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教師培養(yǎng)計(jì)劃

時(shí)間:2025-12-24 17:03:00 好文 我要投稿

教師培養(yǎng)計(jì)劃集合(15篇)

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編為大家整理的教師培養(yǎng)計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

教師培養(yǎng)計(jì)劃集合(15篇)

教師培養(yǎng)計(jì)劃1

  一、指導(dǎo)思想

  青年教師是學(xué)校的未來,是教育的未來。加強(qiáng)青年教師的隊(duì)伍建設(shè),不斷提高青年教師教育教學(xué)能力水平,使青年教師成為學(xué)校發(fā)展的主力軍,促使青年教師向更精、更高的目標(biāo)奮進(jìn)。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為管理人員、教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人,在鎮(zhèn)市級(jí)乃至地市級(jí)講壇上有一定的知名度。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┏闪⑶嗄杲處煄洼o小組

  語文組:

  分管領(lǐng)導(dǎo):xxx

  組長(zhǎng):xxx

  成員:xxx、xxx、xxx

  數(shù)學(xué)組:

  分管領(lǐng)導(dǎo):xx

  組長(zhǎng):xxx

  成員:xxx、xxx、xxx

 。ǘ┗顒(dòng)平臺(tái)

  1、理論學(xué)習(xí)

 。1)每年訂閱相關(guān)的教育類理論刊物

  (2)提高學(xué)歷層次,近五年達(dá)到大專學(xué)歷。

 。3)廣泛閱讀各類教育教學(xué)理論書籍,勤做筆記,及時(shí)寫出學(xué)習(xí)體會(huì),每月不少于兩千字的筆記,要有針對(duì)性的體會(huì),每月500字以上,定期組織專班進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。

 。4)開展教學(xué)沙龍活動(dòng)。

 。5)多給機(jī)會(huì),外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)觀摩。

  2、課堂教學(xué)

  (1)組織教學(xué)技能比武,內(nèi)容有寫案例、說課、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、教學(xué)敘事等。

 。2)研究新課標(biāo)與各冊(cè)教材內(nèi)容,準(zhǔn)確把握教材。

 。3)定期開展研討課活動(dòng)。

 。4)積極參加各類教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。

 。5)每學(xué)期上好一節(jié)好課。

  3、教育科研

  (1)每年至少撰寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,兩篇教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、教學(xué)敘事,并能獲鎮(zhèn)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。

  (2)每位青年教師必須參與學(xué)校課題研究。

 。3)參加教育科研指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核,并獲得合格證。

  4、校本課程

  能夠很好的開發(fā)一門校本課程,力創(chuàng)特色。

  四、考核

  每年對(duì)青年教師的教育業(yè)務(wù)能力進(jìn)行相關(guān)考核,考核結(jié)果與教師評(píng)價(jià)、晉級(jí)職稱直接掛鉤。

  五、教育寄語

  1、每位教師既然選擇了這一職業(yè),就必須要有一個(gè)目標(biāo)追求,才無愧于這一事業(yè),記。呵趭^好學(xué)+巧做=成功

  2、一名好教師應(yīng)該是:課上得好,文章寫得好,學(xué)科質(zhì)量高

  3、好教師與差教師的.區(qū)別:

 。1)、好教師注重學(xué)生明白的話講學(xué)生不明白的,差教師只回講學(xué)生早已明白的話。

  (2)、好教師能把教材教活,差教師只會(huì)把活教材教死。

  (3)、好教師能用50種方法教一個(gè)學(xué)生,差教師只會(huì)用一種方法教50個(gè)學(xué)生。

 。4)、好教師能夠把100個(gè)學(xué)生教得各具特色,差教師只會(huì)把100個(gè)不同個(gè)性的學(xué)生教得如同一個(gè)人。

  4、青年教師要養(yǎng)成自我研究的習(xí)慣和能力,堅(jiān)持做到“六個(gè)會(huì)”:教學(xué)理論會(huì)用,教學(xué)專題會(huì)研究,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié),教學(xué)模式會(huì)提煉,教學(xué)觀摩會(huì)評(píng)價(jià),教學(xué)風(fēng)格會(huì)創(chuàng)造。

  5、青年教師要經(jīng)常做教學(xué)札記。

教師培養(yǎng)計(jì)劃2

  為了建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,推動(dòng)我校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)廣大教師,尤其是中青年教師教書育人的積極性,使一批中青年教師脫穎而出,成為我校教育的骨干力量,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際特制定我校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

  認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)《四川省跨世紀(jì)教師隊(duì)伍建設(shè)綱要》等上級(jí)文件,提高認(rèn)識(shí),明確教師隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃,總體思想,總體目標(biāo),培養(yǎng)制度,培養(yǎng)方法,明確選拔條件,使廣大教職工積級(jí)投入到選拔活動(dòng)中。

  二、落實(shí)對(duì)象

  按照骨干教師選拔條件,本著公開、公正原則,本人申請(qǐng),民主決策,結(jié)合本校實(shí)際,下達(dá)骨干教師培訓(xùn)指標(biāo),初中培養(yǎng)學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),小學(xué)以培養(yǎng)年級(jí)帶頭人為重點(diǎn),具體培養(yǎng)對(duì)象如下:

  初中:李斌 楊文見 左小霞 呂和偉 郭彥科

  小學(xué):賈麗 賈玉梅 張書瓊 蔣小明 曹 斌

  三、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、政治思想教育,具有熱愛祖國(guó),遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為人師表,有良好的職業(yè)道德,熱愛學(xué)生,教育育人,全面貫徹教育方針,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

  2、業(yè)務(wù)能力,能熟練掌握中小學(xué)教育教學(xué)各環(huán)節(jié)技能,有一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教育教學(xué)業(yè)績(jī)突出,有一定的典范性。

  3、教研教改,有一定的教育科研能力,能把握常規(guī)教育教學(xué)與教育科研結(jié)合起來,勤探索,教育教學(xué)規(guī)律,能承擔(dān)一定的科研課題。

  四、明確職責(zé)

  為了有效對(duì)中青年骨干教師的`培養(yǎng),學(xué)校落實(shí)責(zé)任分工培養(yǎng):

  1、培養(yǎng)人:郭建明 職務(wù): 校長(zhǎng) 中教一級(jí)

  培養(yǎng)對(duì)象:郭彥科 呂和偉

  2、培養(yǎng)人:蒲文軍 職務(wù): 副校長(zhǎng) 小教一級(jí)

  培養(yǎng)對(duì)象:李 斌 賈玉梅

  3、培養(yǎng)人:段長(zhǎng)春 職務(wù): 工會(huì)主席 小教一級(jí)

  培養(yǎng)對(duì)象:左小霞 曹斌

  4、培養(yǎng)人:張剛 職務(wù) 教導(dǎo)處副主任 小教一級(jí)

  培養(yǎng)對(duì)象:楊文見 賈麗 蔣小明

  五、具體措施:

  按照骨干教師培訓(xùn)要求加大培養(yǎng)力度,落實(shí)各項(xiàng)培養(yǎng)措施,

  1、在思想上加強(qiáng)教育,教育他們熱愛祖國(guó),遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為人師表,具有良好師德,熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,能全面貫徹黨的教育方針。

  2、在生活上關(guān)懷、關(guān)心,解決后顧之憂。

  3、在工作上,嚴(yán)格要求,大膽使用,悉心培養(yǎng),通過搭梯子,指路子,在提高,指導(dǎo)備課、上課,研究教法,使其迅速成長(zhǎng)。

  4、優(yōu)生選送,參加各級(jí)各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷進(jìn)修,完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)時(shí),取得相應(yīng)的基本職業(yè)技能等級(jí)證書,在評(píng)職時(shí)優(yōu)先。

教師培養(yǎng)計(jì)劃3

  一.指導(dǎo)思想:

  為構(gòu)建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年教師隊(duì)伍,順利完成新老教師接替工作,以實(shí)現(xiàn)“求生存保穩(wěn)定,創(chuàng)平安和諧校園,辦百姓信任學(xué)校”總體目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我校教研室工作計(jì)劃,特制定如下青年教師培養(yǎng)計(jì)劃。

  二.培養(yǎng)目標(biāo):

  從提高課堂教學(xué)的有效性出發(fā),樹立新的教學(xué)觀念,加強(qiáng)對(duì)教育新理論,教學(xué)方法的學(xué)習(xí),搭建平臺(tái)使青年教師迅速成長(zhǎng)起來。

  三.培養(yǎng)任務(wù):

  根據(jù)學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標(biāo)及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養(yǎng)對(duì)象。通過培訓(xùn),力爭(zhēng)使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實(shí)際工作能力方面迅速提高。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的校級(jí)青年骨干教師。

  1.面對(duì)角色的轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)他們做好角色轉(zhuǎn)換,加強(qiáng)他們工作責(zé)任心。

  2.抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽課與評(píng)課等方面著重指導(dǎo)。

  3.實(shí)行“青年教師導(dǎo)師制”,我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗(yàn)的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作中進(jìn)行“知、能、操、行”的'傳、幫、帶。

  4.建立學(xué)校考核制度,考核項(xiàng)目有寫一份合格的教案、上兩節(jié)教學(xué)匯報(bào)課、寫一篇教學(xué)隨筆

  四.具體工作:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)青年教師的學(xué)習(xí),努力提高素養(yǎng)

  1.組織青年教師學(xué)習(xí)朱永新的《新教育之夢(mèng)》、李鎮(zhèn)西的《愛心與教育》等專著,用正確的思想和理念激勵(lì)教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、教學(xué)觀,培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生的思想觀念。

  2.堅(jiān)定不移地圍繞“凝心聚力為家長(zhǎng)、學(xué)生服務(wù)。”的學(xué)校教育總目標(biāo),以此作為每個(gè)青年教師的工作追求。

 。ǘ┩ㄟ^教研組和學(xué)校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的職業(yè)能力。因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培養(yǎng)工作重點(diǎn)。

  1.“師傅帶徒弟”的培養(yǎng)

  教研組組織完成“拜師結(jié)對(duì)協(xié)議書”,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn),而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗(yàn)和方法。青年教師跟隨老教師聽課,在組內(nèi)上匯報(bào)課,然后老教師提出改進(jìn)意見,促進(jìn)青年教師培養(yǎng)。

  2.“走出去請(qǐng)進(jìn)來”的培養(yǎng)

  “走出去”包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽課、培訓(xùn),“請(qǐng)進(jìn)來”主要包括邀請(qǐng)外校骨干教師、名師前來講學(xué)。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教師,而且使我們的課程建設(shè)吸收了很多他人的經(jīng)驗(yàn)和做法。

 。ㄈ┘訌(qiáng)教科研培訓(xùn),認(rèn)真進(jìn)行校本研究提高青年教師的教科研能力。

  專門給青年教師進(jìn)行培訓(xùn),傳授科研課題研究程序和研究方法。關(guān)注青年教師在課堂教學(xué)中南出現(xiàn)的問題,引導(dǎo)他們搞小課題研究。

 。ㄋ模┨岣咔嗄杲處煂(shí)施“發(fā)展性課堂”教學(xué)的能力和水平

  結(jié)合黑龍江省繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,強(qiáng)化青年教師對(duì)素質(zhì)教育理論、現(xiàn)代教學(xué)改革的認(rèn)識(shí);鼓勵(lì)青年教師參加電子白板培訓(xùn),并運(yùn)用到實(shí)際的教育教學(xué)中去(要求每學(xué)期至少上一節(jié)多媒體教學(xué)公開課)。學(xué)校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設(shè)實(shí)踐和進(jìn)修學(xué)習(xí)的平臺(tái)。鼓勵(lì)青年教師積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實(shí)施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。

  五.具體工作安排

  月份

  具體工作安排

  三月

  組織青年教師學(xué)習(xí)朱永新的《新教育之夢(mèng)》、李鎮(zhèn)西的《愛心與教育》等專著,

  四月

  教研組組織簽訂“拜師結(jié)對(duì)協(xié)議書”,

  五月

  青年教師課題研究培訓(xùn)會(huì)

  六月

  青年教師組內(nèi)和校內(nèi)匯報(bào)課

  七月

  青年教師總結(jié)寫教學(xué)隨筆

教師培養(yǎng)計(jì)劃4

  為了加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步全面提高教師的素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)校蓬勃發(fā)展的后勁,打造加文小學(xué)強(qiáng)校之勢(shì),為此學(xué)校特制定青年教師培訓(xùn)計(jì)劃。學(xué)校將采用多種形式和途徑為青年教師提供成才的機(jī)會(huì),促使其脫穎而出,盡快使全校青年教師的成長(zhǎng)形成穩(wěn)健的向上梯度。

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校通過對(duì)教師隊(duì)伍教育教學(xué)水平、教師的個(gè)人特質(zhì)及年齡構(gòu)成等現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析,建立“導(dǎo)師制”倡導(dǎo)“雙向成材”,即為“出處茅廬”的教學(xué)新兵拜“教學(xué)指導(dǎo)之師”,同時(shí)也調(diào)動(dòng)青年教師自身的成材欲望,形成“要我成才”和“我要成才”的雙動(dòng)力。

  讓青年教師在培訓(xùn)活動(dòng)中,不斷提高全面素質(zhì),特別是教育創(chuàng)新思維能力,學(xué)科知識(shí)拓展能力,信息技術(shù)運(yùn)用及整合能力和教育科研研究能力。使他們?cè)趯?shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)的`教育教學(xué)實(shí)踐中茁壯成長(zhǎng)起來。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、培養(yǎng)青年教師不僅是學(xué)校發(fā)展的需要,更是青年教師個(gè)人成長(zhǎng)的需要。使青年教師在工作中明確自己的成長(zhǎng)目標(biāo),制定個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃,磨練自己各項(xiàng)教育教學(xué)技能。成為充滿教學(xué)智慧,洋溢教學(xué)熱情,揮灑教學(xué)魅力,“享受教育”的現(xiàn)代型教師。

  2、使培養(yǎng)對(duì)象樹立職業(yè)自豪感、榮譽(yù)感,樹立現(xiàn)代化教育理念。通過理論學(xué)習(xí),教學(xué)實(shí)踐,信息技術(shù)運(yùn)用,教育科學(xué)研究及專家指導(dǎo)等形式,提高培養(yǎng)對(duì)象的教育創(chuàng)新思維能力,學(xué)科知識(shí)拓展能力,信息技術(shù)運(yùn)用能力和教育科學(xué)研究能力。

  3、促使他們逐步形成學(xué)科教育教學(xué)的個(gè)人風(fēng)格和特色,使他們?cè)诟鞣矫姹M快達(dá)到省、市、中心校各級(jí)學(xué)科帶頭人,中青年骨干教師等評(píng)選規(guī)定的條件,為市級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選。

  4、青年教師經(jīng)過培訓(xùn)在學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作中發(fā)揮示范帶頭作用。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  學(xué)校為培訓(xùn)對(duì)象創(chuàng)造條件,提供機(jī)會(huì),營(yíng)造氛圍,搭建平臺(tái)。提高他們的思想政治與師德修養(yǎng),現(xiàn)代化教育理論水平,專業(yè)水平,課程整合能力,教育技術(shù)運(yùn)用能力和教育教學(xué)改革研究能力,讓他們得到充分的鍛煉和培養(yǎng)。

  四、培養(yǎng)對(duì)象的選定

  學(xué)校40歲以下的中青年教師都將納入培養(yǎng)對(duì)象。

  其中30歲以下為“教學(xué)磨煉”組,30—35歲之間為“教學(xué)錘煉”組,35—40歲之間為“教學(xué)精練”組。

  五、培養(yǎng)方式

  注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、形成特色。

  學(xué)校不僅在工作中關(guān)心青年教師,更要在生活中關(guān)心他們。調(diào)動(dòng)他們的熱情,釋放他們的活力,讓他們始終成為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)中最前沿、最具活躍的群體。

  1、加強(qiáng)青年教師的基本功訓(xùn)練。

  每學(xué)期定期開展青年教師“二語”(普通話、職業(yè)語言)、“三筆”(鋼筆、毛筆、粉筆字)為主要內(nèi)容的教師職業(yè)技能和基本功競(jìng)賽活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)青年教師的教育教學(xué)理論培訓(xùn)。

  每學(xué)期組織青年教師進(jìn)行1—2次理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)各個(gè)學(xué)科《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及國(guó)內(nèi)外最新教育教學(xué)動(dòng)態(tài)。

  3、為三年以下教齡的青年老師精心挑選“教學(xué)導(dǎo)師”。

  建立青年教師成長(zhǎng)檔案,使其成長(zhǎng)更具科學(xué)性。

  4、強(qiáng)化對(duì)青年教師專業(yè)教學(xué)基本功的培訓(xùn)。

  每月分學(xué)科組織青年教師觀看名優(yōu)教師的優(yōu)秀教學(xué)錄象課例。當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),發(fā)表感受,記錄學(xué)習(xí)心得。積極發(fā)揮身邊名師的作用,要求年輕教師每周至少聽課一節(jié)。提倡青年教師跨學(xué)科、跨年級(jí)聽課,從各學(xué)科中取之精華,吸各學(xué)科之所長(zhǎng)。

  5、為青年教師提供教學(xué)實(shí)踐鍛煉的舞臺(tái)。

  每學(xué)期通過多種形式讓青年教師上一節(jié)匯報(bào)課。如“青年教師教學(xué)比武賽”、“創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)賽”、“分學(xué)科微型課展示”、“現(xiàn)場(chǎng)說課比賽”。

  學(xué)校將給青年教師提供各種鍛煉的機(jī)會(huì),積極推選青年教師參加各級(jí)各類的教學(xué)比賽。

  6、大力鼓勵(lì)青年教師創(chuàng)建個(gè)人教學(xué)博客。堅(jiān)持記錄自己教育教學(xué)中的點(diǎn)滴感受,困惑、煩惱和欣喜、感動(dòng)。

  7、在加文小學(xué)校園網(wǎng)上創(chuàng)建“青年教師教學(xué)論壇”。鼓勵(lì)青年教師積極思考教育教學(xué)中遇到的問題,為他們提供一個(gè)隨時(shí)隨地可以進(jìn)行交流,進(jìn)行思想碰撞的“硅谷”。

  8、對(duì)青年教師進(jìn)行撰寫論文、專題心得的培訓(xùn)。

  聘請(qǐng)?jiān)谡撐淖珜懛矫嬗刑亻L(zhǎng)的名師指導(dǎo)青年教師學(xué)習(xí)撰寫的技巧。如何取材,立意,論證,如何對(duì)自己教學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉,從而提高青年教師論文撰寫水平。學(xué)校每學(xué)期將挑選出優(yōu)秀論文,向國(guó)家、省、市、區(qū)各級(jí)刊物推薦。

  青年教師的培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,是一項(xiàng)“朝陽”工程。學(xué)校將努力營(yíng)造一個(gè)“寬松、積極、濃厚”的教育教學(xué)研究氛圍,根據(jù)每位青年教師的的專長(zhǎng)與教學(xué)特點(diǎn),為他們提供廣闊的參與各級(jí)各類教育教學(xué)活動(dòng)、展示、和比賽的機(jī)會(huì)。讓青年教師在實(shí)踐的磨練中一步步得到鍛煉,一步步成長(zhǎng)起來。

教師培養(yǎng)計(jì)劃5

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,在“全心全意為師生的發(fā)展服務(wù)”的理念指導(dǎo)下,通過青年教師培養(yǎng)工程,建造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新的青年教師隊(duì)伍,提高我校的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為我校更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、熱愛教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人,為人師表。

  2、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育教學(xué)手段,勝任學(xué)校的教學(xué)工作。

  3、具備較強(qiáng)的教育管理能力,勝任班主任工作。

  4、具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),具備一定的教科研能力,能夠獨(dú)擋一面,勝任學(xué)校的各項(xiàng)工作。

  三、培養(yǎng)措施

  1、建立“一對(duì)一”帶教關(guān)系

  確定校骨干教師做為帶教教師,青年教師與帶教教師的關(guān)系要在雙方自愿、計(jì)劃交流的基礎(chǔ)上建立,并經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)進(jìn)行聘任。

  2、具體要求:

  學(xué)科帶教教師(師傅)。

 。1)帶教教師要耐心幫助被帶教教師樹立先進(jìn)的`教育理念,理解熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、并進(jìn)行教法的具體帶教。

  (2)帶教教師要對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行帶教。

  A、教學(xué)計(jì)劃及每學(xué)期總結(jié)的書寫;

  B、備課及教案書寫(新教師的教案,帶教教師要審閱);

  C、作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià);

  D、課堂教學(xué)過程的帶教(說課、聽課—每學(xué)期兩節(jié)以上、評(píng)課、多媒體課件制作等);

  E、習(xí)題選編及命題制卷;

  F、了解學(xué)情及教學(xué)輔導(dǎo)等。

  被帶教教師(徒弟)

  (1)在帶教教師指導(dǎo)下,要適應(yīng)學(xué)科教學(xué)各項(xiàng)工作,掌握學(xué)校工作的一般規(guī)律,遵守學(xué)校規(guī)章制度,加強(qiáng)行為規(guī)范意識(shí)。

 。2)在帶教教師指導(dǎo)下,謙虛謹(jǐn)慎,勤奮努力學(xué)習(xí),初步掌握教學(xué)常規(guī)和教學(xué)基本功,熟悉教學(xué)大綱和教材,懂得課堂設(shè)計(jì),能夠調(diào)控課堂。

 。3)在帶教教師指導(dǎo)下,堅(jiān)持多看、多想、多學(xué)、多問、多思,虛心向帶教教師求教,做到腦勤、手勤、腿勤,堅(jiān)持每學(xué)期聽三節(jié)以上帶教教師的課,并做好記載及時(shí)總結(jié)反思。

  (4)被帶教教師上課前應(yīng)寫出符合規(guī)范要求的詳細(xì)教案,都應(yīng)經(jīng)帶教教師審閱。上課必須用普通話,表達(dá)流暢、口齒清楚,聲音洪亮板書有條理,書寫符合規(guī)范,使用教具及實(shí)驗(yàn)器材要示范正確。

  (5)在帶教教師指導(dǎo)下,在信息技術(shù)整合方面,應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中的重要地位及其應(yīng)用的必要性和緊迫性,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和最新科技知識(shí),不斷更新的信息技術(shù)知識(shí)技能,提高信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的教學(xué)設(shè)計(jì)能力,利用信息技術(shù)及有關(guān)資源促進(jìn)持續(xù)的專業(yè)能力發(fā)展和終身學(xué)習(xí)。

  四、目標(biāo)達(dá)成

  常規(guī)教學(xué)工作:主要由教務(wù)處帶教、組織、管理和考核。

  班主任工作:主要由政教處帶教、組織、管理和考核。

  1、教導(dǎo)處每學(xué)期都要組織被帶教教師教學(xué)匯報(bào)課活動(dòng),并進(jìn)行相關(guān)評(píng)教研討活動(dòng),就青年教師培養(yǎng)工作專題進(jìn)行意見交流,總結(jié)成績(jī)、得失,完善培養(yǎng)舉措。

  2、教導(dǎo)處每學(xué)期組織檢查帶教教師及被帶教教師聽課筆記、教案、作業(yè)批閱情況等活動(dòng)的記載表,平常隨時(shí)抽查。期末,帶教教師及被帶教教師的聽課筆記、教案、體會(huì)、總結(jié)及評(píng)估記錄等記載表存入其教學(xué)檔案。

教師培養(yǎng)計(jì)劃6

  一、培養(yǎng)目標(biāo):

  教師隊(duì)伍建設(shè)首先要樹立一個(gè)"目標(biāo)",心中有目標(biāo),努力才有方向。根據(jù)幼兒教育工作的性質(zhì),以及我園青年教師占主體的年齡結(jié)構(gòu)比例,我們把青年教師成長(zhǎng)分解為兩個(gè)階段目標(biāo):

  35周歲以前,把好"青春關(guān)",實(shí)現(xiàn)八項(xiàng)全能--⑴至少獲得一次縣級(jí)以上的表彰。⑵取得大專學(xué)歷并進(jìn)修本科。⑶六大基本功過關(guān):會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)畫、會(huì)彈、會(huì)做、會(huì)用。⑷通過電腦、現(xiàn)代教育技能以及心理學(xué)合格證考試。⑸會(huì)操作、使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施,會(huì)制作簡(jiǎn)易多媒體教學(xué)課件。⑹至少在縣級(jí)以上刊物發(fā)表一篇論文。⑺參與一個(gè)課題研究。⑻保教能力85分以上(根據(jù)幼兒教師考核細(xì)則),并至少對(duì)全鎮(zhèn)上過公開課。由于保教能力是幼兒教師的最根本能,為此,依據(jù)教齡不同,又分為以下層次目標(biāo):

  1、新教師(1-2),熟悉幼兒園教育教學(xué),了解幼兒園工作常規(guī),在老教師帶領(lǐng)下開展工作即師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。

  2、工作2-5年,基本了解和掌握幼兒園的保育教育,嘗試獨(dú)立帶班,參與園級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)的教研活動(dòng),給予大量開課、觀摩機(jī)會(huì),掌握游戲、教學(xué)、生活等活動(dòng)的組織特點(diǎn),綜合活動(dòng)、生成教育、各科教育均很熟悉。該階段為青年教師脫穎而出、閃露鋒芒的關(guān)鍵期。

  3、工作5-8年,熟練掌握并靈活運(yùn)用幼兒園教育教學(xué)的`原則和規(guī)律,能獨(dú)立運(yùn)作,以科學(xué)的教育觀、課程觀、學(xué)生觀指導(dǎo)一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),主動(dòng)開展教育科研爭(zhēng)取成為鎮(zhèn)級(jí)學(xué)科帶頭人。

  4、工作8-10年,做入園新教師的師傅,指導(dǎo)她們開展工作,樹立"終身教育"的現(xiàn)代教育觀,在教研攻堅(jiān)上狠下工夫,承擔(dān)縣級(jí)課題的研究工作。爭(zhēng)取成為紹興市縣級(jí)骨干教師。

  5、工作10年以上教師,形成個(gè)人的工作特色,并在全縣有一定知名度和影響力,承擔(dān)市級(jí)以上課題研究工作。

  35周歲以后的教師必須沿著教學(xué)能手--骨干教師--學(xué)科帶頭人--教育專家不懈努力。

  二、培養(yǎng)措施:

  1、常規(guī)訓(xùn)練自修:每日一練,每月一得。按照幼兒園教師畫、舞、彈(35周歲以內(nèi))寫以及現(xiàn)代教育使用的基本功要求,每天完成一項(xiàng)內(nèi)容的自訓(xùn)自練;每周一篇個(gè)案觀察記錄,每月一篇教養(yǎng)筆記、一篇閱讀筆記、一篇家長(zhǎng)指導(dǎo)文章,每月向幼兒園網(wǎng)站提供一篇文章或幼兒作品,每月定期向《楊汛人》投稿,每月完成至少2件自制教玩具,每月檢查。每學(xué)期制作課件不少于2個(gè)。

  2、教學(xué)自練:⑴定期上課:每學(xué)期一次青年教師展示課;一次骨干教師示范課;一次實(shí)習(xí)教師匯報(bào)課。⑵教師之間相互聽課,每學(xué)年15次以上,領(lǐng)導(dǎo)聽課20課以上。⑶踴躍參加賽課、公開課活動(dòng)。⑷送教下鄉(xiāng)。⑸園級(jí)比賽,每學(xué)期舉行35周歲以下教師基本功內(nèi)容中的部分內(nèi)容考核評(píng)比工作,評(píng)出一二三等獎(jiǎng),予以獎(jiǎng)勵(lì),處于下游者,限期改進(jìn)。

  3、拜師結(jié)對(duì)制度:每位骨干教師必須帶1-2名徒弟,結(jié)對(duì)工作有計(jì)劃有措施。一學(xué)期舉行一次匯報(bào)活動(dòng),內(nèi)容可以是一次全日活動(dòng)、一堂匯報(bào)課、一篇經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并存入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

  4、豐富教研:⑴業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范化:學(xué)習(xí)理論與討論工作相結(jié)合、上課與評(píng)課相結(jié)合、個(gè)人研究與集體探討相結(jié)合、重點(diǎn)活動(dòng)與一般研究相結(jié)合。⑵制度方案、計(jì)劃集體化:以年級(jí)組、學(xué)科組的群體活動(dòng)為基礎(chǔ),優(yōu)化保教活動(dòng)的啟始,保證一周一次的研究活動(dòng)的質(zhì)量。⑶對(duì)外開課制度化,在向姐妹園、村級(jí)幼兒園展示教研活動(dòng)中,為青年教師搭臺(tái)子、壓擔(dān)子。

  5、鼓勵(lì)進(jìn)修:創(chuàng)設(shè)條件選派教師參加市、縣級(jí)骨干教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師在大專起點(diǎn)上進(jìn)修本科,在時(shí)機(jī)成熟之際,選派教師去大專院校進(jìn)修、去名園蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)考察進(jìn)修。三,考核1,各層次教師必須依照幼兒園教師考核條例要求,切實(shí)履行各項(xiàng)崗位職責(zé)。

  1、工作5年以內(nèi)青年教師必須依照"青年教師考核工程",高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到各項(xiàng)要求。

  2、35周歲下青年教師每月底進(jìn)行一次教學(xué)基本功的展示或評(píng)比。

  3、對(duì)幼兒園的各項(xiàng)檢查、考核優(yōu)秀的,將推薦破格申報(bào)高一級(jí)稱號(hào)。

教師培養(yǎng)計(jì)劃7

  為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長(zhǎng),根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學(xué)校一齊發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長(zhǎng)”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長(zhǎng)的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持

  續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃如下:

  一、培養(yǎng)目標(biāo):

  使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu)、具有必須教育教學(xué)、科研潛力,在本校范圍內(nèi)乃至全區(qū)具有指導(dǎo)、帶頭作用。

  二、培養(yǎng)目標(biāo):

  1.建設(shè)一支真才實(shí)學(xué),德才兼?zhèn)涞墓歉山處熽?duì)伍。

  2.使本來確定的學(xué)校骨干教師向高層次發(fā)展,如市級(jí)骨干教師或名教師,并充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用。

  3.讓更多的青年教師脫穎而出而出,但做到寧缺勿濫,嚴(yán)格按學(xué)!稐l例》規(guī)定執(zhí)行

  三、培養(yǎng)方式:

  1、任職資格:

  學(xué)校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備?茖W(xué)歷和中級(jí)以上教師職稱。

  學(xué)校教壇新秀:從事教師工作1—4年(含4年)的年輕教師中評(píng)選并培養(yǎng)。

  2、工作職責(zé):

 、咆瀼亍叭齻(gè)代表”重要思想和國(guó)家教育方針,遵循教育規(guī)律,實(shí)施素質(zhì)教育;愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。

 、葡到y(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,了解本學(xué)科國(guó)內(nèi)外教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài),自覺更新教育觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,努力構(gòu)成個(gè)人風(fēng)格,成為學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。

 、菆(jiān)持工作在教育教學(xué)第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  ⑷根據(jù)教育教學(xué)改革的目標(biāo)任務(wù),開展教改和課題研究,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),具有較高的教育理論水平。

 、筛鶕(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,承擔(dān)培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學(xué)研究活動(dòng),承擔(dān)支援教育相對(duì)落后地區(qū)或薄弱學(xué)校等工作任務(wù)。

  四、相應(yīng)的待遇:

  為在培養(yǎng)范圍內(nèi)的教師帶給參加高層學(xué)術(shù)交流、高效培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)、考察、研究的機(jī)會(huì),讓他們了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的教育理論、教育方法、教育手段,掌握學(xué)科教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài)、新知識(shí)、新技能。同時(shí),各級(jí)各類的評(píng)先、評(píng)優(yōu)、職稱晉升將優(yōu)先思考培養(yǎng)對(duì)象。

  1、學(xué)校中青年骨干教師:每月津貼20元。每2年組織外出參觀學(xué)習(xí)考察1次。

  2、學(xué)校教壇新秀一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。

  3、學(xué)校中青年骨干教師推薦參加潤(rùn)州區(qū)中青年骨干教師評(píng)選。

  五、培養(yǎng)措施及管理辦法

  1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)教師法》等有關(guān)法律法規(guī)。鼓勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn),構(gòu)成過硬的思想作風(fēng)和師德修養(yǎng)。要?jiǎng)?chuàng)造條件讓他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受鍛煉,安排他們班主任、輔導(dǎo)員或行政管理工作,以提高組織、管理潛力,增長(zhǎng)才干。

  2.加強(qiáng)校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓(xùn)具有針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性高、受訓(xùn)面大等特點(diǎn)。因此,校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),按照“研培結(jié)合,以研促培”的工作思路,透過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競(jìng)賽活動(dòng)、專題活動(dòng)及常規(guī)教研活動(dòng),采取“實(shí)踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓(xùn)工作。

  3.在分配教學(xué)任務(wù)、承擔(dān)科研課題、安排參加學(xué)術(shù)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)方面,應(yīng)優(yōu)先思考重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件,給他們壓擔(dān)子,提要求。

  4.結(jié)對(duì)帶徒,促進(jìn)成長(zhǎng)

  為了加快學(xué)校培養(yǎng)骨干教師的力度,進(jìn)一步促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng),我校選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與新參加工作的教師結(jié)對(duì),指導(dǎo)他們的教育教學(xué)工作,開展聽課學(xué)習(xí)、觀摩研討、反思總結(jié)等教學(xué)活動(dòng),不斷提高教育教學(xué)的`潛力,促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。

  5.在培養(yǎng)過程中,應(yīng)注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,并根據(jù)他們的實(shí)際水平和潛力,及時(shí)提升相應(yīng)教師職稱或提拔到適宜的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,以適應(yīng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的需要。

  6.學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)期間,用心鼓勵(lì)他們參加各級(jí)各類的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),用心鼓勵(lì)他們參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修。骨干教師進(jìn)行進(jìn)修、學(xué)習(xí)、科研等活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由學(xué)校支付,學(xué)歷進(jìn)修的費(fèi)用按教育局相關(guān)文件執(zhí)行外,學(xué)校還給予必須的補(bǔ)貼。

  7.學(xué)校定期召開骨干教師培養(yǎng)工作座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并對(duì)做出較大貢獻(xiàn)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

教師培養(yǎng)計(jì)劃8

  新的一年新的開始,為了進(jìn)一步提高我園教職工綜合素質(zhì),特?cái)M定20xx年度教職工培訓(xùn)計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:

  一、指導(dǎo)思想

  為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,我園堅(jiān)持“科研先導(dǎo),研訓(xùn)一體”的發(fā)展思路,以進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)與實(shí)踐《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,優(yōu)化幼兒園一日活動(dòng)為主線,立足本園實(shí)際,以教師的所需為本,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,引領(lǐng)教師在教中研,在研中思,在思中得,實(shí)現(xiàn)教師整體素質(zhì)和教科研質(zhì)量的同步提高。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  20xx年我園將完成年內(nèi)教師繼續(xù)教育全員培訓(xùn)100%的任務(wù);組織園長(zhǎng)、教師參加區(qū)級(jí)及以上各類專項(xiàng)培養(yǎng)培訓(xùn)100%的任務(wù)。我園本年度分批分次組織園長(zhǎng)、教師赴外地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流,讓先進(jìn)的教育理念走進(jìn)教師的頭腦,讓先進(jìn)的教育方法走進(jìn)幼兒園。通過園本培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)及八步區(qū)教育局組織的各項(xiàng)外出培訓(xùn)等形式,促使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提升團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和教職工的幸福指數(shù),提升辦園品質(zhì),建立一支素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、學(xué)習(xí)型、科研型的教師隊(duì)伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  我園本學(xué)年的領(lǐng)導(dǎo)小組擬定為:

  組長(zhǎng):(園長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):(業(yè)務(wù)副園長(zhǎng))

  成員:(保教主任)

 。ń萄兄魅危

  (小班年級(jí)教研組長(zhǎng))

 。ㄖ邪嗄昙(jí)教研組長(zhǎng))

 。ù蟀嗄昙(jí)教研組長(zhǎng))

  四、具體措施

 。ㄒ唬⿴煹潞徒逃虒W(xué)觀的培訓(xùn)

  以教研組為載體,積極通過師德學(xué)習(xí),進(jìn)一步凈化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風(fēng)專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續(xù)深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對(duì)青年教師要進(jìn)行骨干教師引導(dǎo)下的師德教育活動(dòng);促使青年教師從根本上樹立正確的價(jià)值觀。具體做法:

  1、隔周組織一次教職工政治、理論學(xué)習(xí),提高教職工政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),經(jīng)常開展師德教育和法制教育。讓教師熟知和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。組織教師收看先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),把學(xué)習(xí)活動(dòng)與師德教育結(jié)合起來,與貫徹落實(shí)職業(yè)道德規(guī)范結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大教師以師德楷模為榜樣,愛崗敬業(yè)、關(guān)愛孩子,時(shí)時(shí)對(duì)照《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,找出差距和不足。努力做人民滿意的教師。

  2、進(jìn)一步實(shí)施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個(gè)教師的成長(zhǎng)。每位教師要養(yǎng)成自覺閱讀的習(xí)慣,廣泛閱讀各類報(bào)刊雜志、幼教書籍及網(wǎng)上信息。將學(xué)習(xí)過程中獲得的信息、知識(shí)、技能積極轉(zhuǎn)化為自己的教學(xué)實(shí)踐行為,幼兒園將組織教師共同讀一本書、好書推薦會(huì)、讀書交流會(huì)、讀后感評(píng)比等活動(dòng),并提供溫馨的閱讀空間,引導(dǎo)與促進(jìn)教師們的學(xué)習(xí),培養(yǎng)書香型教師。

 。ǘ┙處煂W(xué)科與基本功培訓(xùn)

  針對(duì)教學(xué)實(shí)際、學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)方法的研討和教學(xué)技能的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)學(xué)科整合,提高

  教師的專業(yè)素質(zhì)。

  1、繼續(xù)師資優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

  一方面,根據(jù)我園教師年齡結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),讓有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師通過傳、幫、帶、促進(jìn)青年教師成長(zhǎng),以教學(xué)實(shí)踐為中心,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,以教師日常的工作環(huán)境,作為培訓(xùn)基本場(chǎng)所,手把手地傳授,并認(rèn)真做好指導(dǎo)工作記錄,主要形式有:

  師徒結(jié)對(duì):新教師可塑性強(qiáng),她們的成長(zhǎng)需要骨干教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)。凡新錄用的教師都要配備教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富和帶班能力強(qiáng)的教師為其導(dǎo)師,具體負(fù)責(zé)新教師的培養(yǎng)。對(duì)新教師提出“一年入門,兩年過關(guān),三年達(dá)標(biāo),五年成熟”的目標(biāo),師徒共同簽訂責(zé)任書,保證每周相互交流,每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié),讓師徒在教育教學(xué)實(shí)踐中相互促進(jìn)共同成長(zhǎng)。

  同伴互助:同伴互助是成長(zhǎng)過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動(dòng)中,我園將堅(jiān)持備課研討中協(xié)作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們?cè)谕榈幕?dòng)中共同分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)、彼此支持、共同成長(zhǎng)。

  2、加強(qiáng)課程研究,提高課堂教學(xué)質(zhì)量

  (1)抓區(qū)角游戲的研究

  游戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動(dòng)。根據(jù)幼兒園的實(shí)際,本學(xué)期我們對(duì)如何組織幼兒開展區(qū)角游戲,游戲材料的投放,游戲過程的指導(dǎo)策略等方面作深入的研究,大組引領(lǐng),請(qǐng)骨干教師作這方面的講座,年級(jí)組結(jié)合實(shí)例開展多形式的研討,如一課多、同課異構(gòu)。提高教學(xué)質(zhì)量。

 。2)抓常態(tài)課的研究

  上好每一節(jié)常態(tài)課是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,教師要把更多的精力放在常態(tài)課的研究上。要以游戲或操作、探索等形式為主要活動(dòng)導(dǎo)向,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進(jìn)行自主、合作、探究性學(xué)習(xí),提高教學(xué)活動(dòng)的有效性。師徒之間相互聽常態(tài)課,徒弟要主動(dòng)邀請(qǐng)師傅聽常態(tài)課,教師間倡導(dǎo)每學(xué)期人人上一節(jié)常態(tài)性公開課,邀請(qǐng)組內(nèi)或園內(nèi)教師一起來研討教學(xué)的有效性問題,新教師要認(rèn)真上好每一節(jié)常態(tài)課,懂得各領(lǐng)域常態(tài)課的一般教學(xué)方法。園領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常進(jìn)班聽常態(tài)課,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交流,確保教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

 。ㄈ┓e極拓展園本培訓(xùn)模式

  1、全員培訓(xùn),整體推進(jìn)

 。1)專業(yè)教師培訓(xùn)

  首先是青年教師的培訓(xùn)工作。本學(xué)期我園把青年教師的培訓(xùn)作為首要任務(wù),充分利用本園的人力、物力、財(cái)力,把培訓(xùn)、教研、教學(xué)融為一體,打造一支年輕有為的教師隊(duì)伍。要求做到:一年,師傅帶教,常規(guī)入門;二年,自主執(zhí)教,工作上路;三年,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)展優(yōu)勢(shì);四年,登臺(tái)唱戲,嶄露頭角;五年后,闖出校門,走向成熟。

  其次是對(duì)各層面前勤教師展開的崗位培訓(xùn)工作。一是立足現(xiàn)場(chǎng)的聽課評(píng)課活動(dòng),采用“專家引領(lǐng),教師踐行”有效拓展教師的思路,開展系列評(píng)課活動(dòng)。二是針對(duì)每位教師教學(xué)上的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改活動(dòng),并開展課題研究;三是開展與名園、名師結(jié)對(duì)的滾動(dòng)式或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的聽評(píng)課活動(dòng);四是師徒帶教活動(dòng),積極開展的結(jié)對(duì)形式是多層面的,有同伴間互補(bǔ)式結(jié)對(duì)、強(qiáng)弱間師徒結(jié)對(duì)、園長(zhǎng)與組長(zhǎng)間引領(lǐng)結(jié)對(duì)、骨干教師與園外名師結(jié)對(duì)。五是鼓勵(lì)老師積極參加素養(yǎng)提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。六是建立梯隊(duì),以點(diǎn)帶面。師資培訓(xùn)的另一目的是“登峰和填谷”,預(yù)期的培訓(xùn)結(jié)果是在整體提高教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平的同時(shí),培養(yǎng)出實(shí)幼“名師”,從而形成結(jié)構(gòu)合理的`教師梯隊(duì)。為此,我園內(nèi)開展了“琢玉成器”的“登峰”工作,為好苗子創(chuàng)設(shè)各種途徑、搭建各種平臺(tái)加以培養(yǎng),通過教學(xué)展示、百家講壇、主題學(xué)習(xí)等形式,給骨干教師加壓擔(dān)子,培養(yǎng)在縣內(nèi)擁有一定知名度的、具有示范引領(lǐng)作用帶頭人,從而帶動(dòng)全園老師整體水平的提升。

 。2)生活教師培訓(xùn)

  結(jié)合后勤崗位工作實(shí)際,積極探索后勤職工園本培訓(xùn)新途徑,推進(jìn)幼兒園后勤工作的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化建設(shè),我們的具體做法是圍繞幼兒健康成長(zhǎng),強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí),結(jié)合后勤工作實(shí)際,開展后勤老師集體備課活動(dòng),根據(jù)自己崗位的特點(diǎn),總結(jié)、探索、創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)與方法,并大家一起學(xué)學(xué)與借鑒,提高幼兒園保育質(zhì)量和后勤管理整體水平。

 。3)其他教職工培訓(xùn)

  一如既往地抓好園醫(yī)、炊事員、保安、保潔員的培訓(xùn)工作,在各管理部門負(fù)責(zé)組織園本培訓(xùn)的同時(shí),積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高幼兒園后勤崗位人員的綜合素質(zhì)。

  2、拓展園本教研途徑,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)步伐。

  教研活動(dòng)是教師成長(zhǎng)的搖籃。隔周星期一下午我園都會(huì)開展形式多樣的教研活動(dòng),發(fā)揮教研組在課程改革和提高教學(xué)質(zhì)量中的重要作用,探索符合時(shí)代需要的教研模式,通過園本培訓(xùn),促進(jìn)老師在專業(yè)素養(yǎng)方面有不同程度的提升,提高全園的教育教學(xué)水平。

  (四)專家引領(lǐng),共促教科研培訓(xùn)

  繼續(xù)邀請(qǐng)有關(guān)專家為我園園本培訓(xùn)做指導(dǎo),來園進(jìn)行課題研究指導(dǎo),開展專題講座,結(jié)合園內(nèi)的論文進(jìn)行專題指導(dǎo),全面提高教師群體的教科研能力的。

  (五)園際間教研活動(dòng)的開展

  本學(xué)年我們也將繼續(xù)開展園際教研活動(dòng),攜手三個(gè)第三幼兒教育集團(tuán)分園,以更多、更符合實(shí)際的形式開展好每次的教研活動(dòng),讓本集團(tuán)內(nèi)的分園教師有更多更大的收獲。

  新城幼兒園

  二零XX年二月二十日

教師培養(yǎng)計(jì)劃9

  本著深化新課改,常規(guī)中求特色的宗旨,又開始了探索一條適應(yīng)我校學(xué)生發(fā)展的成功之路。回顧多年來教學(xué)生涯所走過的道路,初為人師的興奮與激動(dòng),第一次站上講臺(tái)的緊張與不安,仍然歷歷在目,一切仿佛發(fā)生在昨天。在我成長(zhǎng)的道路上,充滿了領(lǐng)導(dǎo)的殷切期待,同事們的熱情幫助,每次回想起來,心中充滿感動(dòng)。為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,讓年輕教師少走彎路,也為了讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階,特制定了以下的帶徒指導(dǎo)計(jì)劃:

  指導(dǎo)徒弟使其正確把握教學(xué)新課標(biāo),領(lǐng)會(huì)教學(xué)意圖。認(rèn)真研究教材,熟悉本冊(cè)教材,爭(zhēng)取能從整體上把握教材內(nèi)容,抓住本冊(cè)教材在整套教材中所處的位置和作用,明確教學(xué)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,實(shí)施新課改。在教學(xué)中貫徹落實(shí)新課改價(jià)值理念。在教學(xué)設(shè)計(jì)上下大功夫。因?yàn),“?chuàng)作”必須先感動(dòng)自己,才有希望感動(dòng)學(xué)生。只有從人心深處流出的東西,才能流向人心深處去。

  創(chuàng)設(shè)優(yōu)秀課堂。只有當(dāng)思想清澈透明地安臥于特定的形式之中時(shí),作品才可以稱得上是經(jīng)典。也只有這樣的課堂才經(jīng)得起檢驗(yàn)。最后,定期做教學(xué)反思。好的教師不僅是那些上出成功課或教出得分最高班級(jí)的'教師,更是那些有能力去反思一堂課,尋找策略和措施,讓下次課更好的教師。

  實(shí)施新課改,把有活力、吸引力、高效益、高質(zhì)量的.教學(xué)滲透到備課,上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、測(cè)驗(yàn)、教學(xué)反思六個(gè)環(huán)節(jié)中,加強(qiáng)學(xué)生預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)方法的指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力,潛心研究如何學(xué)習(xí)實(shí)施綠色教學(xué),診斷自我教學(xué)方式,充分發(fā)揮自身教學(xué)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)特色教學(xué),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  每月第一周幫助徒弟備一次課。每月檢查一次徒弟的教案,提高徒弟分析教材處理教材的能力。每雙月最后一周周二聽徒弟一次課,幫助徒弟提高課堂教學(xué)能力。每學(xué)期幫助徒弟上一節(jié)高質(zhì)量的校內(nèi)公開課。每學(xué)年指導(dǎo)徒弟至少撰寫一篇質(zhì)量較高的教育科研論文,力爭(zhēng)發(fā)表獲獎(jiǎng)。除論文外,教育教學(xué)隨筆反思及時(shí)溝通。師徒間團(tuán)結(jié)互助,共同成長(zhǎng),共同提高專業(yè)水平。

  本計(jì)劃有利于徒弟認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),并在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,時(shí)刻注意樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí),在點(diǎn)滴中進(jìn)步,在分秒里成長(zhǎng)。用自己的言傳身教,指導(dǎo)徒弟具有忠誠(chéng)教育事業(yè)的思想,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,認(rèn)真刻苦的敬業(yè)精神。不斷提高自己及徒弟的職業(yè)道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平。

教師培養(yǎng)計(jì)劃10

  一、實(shí)習(xí)教師管理要求:

  服從幼兒園管理制度,一切等同本園教師,我園有針對(duì)幼兒一切活動(dòng)對(duì)老師制定的管理制度,實(shí)習(xí)教師要同本園教師一樣遵照?qǐng)?zhí)行,從進(jìn)園時(shí)起把自己當(dāng)作幼兒園的一份子。

  二、培養(yǎng)計(jì)劃如下:

  1.堅(jiān)持實(shí)行集體備課制度:

  通過實(shí)行集體備課,能夠使實(shí)習(xí)教師更好地掌握課程重點(diǎn),了解教學(xué)難點(diǎn),學(xué)到骨干教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法。集體備課由實(shí)習(xí)教師按照?qǐng)@內(nèi)備課要求進(jìn)行備課,結(jié)對(duì)指導(dǎo)教師加以指導(dǎo),教研組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督。

  2.不定期進(jìn)行雙向聽課:

  實(shí)習(xí)教師通過觀摩指導(dǎo)教師的課,學(xué)習(xí)教學(xué)態(tài)度、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)風(fēng)格。指導(dǎo)教師在觀摩實(shí)習(xí)教師課的過程中,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)教師教學(xué)中存在的'不足,進(jìn)行傳、幫、帶,促進(jìn)實(shí)習(xí)教師的成長(zhǎng),可經(jīng)常進(jìn)行雙向聽課。

  每周實(shí)習(xí)教師進(jìn)指導(dǎo)教師班級(jí)半天進(jìn)行觀摩活動(dòng),要求指導(dǎo)教師嚴(yán)格按照幼兒園一日活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)。每周一次,觀摩四周后,指導(dǎo)教師進(jìn)實(shí)習(xí)教師班級(jí),對(duì)實(shí)習(xí)教師組織活動(dòng)的流程進(jìn)行指導(dǎo)并評(píng)價(jià)。

  3.加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí):

  針對(duì)實(shí)習(xí)教師自身的不足,在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,有計(jì)劃地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地完成教學(xué)工作。

  4.建立教師教學(xué)水平記錄:

  對(duì)實(shí)習(xí)教師的教學(xué)效果,進(jìn)行記載并長(zhǎng)期保留。指導(dǎo)教師結(jié)合記錄對(duì)實(shí)習(xí)教師的教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估,使得實(shí)習(xí)教師能直觀看到成長(zhǎng)過程。

  5.人員班級(jí)分配: Xxx

  6.結(jié)對(duì)名單: xxxx

教師培養(yǎng)計(jì)劃11

  通過專業(yè)技能、教學(xué)法及科研能力培訓(xùn),使中等專業(yè)骨干教師了解職業(yè)學(xué)校教學(xué)的基本要求,熟練地掌握課堂教學(xué)的多種方法,能嫻熟地運(yùn)用技能技巧來達(dá)到與學(xué)生的溝通和交流;通過培訓(xùn),能夠自主完成專業(yè)課的教研教改等小課題,可以從理論上總結(jié)自己或他人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),撰寫出具有一定水平的科研論文;在職業(yè)學(xué)校教學(xué)中體現(xiàn)出骨干教師作用,并能帶領(lǐng)本專業(yè)教師整體提高教學(xué)質(zhì)量。

  一、培養(yǎng)目標(biāo):

  1、培養(yǎng)骨干教師尊師愛校,熱愛教育事業(yè),具有良好的師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育觀念和創(chuàng)新改革意識(shí)。

  2、培養(yǎng)骨干教師及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外最新的教育教學(xué)理念,了解教學(xué)的發(fā)展趨勢(shì),熟悉掌握先進(jìn)的教學(xué)方法,提高教學(xué)基本技能。

  3、提高骨干教師學(xué)科的專業(yè)素養(yǎng),提升新理念下學(xué)科教學(xué)水平,創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì),為形成獨(dú)特的、個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格奠定基礎(chǔ)。

  4、通過培養(yǎng),使骨干教師在思想政治、職業(yè)道德、教學(xué)觀念、專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能和科研能力等方面得到全面提高, 成為我校教學(xué)科研能力和教學(xué)示范能力的典范。

  5、使他們成為我校一線教師骨干,承擔(dān)起本專業(yè)教學(xué)的主要重?fù)?dān),成為學(xué)科教學(xué)的帶頭人。

  6、使骨干教師具有較強(qiáng)教育科研意識(shí)和一定的研究能力,重視教育教學(xué)科研活動(dòng),能獨(dú)立完成各自學(xué)科教育教學(xué)中的研究課題和教改實(shí)驗(yàn)。

  7、促使骨干教師進(jìn)一步樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,自覺提升自己,帶動(dòng)我校教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教師共同成長(zhǎng)的遠(yuǎn)景。

  二、培養(yǎng)對(duì)象:

  1、任教3年以上,年齡在45周歲以下,重點(diǎn)是有培養(yǎng)前途的中青年教師。

  2、各學(xué)科的優(yōu)秀教師,學(xué)科教育教學(xué)帶頭人、先進(jìn)工作者優(yōu)先。

  3、師德優(yōu)良,敬業(yè)精神強(qiáng),有較系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教育教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀者。

  三、選拔程序:

  教研組推薦,教導(dǎo)處審定,由學(xué)校骨干教師領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

  1、骨干教師一般每年選拔調(diào)整一次,每學(xué)期進(jìn)行考核。

  2、原則上,學(xué)校各學(xué)科確立一名骨干教師。

  3、學(xué)校建立骨干教師信息庫(kù),后備隊(duì)伍骨干教師信息庫(kù),逐層選拔培養(yǎng)。

  4、建立公開、公平、公正選拔的機(jī)制。

  四、崗位要求:

  1、愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。

  2、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,自覺更新教育觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,努力形成個(gè)人風(fēng)格,成為本學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。

  3、堅(jiān)持工作在教育教學(xué)第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  4、根據(jù)我校教師隊(duì)伍的特點(diǎn)和教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,主動(dòng)承擔(dān)一般教師、年輕教師的培養(yǎng)工作,特別是對(duì)年輕教師的幫助和提高。

  5、每學(xué)期至少在本教研組開設(shè)1次示范課或觀摩課,或在全校開設(shè)1次公開課或觀摩課。

  6、每年至少有1篇文章在縣級(jí)及以上交流、發(fā)表。

  7、主動(dòng)指導(dǎo)學(xué)生參加各種學(xué)科競(jìng)賽、寫作等活動(dòng)。

  8、積極參與學(xué)校教改和課題研究,主動(dòng)申報(bào)教研課題。

  9、服從學(xué)校安排,主動(dòng)擔(dān)任班主任等職務(wù)。

  10、每學(xué)期撰寫骨干教師工作總結(jié),主動(dòng)配合學(xué)校對(duì)骨干教師的考核。

  五、培養(yǎng)內(nèi)容與要求:

  采取理論與實(shí)踐相結(jié)合,走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合,集中培訓(xùn)與個(gè)人鉆研相結(jié)合,觀摩與示范相結(jié)合等方式。

  培養(yǎng)分校內(nèi)培養(yǎng)和校外培養(yǎng)。骨干教師培養(yǎng)主要以校內(nèi)培養(yǎng)為主、教研組培養(yǎng)為重點(diǎn)和校外培養(yǎng)為輔導(dǎo),嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全面性與專業(yè)性、共性與個(gè)性相結(jié)合”的原則進(jìn)行培養(yǎng)。

  在培養(yǎng)過程中,采取跟蹤問效的形式,有效管理,及時(shí)指導(dǎo),重點(diǎn)考察,全面考核,保證培養(yǎng)的質(zhì)量。

  (一)校外培養(yǎng)。

  采取多種途徑、多種方法進(jìn)行:

  1、鼓勵(lì)骨干教師采取不同方式提高自己學(xué)歷,目標(biāo)是越高越好。

  2、鼓勵(lì)骨干教師參加各種與本學(xué)科相關(guān)的學(xué)科培訓(xùn),豐富自己的專業(yè)知識(shí)。

  3、鼓勵(lì)骨干教師參加各種與本學(xué)科相關(guān)的研討會(huì)、觀摩會(huì),拓展教師的視野。

  4、鼓勵(lì)骨干教師參加各種學(xué)術(shù)交流會(huì)。

  5、鼓勵(lì)骨干教師外出進(jìn)修、培訓(xùn)。

  6、與友好學(xué)校進(jìn)行交流,撰寫心得體會(huì)。

 。ǘ┬(nèi)培養(yǎng)。

  立足于工作實(shí)際,從教師可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略高度出發(fā),本著前瞻性和實(shí)效性相結(jié)合,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和按需施教相結(jié)合,整體提高與重點(diǎn)突出相結(jié)合,學(xué)科建設(shè)與教學(xué)研究相結(jié)合的`原則,分階段、有步驟地進(jìn)行。

  1、第一階段:確立培養(yǎng)名單、培養(yǎng)內(nèi)容和方式。根據(jù)我校的特點(diǎn),結(jié)合學(xué)科特色,由各教研組推舉骨干教師名單,教導(dǎo)處進(jìn)行考核、篩選,然后通過聽課、座談,全面考核,最終確定骨干教師名單。

  2、第二階段:通過自修、參加講座、教學(xué)實(shí)踐與專題研討等方式,不斷提高骨干教師的水平。

  骨干教師校內(nèi)培養(yǎng)的培養(yǎng)內(nèi)容主要包括:

  (1)有針對(duì)性的講座。

 。2)上好示范課與觀摩課。

  以課堂教學(xué)為突破口,帶動(dòng)教師各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的扎實(shí)落實(shí)。每期在本專業(yè)或本教研室開展一次示范課或觀摩課,真正達(dá)到骨干教師的示范性。示范課應(yīng)強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,對(duì)教師備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)都應(yīng)規(guī)范、科學(xué)、合理。教研組聽后,應(yīng)進(jìn)行集體研討,加以反饋,指導(dǎo)。

 。3)加強(qiáng)聽課、評(píng)課。

  骨干教師聽課應(yīng)有硬性指標(biāo),每周不少于2節(jié),做到聽課有記錄,有建議,有聽后感。通過他們的帶動(dòng),要在教師中掀起互聽互評(píng),互相提高課堂教學(xué)效果的熱潮,讓新老教師都有不同程度提高。

 。4)加強(qiáng)自修。

  每位骨干教師要加強(qiáng)自修,要有實(shí)際的自修內(nèi)容,有定期的自修筆記。

 。5)開展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課等評(píng)比活動(dòng),并鼓勵(lì)骨干教師參加各級(jí)各類教育教學(xué)競(jìng)賽,使其在實(shí)踐中,在競(jìng)爭(zhēng)中得到鍛煉和提高。

  3、第三階段:培養(yǎng)評(píng)估與成果交流

  組織相關(guān)部門和人員定期對(duì)骨干教師所上的示范課、上交的材料,如教學(xué)論文、心得體會(huì)、讀書筆記進(jìn)行評(píng)審考核。對(duì)優(yōu)秀的成果進(jìn)行觀摩、交流,適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行公開展示。

 。ㄈ┡囵B(yǎng)要點(diǎn)。

  1、提高骨干教師思想道德素質(zhì)。

 。1)深入開展以“志存高遠(yuǎn),愛校敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),與時(shí)俱進(jìn)”為核心的師德教育,增強(qiáng)教師忠誠(chéng)教育事業(yè)的責(zé)任感、使命感和提高教學(xué)質(zhì)量的自覺性。

 。2)在骨干教師中開展“三立”工程,即立志、立德、立業(yè),使骨干教師在思想上注重以人為本,在工作態(tài)度上注重服務(wù)學(xué)生,在工作作風(fēng)上注重廉潔從教,在教育行為上注重規(guī)范執(zhí)教,塑造教師良好形象。

 。3)通過各種媒介,大力宣傳骨干教師的先進(jìn)事跡,讓教書育人的觀念根深蒂固。

  2、加強(qiáng)專業(yè)教學(xué)改革與研究力度,提高業(yè)務(wù)水平。

  (1)在骨干教師中實(shí)施“十字”方針,即:備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動(dòng)要“勤”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。

 。2)基于我校實(shí)際情況,我校骨干教師大多是年輕教師,這就要求他們多聽一些老教師的優(yōu)質(zhì)課,借鑒學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,請(qǐng)教研組內(nèi)教師聽自己的課,指出錯(cuò)誤和不足,以便改正,提高教學(xué)質(zhì)量。

 。3)每位骨干教師至少精心準(zhǔn)備一堂生動(dòng)精彩的教研組級(jí)公開課。相同學(xué)科的教師要通過集體備課的形式展示一節(jié)觀摩課。

  (4)對(duì)骨干教師進(jìn)行專人培養(yǎng),要求能夠靈活運(yùn)用多媒體手段教學(xué)。

  六、相應(yīng)的待遇:

  骨干教師在各級(jí)各類的評(píng)先、評(píng)優(yōu)、職稱晉升方面將優(yōu)先考慮。

  七、管理和考核:

  骨干教師考核是骨干教師培養(yǎng)的重要內(nèi)容。骨干教師培養(yǎng)方案由學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制定、管理,各教研組密切配合、落實(shí)。培養(yǎng)過程采取動(dòng)態(tài)管理,定量考核,做到有標(biāo)準(zhǔn),有落實(shí),有檢查。

  骨干教師的日?己斯ぷ饔山萄薪M負(fù)責(zé),實(shí)行業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯膭?dòng)態(tài)考核管理機(jī)制。對(duì)骨干教師建立定期考核、科學(xué)評(píng)估、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的管理機(jī)制,建立骨干教師的業(yè)績(jī)檔案,根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃和目的要求,結(jié)合學(xué)期、年度考核,對(duì)骨干教師的履職情況、教學(xué)情況等,進(jìn)行綜合考核,考核結(jié)果由學(xué)校教導(dǎo)處備案。

教師培養(yǎng)計(jì)劃12

  青年教師是教師隊(duì)伍中的生力軍,是學(xué)院教學(xué)科研發(fā)展的希望所在,為提高青年教師隊(duì)伍的

  整體素質(zhì)和教學(xué)水平,充分發(fā)揮青年教師在學(xué)院教學(xué)科研工作中的作用,特制定本計(jì)劃。

  一、培養(yǎng)對(duì)象

  1、新分配或調(diào)入本院工作,尚未取得中級(jí)職稱的青年教師。

  2、進(jìn)入本院工作,雖然取得中級(jí)職稱,但未從事過教學(xué)工作的青年教師。

  二、導(dǎo)師制度

  1、培養(yǎng)對(duì)象在到校工作的兩年內(nèi),可通過雙向選擇的方式確定一名教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師擔(dān)任其指導(dǎo)教師(簡(jiǎn)稱導(dǎo)師),導(dǎo)師一般根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象所學(xué)專業(yè)特點(diǎn),由相同或相近學(xué)科、專業(yè)的教授、副教授擔(dān)任。雙向選擇后仍不能確定導(dǎo)師的,由學(xué)院指定,導(dǎo)師和培養(yǎng)對(duì)象不得拒絕。

  2、導(dǎo)師一般由教授、副教授擔(dān)任,1名導(dǎo)師一般指導(dǎo)1—2名培養(yǎng)對(duì)象,其主要職責(zé)是:

  (1)向培養(yǎng)對(duì)象傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn),幫助培養(yǎng)對(duì)象熟悉備課、編寫教案、課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、畢業(yè)論文等教學(xué)環(huán)節(jié),組織研討教學(xué)難點(diǎn),通過教學(xué)過程的培養(yǎng),提高培養(yǎng)對(duì)象的'教學(xué)能力;

  (2)協(xié)同教學(xué)系(教研室)、培養(yǎng)對(duì)象一起制定《人文學(xué)院青年教師培養(yǎng)計(jì)劃》,并指導(dǎo)、督促培養(yǎng)對(duì)象的工作。每學(xué)期末向教學(xué)系(教研室)填報(bào)一份《人文學(xué)院青年教師培養(yǎng)工作情況表》,對(duì)培養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況做出全面總結(jié);

  (3)督促與指導(dǎo)培養(yǎng)對(duì)象搞好專業(yè)理論與技能的學(xué)習(xí);

  (4)為培養(yǎng)對(duì)象確定研究方向提供咨詢和幫助;

  3、培養(yǎng)對(duì)象要在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,熟悉各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),認(rèn)真練好教學(xué)基本功,并開展一定研究工作。

  4、根據(jù)教學(xué)工作的實(shí)際,學(xué)院可以對(duì)導(dǎo)師人選進(jìn)行調(diào)整,但一般應(yīng)在學(xué)期初或?qū)W期末進(jìn)行。

  三、培養(yǎng)計(jì)劃

  1、助課。培養(yǎng)對(duì)象一般不獨(dú)立擔(dān)任課程教學(xué)(學(xué)院教學(xué)工作需要的除外),而主要為導(dǎo)師助課,即協(xié)助導(dǎo)師進(jìn)行課程輔導(dǎo)、組織討論、批改作業(yè)、組織教學(xué)實(shí)踐、草擬試題、批改試卷等。 培養(yǎng)對(duì)象每學(xué)期要系統(tǒng)聽完導(dǎo)師的一門以上課程,認(rèn)真記錄每一節(jié)課的內(nèi)容摘要,教學(xué)要點(diǎn)等教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容,并努力熟悉教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)。助課期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下,可試講課內(nèi)部分章節(jié),逐步提高教學(xué)能力和教學(xué)水平。

  2、獨(dú)立授課。根據(jù)學(xué)院教學(xué)工作的需要,培養(yǎng)對(duì)象在完成助課任務(wù)的同時(shí),也可獨(dú)立擔(dān)任一定的課程教學(xué)任務(wù),但必須在導(dǎo)師指導(dǎo)下準(zhǔn)備好至少三周的教學(xué)大綱、教案、講稿、課件等教學(xué)材料; 導(dǎo)師對(duì)獨(dú)立授課的培養(yǎng)對(duì)象要進(jìn)行期初、期中及期末聽課檢查,并做好指導(dǎo)記錄,記錄中要指明其優(yōu)缺點(diǎn),提出改進(jìn)意見。導(dǎo)師每學(xué)期至少要聽培養(yǎng)對(duì)象授課4 課時(shí),并將聽課情況與培養(yǎng)對(duì)象交流指導(dǎo),填寫記錄備查。

  四、管理計(jì)劃

  1、各教學(xué)系(教研室)要對(duì)青年教師培養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、考核,導(dǎo)師每學(xué)期末要對(duì)培養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行書面小結(jié)。

  2、培養(yǎng)對(duì)象每學(xué)期向?qū)熀徒虒W(xué)系(教研室)書面匯報(bào)一次培養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況,并聽取導(dǎo)師的指導(dǎo)意見。

  3、培養(yǎng)對(duì)象每學(xué)年度書面向?qū)W院匯報(bào)一次培養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況,并由導(dǎo)師和系(教研室)主任簽字,寫出審查和指導(dǎo)意見。

教師培養(yǎng)計(jì)劃13

  教材分析:

  本冊(cè)教材主要分一下幾個(gè)板塊

  Story time是單元核心板塊。經(jīng)過生動(dòng)的課文,幫忙學(xué)生掌握基本的英語語言知識(shí),發(fā)展基本的英語聽、說、讀、寫技能,初步構(gòu)成用英語與他人交流的本事,促進(jìn)思維本事的發(fā)展,同時(shí)提高學(xué)生的綜合人文素養(yǎng)。

  Fun time是句型操練板塊。經(jīng)過趣味性、互動(dòng)性較強(qiáng)的語言實(shí)踐活動(dòng),幫忙學(xué)生熟練掌握Story time中呈現(xiàn)的主要詞語和句型,以提高他們用英語進(jìn)行簡(jiǎn)單交流的本事。

  Cartoon time是拓展性趣味閱讀板塊。經(jīng)過以小老鼠Bobby和小貓Sam等卡通人物為中心的趣味小故事,幫忙學(xué)生復(fù)習(xí)本單元的語言知識(shí),訓(xùn)練語言技能,提高閱讀理解本事;同時(shí)有計(jì)劃地呈現(xiàn)下一單元即將出現(xiàn)主要句型。

  Letter time是字母學(xué)習(xí)板塊。經(jīng)過插圖的形象展示以及字體、筆畫筆順的示范,幫忙學(xué)生從音、形兩個(gè)方面熟練掌握26個(gè)字母的大小寫書寫形式,培養(yǎng)學(xué)生正確的書寫習(xí)慣。

  Song timeRhyme time是歌曲、歌謠學(xué)習(xí)板塊。經(jīng)過唱歌曲、誦歌謠等活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的興趣,活躍學(xué)生的身心,幫忙學(xué)生潛移默化地鞏固所學(xué)資料,構(gòu)成良好的語感,提高聽說本事和思維本事。

  Checkout time是檢測(cè)板塊。按照單元詞語和句型等方面的教學(xué)目標(biāo),經(jīng)過形式多樣的綜合性語言應(yīng)用活動(dòng),幫忙學(xué)生復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)的主要資料。

  Ticking time是自我評(píng)價(jià)板塊。經(jīng)過自我評(píng)價(jià),引導(dǎo)學(xué)生了解自我對(duì)本單元所學(xué)主要資料的掌握情景,體驗(yàn)提高與成功,反思和調(diào)控自我的學(xué)習(xí)過程。

  按照《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》的目標(biāo)要求,在每個(gè)單元特地設(shè)置了Learning tip (學(xué)習(xí)提示),在每四個(gè)單元之后還安排了一個(gè)Project (綜合語言實(shí)踐項(xiàng)目)。Learning tip經(jīng)過簡(jiǎn)要的提示和說明,引導(dǎo)學(xué)生逐步掌握有效的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效率;同時(shí)幫忙學(xué)生了解一些英語基礎(chǔ)知識(shí)和在英語學(xué)習(xí)中需要注意的問題。Project由幾個(gè)環(huán)環(huán)緊扣、聯(lián)系緊密的語言實(shí)踐活動(dòng)組成。在活動(dòng)過程中,讓學(xué)生經(jīng)過思考、調(diào)查、討論、交流和合作等環(huán)節(jié),綜合運(yùn)用前幾個(gè)單元所學(xué)的語言知識(shí)和語言技能,完成必須的學(xué)習(xí)任務(wù),展現(xiàn)自我的學(xué)習(xí)成果。

  一、總體目標(biāo)

  能根據(jù)教師的.簡(jiǎn)單指令做游戲、做動(dòng)作、做事情(如涂顏色、連線)。能做簡(jiǎn)單的主角扮演。能唱簡(jiǎn)單的英文歌曲,說簡(jiǎn)單的英語歌謠。能在圖片的幫忙下聽懂和讀懂簡(jiǎn)單的小故事。能交流簡(jiǎn)單的個(gè)人信息,表達(dá)簡(jiǎn)單的情感和感覺。能書寫字母和單詞。對(duì)英語學(xué)習(xí)中接觸的外國(guó)文化習(xí)俗感興趣。

  二、語言技能

  聽、做

  1、能根據(jù)教師的語言、動(dòng)作、實(shí)物、圖片等提示聽懂所學(xué)資料。

  2、能聽懂課堂指令并作出正確的反應(yīng)。

  3、能根據(jù)指令做事情,如:指圖片、涂顏色、畫圖、做動(dòng)作、編排圖片順序、做手工等。

  說、唱

  1、能根據(jù)錄音資料模仿說唱。

  2、能就所學(xué)的資料進(jìn)行簡(jiǎn)單的日常會(huì)話(資料以每個(gè)模塊的話題為主。 )

  3、能唱4首兒童歌曲、韻律詩4首。

  4、能根據(jù)圖畫說出單詞或短句。

  玩、演

  1、能用英語做游戲。

  2、能表演英文歌曲或歌謠。

  3、能就所學(xué)資料參與主角表演或完成相應(yīng)語言交際任務(wù)。

  認(rèn)、讀

  1、能看圖識(shí)詞(單詞、詞組)

  2、能在圖片的幫忙下讀懂小故事。

  具體措施

  1、認(rèn)真?zhèn)湔n,鉆研教材,抓緊課堂教學(xué),做到當(dāng)堂資料當(dāng)堂掌握。

  2、運(yùn)用各種不一樣的肢體語言來輔助教學(xué)。

  3、在課堂上多開展一些趣味的活動(dòng)、游戲讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習(xí)英語,在生活中學(xué)習(xí)英語。

  4、多為學(xué)生營(yíng)造一些學(xué)習(xí)氛圍,如:創(chuàng)設(shè)英語角等。

  5、要求學(xué)生在課余時(shí)光盡量的運(yùn)用已經(jīng)學(xué)習(xí)的英語進(jìn)行對(duì)話。

  6、多看英語畫報(bào),多讀英語故事,多看與英語有關(guān)的書籍。

  7、多與學(xué)生交流,進(jìn)行口語交際訓(xùn)練。

教師培養(yǎng)計(jì)劃14

  未來教育核心是全面提高人的素質(zhì),而新一代人才素質(zhì)的提高,關(guān)鍵在于其培養(yǎng)者──教師素質(zhì)的提高。據(jù)我們的學(xué)習(xí)、研究、經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)我園制定了以下目標(biāo):

  1.“師徒幫帶”模式

  這是青年教師職初崗位培訓(xùn)的有效模式,它可以大大縮短青年教師對(duì)崗位、教育教學(xué)常規(guī)、過程的熟悉與適應(yīng)期,幫助其更快地了解幼兒、了解教育,并在職業(yè)意識(shí)、責(zé)任感、事業(yè)心等方面受到老教師的積極影響,同時(shí)也促進(jìn)新老教師雙方對(duì)教育教學(xué)過程的思考和研究。對(duì)新來的教師進(jìn)行以下四個(gè)階段的培訓(xùn)

  A. 第一階段,熟悉學(xué)習(xí)我園的規(guī)章制度;

  B. 第二階段,熟悉了解我園一日常規(guī)見;

  C. 第三階段,為見習(xí)期,以老帶新,讓新來的老師跟班學(xué)習(xí);

  D.第四階段,放手讓新來的老師自己帶班,教研組長(zhǎng)指導(dǎo)

  2.“現(xiàn)場(chǎng)觀摩,即時(shí)反饋”模式

  在教師學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐的基礎(chǔ)上,由園領(lǐng)導(dǎo)組織或有經(jīng)驗(yàn)的教師共同觀摩其教育教學(xué)、師生互動(dòng)過程,然后,進(jìn)行評(píng)析、反饋,或自評(píng)或他評(píng),然后再實(shí)踐、再反饋。因而形成一個(gè)“學(xué)習(xí)、思考──實(shí)踐──評(píng)析(自我加他人)──再實(shí)踐──再評(píng)析”的過程,這是一個(gè)不斷自我剖析,同時(shí)把他人評(píng)析進(jìn)行內(nèi)化、調(diào)整教育實(shí)踐的過程。使教師的教育觀念、教育行為得到及時(shí)的`反饋和調(diào)整,對(duì)提高教師的實(shí)際教育意識(shí)和能力具有極為突出與明顯的效果。

  3.“指導(dǎo)”模式

  這種模式是針對(duì)幼兒教師在教育實(shí)踐、師生互動(dòng)過程中出現(xiàn)的教育行為失誤、疑惑和難題等,由優(yōu)秀教師進(jìn)行有針對(duì)性的分析、指導(dǎo)。我們采用原理教授、示范觀摩、案例評(píng)析、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、即時(shí)反饋等多種形式,以幫助受訓(xùn)者提高獨(dú)立思考、分析解決實(shí)際問題的能力,強(qiáng)化行為的自控意識(shí)和自覺性。

  4.“雙線交叉”模式

  指教師同時(shí)進(jìn)行兩類培訓(xùn),部分老師利用暑寒假時(shí)間進(jìn)修深造,部分老師利用晚上時(shí)間進(jìn)行其他技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。兩者有機(jī)結(jié)合,交叉進(jìn)行,能使教師的業(yè)務(wù)知識(shí)和教學(xué)能力不斷提高。

教師培養(yǎng)計(jì)劃15

  一、指導(dǎo)思想

  高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊(duì)伍為基本條件,創(chuàng)建素質(zhì)教育示范校,需要優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍。青年教師是學(xué)校的希望,學(xué)校的未來。因此加強(qiáng)青年教師的隊(duì)伍建設(shè),不斷提高青年教師教育教學(xué)水平,使青年教師成為學(xué)校發(fā)展的主力軍,有助于促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的提高。

  二、青年教師現(xiàn)狀分析

  我校青年教師(80年及以后出生),總計(jì) 17 人(李翠、梁婷、劉爽、榮婷、顧超、李玉娟、宋煥娥、梁軍、時(shí)志鵬、毛淑倩、高玉靜、郭哲、郝慶靜、王修燕、譚相奎、王琛、滕燕燕)。從整體狀況看,優(yōu)勢(shì)與不足并存:

  優(yōu)勢(shì)方面:教師知識(shí)水準(zhǔn)起點(diǎn)較高,思想觀念較新,思維定勢(shì)較少,接受新事物的能力強(qiáng),熱情高、干勁足,上進(jìn)心和創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。

  不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實(shí)踐鍛煉,經(jīng)驗(yàn)少,業(yè)務(wù)不成熟,教育教學(xué)能力有待于提高。

  三、培養(yǎng)目標(biāo):

  (一)總目標(biāo):

  1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊(duì)伍,具有團(tuán)隊(duì)精神,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),促進(jìn)青年教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化。

  2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長(zhǎng),通過培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為學(xué)校的教育、教學(xué)骨干。

  (二)遠(yuǎn)景目標(biāo)

  1、積極高尚的思想品質(zhì)

  2、廣博扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)

  3、較強(qiáng)的教育教學(xué)能力

  (三)具體目標(biāo):

  1、良好的職業(yè)道德:

  熱愛本職工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、進(jìn)取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

  2、較強(qiáng)的理解教材和駕馭教材的能力:

  能夠全面深入地鉆研教材、課程標(biāo)準(zhǔn),把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn)。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會(huì)貫通;針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,聯(lián)系生活巧妙設(shè)置問題,引導(dǎo)學(xué)生思維.;善于抓住教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),做到講課時(shí)重點(diǎn)突出,選用方法得當(dāng),難點(diǎn)突破。

  3、較強(qiáng)的'組織教學(xué)能力

  以學(xué)生為本,尊重學(xué)生、表揚(yáng)為主,能以富于情趣的語言吸引學(xué)生,用飽滿的熱情感染學(xué)生,利用多種形式調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,駕馭課堂能力強(qiáng),具有隨機(jī)應(yīng)變的教育機(jī)智。

  4、較強(qiáng)的教學(xué)能力

  根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法,探索出適合本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)和提出有價(jià)值的問題,靈活地運(yùn)用設(shè)疑方式,引發(fā)學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)求知欲。

  5、較強(qiáng)的教學(xué)基本功

  普通話準(zhǔn)、表達(dá)能力強(qiáng)、富有激情;現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用能力強(qiáng);練就一手好,板書工整、規(guī)范、重點(diǎn)突出。

  6、較強(qiáng)的班級(jí)管理能力

  四、培養(yǎng)措施

  1、加強(qiáng)組織管理,成立培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組:毛武榜、修運(yùn)祥、王翠華、王風(fēng)英、謝尊民

  2、重視青年教師的目標(biāo)引領(lǐng),每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,使自己有攀登目標(biāo)、有發(fā)展行動(dòng)。

  3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導(dǎo),使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學(xué)習(xí)相關(guān)文件、提高認(rèn)識(shí),以先進(jìn)教師的事跡,教育激勵(lì)他們,使他們真正具有樂于奉獻(xiàn)的精神。

  4、組織開展系列性專題培訓(xùn),使他們掌握教育教學(xué)常規(guī),了解教育教學(xué)規(guī)律。每?jī)芍苤辽賹W(xué)習(xí)一篇教育教學(xué)文章,觀看一堂優(yōu)質(zhì)課視頻,并分別寫好感觸最深的體會(huì)。

  5.每位青年教師每學(xué)期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動(dòng),通過說課、聽課、評(píng)課等活動(dòng),全方位提高青年教師的教學(xué)能力。

  6、重視抓教學(xué)反思,要求青年教師經(jīng)常性地對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)行反思,每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學(xué)期至少撰寫一篇較高質(zhì)量的教學(xué)論文或教學(xué)案例。

  7、抓教學(xué)基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

  8、繼續(xù)實(shí)施“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),通過自己認(rèn)師傅、自己確定提高目標(biāo),通過師傅針對(duì)性帶教,使青年教師在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,言傳身教,健康成長(zhǎng)。擔(dān)任師傅的教師則要切實(shí)搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務(wù)上盡快入門并成熟。

  9、加強(qiáng)考核。每年對(duì)青年教師的思想狀況,教育業(yè)務(wù)能力進(jìn)行相關(guān)考核,考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、晉級(jí)職稱掛鉤。

  五、具體安排:

  1、組織發(fā)動(dòng)、提出要求。

  2、培訓(xùn)一:學(xué)習(xí)二期課改理念、青年教師成長(zhǎng)秘訣

  3、培訓(xùn)二:主題:有效組織教學(xué),提高課堂教學(xué)教益

  4、青年教師制定20xx、9——20xx、7個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。

  5、青年教師師徒結(jié)對(duì):青年教師自己認(rèn)師傅,自己確定成長(zhǎng)需求。

  6、培訓(xùn)三:主題:如何駕馭課堂,提高調(diào)控應(yīng)變能力,組織觀看優(yōu)質(zhì)課視頻,結(jié)合視頻研究討論

  7、部分青年教師上研究課。

  8、部分青年教師上研究課。

  9、粉筆字比賽

  10、青年教師懇談會(huì)

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