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項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-12-16 19:39:59 好文 我要投稿

(優(yōu)秀)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編整理的項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

(優(yōu)秀)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)工程立項(xiàng)、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)部署實(shí)施等過(guò)程的管理;

  2.負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)管理和工程開(kāi)發(fā)工作,包括確定工程的人員工作布置;

  3.編制工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃;辨認(rèn)和掌握工程風(fēng)險(xiǎn);有效掌握工程開(kāi)發(fā)過(guò)程和工程質(zhì)量;

  4.參與工程評(píng)審評(píng)估會(huì)議;

  5.有效管理工程資源,為工程全部成員提供充足的裝備、有效的工具和工程開(kāi)發(fā)過(guò)程;

  6.負(fù)責(zé)與客戶的溝通,有效的掌握客戶需求,解決工程開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的`質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題;

  7.負(fù)責(zé)工程資料的搜集、整理、建檔、保存。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、對(duì)公司負(fù)責(zé),全面履行合同承諾,承擔(dān)合同責(zé)任.對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理,是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),執(zhí)行公司管理制度,組織制定本工程項(xiàng)目管理的'各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng).

  4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

  5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作.領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門(mén)、作業(yè)隊(duì)的工作,確保其職能工作符合質(zhì)量、hse體系和各項(xiàng)管理制度的要求,并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。

  6、實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度.負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營(yíng)管理的審批。

  7、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法,成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),儲(chǔ)備救援物資和設(shè)備。接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,主持或參與事故調(diào)查、處理,把事故損失降到最低限度。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  旅游項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)

  職責(zé)描述:

  1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)工作(包含交房前期及后期等時(shí)段);

  2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施監(jiān)督考核工作;

  3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司前期房地產(chǎn)物業(yè)管理的參與;

  4、提順、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目物業(yè)管理公司、房地產(chǎn)公司等部門(mén)的工作關(guān)系;

  5、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況審核物業(yè)管理公司人員編制、運(yùn)作方案、費(fèi)用預(yù)算等工作,建立健全組織架構(gòu),制定公司的管理方針、目標(biāo);

  6、參加集團(tuán)公司要求的工作會(huì)議,提交工作總結(jié)和各種合理化建議,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指令;

  7、定期召開(kāi)各板塊經(jīng)理工作會(huì)議,主持公司例會(huì),聽(tīng)取各部門(mén)匯報(bào),督促工作進(jìn)度,解決工作中的問(wèn)題; 8、負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批;

  9、負(fù)責(zé)各部門(mén)經(jīng)理職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;

  10、協(xié)助各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行相關(guān)工作會(huì)談;

  11、定期檢查各項(xiàng)目各類制度及質(zhì)量管理體系的落實(shí)實(shí)施及監(jiān)管工作,以檢討和改善個(gè)項(xiàng)目的.管理水平;

  12、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批。

  任職要求:

  1、35歲—55歲,本科以上學(xué)歷,從事相關(guān)工作十年以上,有房地產(chǎn)、建筑、物業(yè)管理等行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)

  過(guò)相應(yīng)管理專業(yè)培訓(xùn);

  2、溝通談判能力強(qiáng),有較強(qiáng)的全局觀念及統(tǒng)籌意識(shí); 3、具有豐富的物業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng),能及時(shí)、有效、妥善的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件; 4、熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)及政策要求;

  5、能熟練操作office辦公軟件。

  旅游項(xiàng)目總經(jīng)理崗位

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、服從項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理制訂項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。

  3、負(fù)責(zé)管理、檢查、督促所轄部門(mén)的具體工作。

  4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄部門(mén)按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,并負(fù)責(zé)檢查所轄部門(mén)的實(shí)際運(yùn)作情況,督導(dǎo)下屬嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作,要求員工達(dá)到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

  5、每周有計(jì)劃地對(duì)所轄部門(mén)的日常工作進(jìn)行抽檢,如發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,應(yīng)記錄在《項(xiàng)目經(jīng)理巡視檢查表》中,并跟進(jìn)處理結(jié)果。

  6、按照項(xiàng)目培訓(xùn)要求負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部所轄部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃地組織所轄部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn),并跟進(jìn)培訓(xùn)效果,如有必要還要組織部門(mén)間進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)。

  7、負(fù)責(zé)了解項(xiàng)目部員工在思想、生活等方面存在的問(wèn)題,與項(xiàng)目總經(jīng)理共同研究解決方案,處理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

 。浮⒇(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部員工關(guān)于工作或項(xiàng)目部管理、經(jīng)營(yíng)等方面的各類意見(jiàn)和建議, 及時(shí)向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)員工提出的各類意見(jiàn)及時(shí)給予答復(fù),并就員工所提建議的可行性進(jìn)行分析,對(duì)切實(shí)可行的建議予以實(shí)施。

  9、制定項(xiàng)目部企業(yè)及小區(qū)文化計(jì)劃,并定期組織小區(qū)業(yè)主、項(xiàng)目部員工開(kāi)展活動(dòng)。保證項(xiàng)目?jī)?nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通,建立適宜的溝通渠道和溝通方式,并達(dá)到客戶滿意。

  10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管部門(mén)日常行政事務(wù)的管理,及項(xiàng)目?jī)?nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。

  11、向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)所轄部門(mén)的.工作情況及反映存在的問(wèn)題,聽(tīng)取項(xiàng)目總經(jīng)理的工作安排,并重點(diǎn)了解應(yīng)該特別注意的事項(xiàng).

  12、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門(mén)各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程,提高工作質(zhì)量, 保證公司的形象。

 。3、及時(shí)處理所轄部門(mén)負(fù)責(zé)人上報(bào)的各種問(wèn)題。

  14、掌握?qǐng)@區(qū)業(yè)戶二次裝修施工情況,并監(jiān)督裝修垃圾清運(yùn)的管理工作。

  15、完成項(xiàng)目總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù),從而提高工作技能,滿足工作需要.

  16、協(xié)調(diào)外部關(guān)系,使外部環(huán)境和諧。

  17、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門(mén)內(nèi)部關(guān)系,保持各項(xiàng)工作暢通.

  18、完成上級(jí)交辦的其他工作。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、對(duì)公司負(fù)責(zé),全面履行合同承諾,承擔(dān)合同責(zé)任。對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理,是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),執(zhí)行公司管理制度,組織制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng)。

  4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

  5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門(mén)、作業(yè)隊(duì)的工作,確保其職能工作符合質(zhì)量、hse體系和各項(xiàng)管理制度的要求,并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。

  6、實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度。負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營(yíng)管理的審批。

 。、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法,成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),儲(chǔ)備救援物資和設(shè)備。接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,主持或參與事故調(diào)查、處理,把事故損失降到最低限度。

  常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

 。薄⒃陧(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理,對(duì)該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),公司的管理制度,參與制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。

  3、參與決策工程施工中的重大事項(xiàng),負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

  4、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門(mén)工作,保證質(zhì)量、hse體系持續(xù)有效運(yùn)行。

 。怠⒚吭陆M織一次質(zhì)量、hse、文明施工大檢查,參與大型設(shè)施檢查簽證。

  6、參與事故調(diào)查、處理,組織事故救援,落實(shí)事故整改措施。

 。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  總工程師崗位職責(zé)

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。分管工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、測(cè)量組。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量、hse管理方針、目標(biāo),向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系、hse管理體系的.運(yùn)行情況。

  3、貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及上級(jí)有關(guān)施工、科學(xué)技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神,指導(dǎo)項(xiàng)目部施工。

  4、組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度,研究解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的措施。

  5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝,主持安全技術(shù)交底,負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn),主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及重大合理化建議的推廣和應(yīng)用。

  6、組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)及審定,參與審查項(xiàng)目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

  7、負(fù)責(zé)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及主要設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃的審定工作。

  8、主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。

 。埂⒅鞒址植、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。

  10、參與事故調(diào)查、處理,負(fù)責(zé)制定事故整改措施,并組織實(shí)施。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。

  二、監(jiān)督檢查各部門(mén)工作職責(zé)執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。

  三、參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題的決策,支持項(xiàng)目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。

  四、按照合同要求和上級(jí)指令,確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料物資的供應(yīng)工作。

  五、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的.人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,

  六、負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等落實(shí)情況,搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作

  七、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,處理施工中質(zhì)量問(wèn)題和其他難題。

  八、搞好安全生產(chǎn),安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1.執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)利潤(rùn)指標(biāo)。

  2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度肥料生產(chǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

  3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

  4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的工作考核。決定派駐下設(shè)合作社和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn),并決定報(bào)酬。

  7.決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  8.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

  9.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。積極抓好心連心農(nóng)業(yè)合作社工作

  11.搞好員工的`思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)肥料市場(chǎng)需要的員工隊(duì)伍。

  12.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

  13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

  14.加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

  15.抓好安全生產(chǎn)工作,積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé)

  一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),二、負(fù)責(zé)組織建立健全生產(chǎn)、安全和質(zhì)量管理體系,確保工期、質(zhì)量、職業(yè)安全健康和成本等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  三、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件,核對(duì)工程數(shù)量,及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)

  四、負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。

  五、主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和關(guān)鍵、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),組織制定年、季、月、施工計(jì)劃,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理,解決工程中出現(xiàn)的'技術(shù)難題和管理中存在的問(wèn)題。

  六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本管理、計(jì)量計(jì)價(jià)、設(shè)計(jì)變更、索賠、竣工結(jié)算和最終決算。

  七、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,指導(dǎo)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科研攻關(guān)活動(dòng);

  八、按時(shí)向有關(guān)方提報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類生產(chǎn)信息報(bào)表,安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作,及時(shí)編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié),及時(shí)完成竣工文件的編制工作

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  (一)基本條件

  1.政治素質(zhì)好,立場(chǎng)堅(jiān)定。

  2.具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有新時(shí)期悅達(dá)精神。

  3.能力突出,實(shí)績(jī)明顯。

  4.廉潔自律,在群眾中有較高的認(rèn)可度。

  (二)資格條件

  (1)38周歲以下(1981年1月1日后出生),工民建、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷。

  (2)10年以上工程管理類工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上施工單位工作經(jīng)驗(yàn)和3年以上同崗位或相似崗位的工作經(jīng)歷。

  (3)具備較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)能力,有豐富的施工、設(shè)計(jì)、人員管理經(jīng)驗(yàn),具備良好的.團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力。

  (4)熟悉行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī),熟悉房地產(chǎn)建筑預(yù)結(jié)算及建造,具有全面、完整負(fù)責(zé)大型建筑工程管理的經(jīng)驗(yàn),能有效地管理工程質(zhì)量、保證進(jìn)度、控制項(xiàng)目成本。

  (5)符合法律法規(guī)和公司干部選拔任用有關(guān)規(guī)定的其他資格條件。能力特別出眾、業(yè)績(jī)特別突出或具有行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的,條件可適當(dāng)放寬,具備一級(jí)建造師等證書(shū)的優(yōu)先考慮。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)工程施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核,編制土建施工計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)確定的工程結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;協(xié)作設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審;

  3、對(duì)工程施工過(guò)程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效掌握;

  4、編制相關(guān)工程報(bào)告、進(jìn)度比照表等;

  5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工程工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中土建方面的.工作,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;

  6、協(xié)作工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);

  7、監(jiān)督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測(cè),基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱藏工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、協(xié)助市場(chǎng)部總監(jiān)制定項(xiàng)目部遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃及近期工作計(jì)劃,對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作提出自己有建設(shè)性的提議;

  2、完成公司制定的各項(xiàng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo),指導(dǎo)項(xiàng)目部各成員的日常工作,確保項(xiàng)目營(yíng)銷工作有序、高效地開(kāi)展;

  3、根據(jù)部門(mén)的`安排,對(duì)項(xiàng)目部涉及到的分公司給予項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上的幫助和支持;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)日常工作中的異常情況,協(xié)調(diào)集團(tuán)各下屬分公司與本項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)及運(yùn)作關(guān)系;

  5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)12

 。1)認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項(xiàng)制度改革,以效益引導(dǎo)分配。

 。2)根據(jù)工程總體計(jì)劃,主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行施工合同;

  同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)與公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的`人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴(yán)格執(zhí)行合同。

 。3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工,組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行,對(duì)施工全過(guò)程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制,確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品。

 。4)合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門(mén)和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)全面完成。

 。5)主持制定項(xiàng)目?jī)杉?jí)班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)部門(mén)、上級(jí)單位、地方政府部門(mén)等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì);

  加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù),保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報(bào)告工作。

 。6)建立健全項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)工程預(yù)(決)算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,定期不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,使班子成員、項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況,計(jì)劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃有效控制,嚴(yán)把收支關(guān),落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。

 。7)加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理,及時(shí)辦理各種簽證,積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調(diào)整。

 。8)負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;

  項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后,組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理,總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料,配合公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì),并寫(xiě)出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo);

  2、計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的'政策和制度;

  3、開(kāi)發(fā)各種銷售渠道和收集數(shù)據(jù);

  4、具有優(yōu)秀的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力,了解客戶需求,迅速開(kāi)發(fā)新客戶;

  5、跟蹤和維護(hù)老客戶,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的深度挖掘。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、統(tǒng)籌整個(gè)工程的全過(guò)程運(yùn)作;

  2、負(fù)責(zé)工程的前期準(zhǔn)備工作,包括材料裝備的選型、分包確實(shí)定、組織協(xié)調(diào)分包單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底;

  3、制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明生產(chǎn)等計(jì)劃及規(guī)章并組織實(shí)施;

  4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門(mén),分包單位等各方面的`關(guān)系,按時(shí)解決施工中顯現(xiàn)的問(wèn)題,確保施工工程管理目標(biāo)的完成;

  5、建立施工工程核算制度,強(qiáng)化本錢管理,預(yù)算管理,注意本錢信息反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并按時(shí)實(shí)行措施;

  6、強(qiáng)化工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,按時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的全面管理工作 ;

  2、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)要求,對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行總體有效控制;

  3、對(duì)項(xiàng)目各階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司和相關(guān)政府部門(mén)的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;

  5、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求,對(duì)項(xiàng)目的.市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、營(yíng)銷策略具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

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