【精品】生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，領(lǐng)取生產(chǎn)物料。
2、合理安排本班組的.生產(chǎn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)組織早會(huì)，總結(jié)之前的生產(chǎn)情況，布置當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃。
4、及時(shí)反饋、聯(lián)系其它支持部門(mén)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。
5、培訓(xùn)新員工，并指導(dǎo)其它員工根據(jù)操作要求進(jìn)行生產(chǎn)。
6、每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總、報(bào)告。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2
1、主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2、對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(mén)（科室）之間的`工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3、組織并推進(jìn)車間的6S管理
4、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。
5、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。
6、安排車間人員的上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。
7、上級(jí)交辦的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3
1、完成生產(chǎn)目標(biāo); 及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、協(xié)助車間主管做好車間內(nèi)的5S等輔助工作。
4、協(xié)助車間主管做好車間員工的入離職手續(xù)和日常需求等;
5、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表確認(rèn)和工單統(tǒng)計(jì);
6、負(fù)責(zé)車間人員的安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務(wù)。
7、做好公司各項(xiàng)制度的.傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4
1、向下屬員工正確傳達(dá)公司的各項(xiàng)決議、制度等，對(duì)于員工理解有誤的內(nèi)容做好解釋和糾正工作;及時(shí)、準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議;
2、做好本班次人員管理并解決出現(xiàn)的問(wèn)題，包括人員工作安排、監(jiān)督檢查、人員出勤(排班)、紀(jì)律管理、教育培訓(xùn)、安全教育管理、質(zhì)量管理等;做好相應(yīng)的工作記錄
3、按照操作規(guī)程操作設(shè)備并排除設(shè)備運(yùn)行中的部分故障
4、經(jīng)常檢查施工場(chǎng)的.安全情況，經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護(hù)設(shè)施，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，及時(shí)糾正違章作業(yè);
5、負(fù)責(zé)本班次的質(zhì)量管理;
6、做好本班次的物料管理，避免物料浪費(fèi);
7、上級(jí)安排的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)管理庫(kù)內(nèi)商品流轉(zhuǎn)及保管工作，本著先進(jìn)先出的原則做到定置管理。
2.及時(shí)地反映庫(kù)內(nèi)的'庫(kù)存狀況，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的可靠性及準(zhǔn)確性。
3.指導(dǎo)并考核下屬員工的工作，加強(qiáng)下屬員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工敬業(yè)度。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，分析工作改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題以保證及時(shí)的供應(yīng)。
6.制定各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工的日常管理工作，做好員工的考勤和考核。
7.對(duì)本部門(mén)員工監(jiān)督管控，保質(zhì)保量完成本部門(mén)工作。
8.執(zhí)行和完善部門(mén)的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6
1. 依據(jù)計(jì)劃的產(chǎn)量進(jìn)行安排所負(fù)責(zé)的產(chǎn)線的生產(chǎn)，并保證準(zhǔn)時(shí)的交期。
2.. 依據(jù)計(jì)劃的生產(chǎn)安排，合理的安排所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的班別。
3.. 監(jiān)控每天所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線的相關(guān)的'運(yùn)行狀況，包括生產(chǎn)力，生產(chǎn)效率，報(bào)廢率等。
4. 執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標(biāo)，同時(shí)監(jiān)控整個(gè)負(fù)責(zé)產(chǎn)線的品質(zhì)狀況
5. 執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。
6. 收集制造過(guò)程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)并通知給相關(guān)主管,及部門(mén)。
7. 參與品質(zhì)問(wèn)題的分析和改進(jìn)，執(zhí)行相關(guān)的改進(jìn)計(jì)劃。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7
1、熟悉插件，整形，測(cè)試，焊錫，組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;
2、巡查各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，督促各班組報(bào)表的記錄及點(diǎn)檢表的'點(diǎn)檢，保持各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)良好，協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按正常進(jìn)行;
3、合理分配生產(chǎn)線人員的工作，深入了解員工的狀況，對(duì)員工的工作成績(jī)做好合理評(píng)估，隨時(shí)了解車間各線的生產(chǎn)狀況，人員、機(jī)器到位狀況;
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工培訓(xùn)，使員工掌握上崗技術(shù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8
1、處理生產(chǎn)線各種異常狀況;
2、維護(hù)車間5S、員工紀(jì)律，安排生產(chǎn)線各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及配合上級(jí)達(dá)成出貨目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)車間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調(diào)配等;
4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9
1生產(chǎn)管理和計(jì)劃（產(chǎn)能、人力安排）
2日常生產(chǎn)管理：生產(chǎn)效率（產(chǎn)出、效率）、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的改進(jìn)
3追蹤現(xiàn)場(chǎng)不良、報(bào)廢及客戶投訴的改善措施是否有落實(shí)
4現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理
5 提供生產(chǎn)日?qǐng)?bào)給生產(chǎn)主管以及更新各項(xiàng)報(bào)表
6考核、激勵(lì)操作工
7監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)
8生產(chǎn)主管安排的.其他工作
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10
1、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題，和生產(chǎn)異常問(wèn)題。
2、嚴(yán)格控制產(chǎn)線的物料損耗工作，確保物料損耗不超標(biāo)
3、做好長(zhǎng)線與部門(mén)之間的`協(xié)助和溝通;
4、負(fù)責(zé)本拉員工的技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)和排拉;
5、負(fù)責(zé)對(duì)本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)11
1.依照主生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，細(xì)化具體安排周/日生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)完成;
2.裝配組裝行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗(yàn)2年以上，且善于產(chǎn)線員工管理和自我管理，有自己的管理理念;
3.快反，能做到及時(shí)準(zhǔn)確性，無(wú)滯后;
4.安排的工作任務(wù)，高效執(zhí)行無(wú)折扣;
5.日常工作中，能主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題/分析問(wèn)題/解決問(wèn)題/匯報(bào)等;
6.工作態(tài)度端正，服從管理;
7.有較強(qiáng)的'數(shù)據(jù)敏感度，對(duì)收集、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn);
8.完成上級(jí)主管安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的控制
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理
4.負(fù)責(zé)首件檢驗(yàn)，設(shè)備保養(yǎng)的`監(jiān)督執(zhí)行
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
6.負(fù)責(zé)按工作單核對(duì)當(dāng)班領(lǐng)取的生產(chǎn)料件
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)13
1、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計(jì)劃與進(jìn)度跟進(jìn)，車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;
2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運(yùn)作流程的診斷與改造;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的'溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);
6、完成上級(jí)下達(dá)的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)14
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件，確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展；
2、制定并完善班組管理制度；
3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配班組資源，確保生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)達(dá)成；
4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備，組織進(jìn)行車間設(shè)備設(shè)施的.維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備設(shè)施故障或損壞時(shí)及時(shí)報(bào)修，并驗(yàn)收維修結(jié)果，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行；
5、協(xié)調(diào)、審查、驗(yàn)收當(dāng)班期間的外來(lái)施工工作，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全措施等的執(zhí)行情況，確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求；
6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況，指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作，及時(shí)反饋生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況，并按要求完成應(yīng)急處理，確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性；
7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理，確保物料、產(chǎn)品使用存儲(chǔ)符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求；
8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求，確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性；
9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和安全運(yùn)行情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求
10、組織開(kāi)展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識(shí)，為班組績(jī)效的完成提供團(tuán)隊(duì)支持；
11、開(kāi)展班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升班組凝聚力，確保生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)制定全過(guò)程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)線成本板塊的操作流程及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū);
2、制定項(xiàng)目管理?xiàng)l線成本管控的各類模板，包含招標(biāo)策劃、招標(biāo)文件、施工合同、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)月報(bào)、專題預(yù)警報(bào)告等;
3、負(fù)責(zé)定期針對(duì)成本管理相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行全員培訓(xùn)，并跟蹤督促培訓(xùn)效果;
4、負(fù)責(zé)建立成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù);
5、對(duì)公司全過(guò)程服務(wù)的項(xiàng)目進(jìn)行成本管理：
5.1負(fù)責(zé)審定公司對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃等成本管理的綱領(lǐng)性文件;根據(jù)業(yè)主需求及具體情況指導(dǎo)項(xiàng)目成本人員出具專業(yè)性意見(jiàn);
5.2審核公司對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目的各類成果，包含招標(biāo)策劃、專題意見(jiàn)、成本預(yù)警報(bào)告等;
5.3針對(duì)公司對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目給予技術(shù)支持，包括參與施工方索賠談判、約談方案等;
5.4針對(duì)公司對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行定期、不定期抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題跟蹤督促整改落實(shí);
6、對(duì)部門(mén)內(nèi)員工進(jìn)行管理、考評(píng);
7、負(fù)責(zé)完成公司對(duì)外管理服務(wù)合同的`談判，包括商務(wù)條件、成本測(cè)算、商務(wù)標(biāo)制作、合同簽約等;
8、配合完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，包括公司拓展項(xiàng)目前期、參與規(guī)劃及方案的論證，配合完成相關(guān)工作。
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