訓(xùn)及評(píng)估；

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃安排并落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；

　　5、負(fù)責(zé)裝配車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

最新車間主任職責(zé)15

　　1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門計(jì)劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進(jìn)度；

　　3、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的'分析，降低生產(chǎn)成本；

　　5、嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　6、對(duì)車間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行；

　　7、對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督；

　　8、對(duì)下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn)；

　　9、負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

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