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麻醉護(hù)士年終工作總結(jié)

時(shí)間:2025-12-11 15:56:20 小英 總結(jié) 我要投稿
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麻醉護(hù)士年終工作總結(jié)范文(通用24篇)

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(zhǎng),有不足,這時(shí)候,最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下!那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的麻醉護(hù)士年終工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

麻醉護(hù)士年終工作總結(jié)范文(通用24篇)

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 1

  20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,在醫(yī)院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高科室人員素質(zhì),較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  一,思想和學(xué)習(xí)情況

  今年以來(lái),我科積極堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,圍繞著我院改革發(fā)展大局,積極開展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出很大貢獻(xiàn)。

  二,醫(yī)療指標(biāo)完成情況

  今年上半年,我科完成各科各種麻醉6500余例,其中氣管內(nèi)全麻2800余例,占40%;腰硬聯(lián)合麻醉2500余例,占36%;連硬外麻醉700余例,占10%;頸、臂叢麻醉900余例,占13%。參與搶救危重病人100余次。醫(yī)療收入與去年上半年同期相比大幅增加,藥品收入同比有所下降,兩者所占比例趨于合理,達(dá)到以病人為中心,讓利于廣大患者的根本目的,以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善,體現(xiàn)了技術(shù)含量。目前正在配合醫(yī)院開展單病種限價(jià)的相關(guān)工作,盡最大努力讓利于患者,為我院辦好公益性醫(yī)院添磚加瓦。繼續(xù)衛(wèi)生支農(nóng),全年擔(dān)任壽西湖醫(yī)院.城南中心醫(yī)院的'麻醉工作。

  三,科室質(zhì)量管理水平不斷提高

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的科室,科室的一切工作都以質(zhì)量為核心。我科始終注重醫(yī)療安全與麻醉質(zhì)量。把醫(yī)療質(zhì)量真正擺在科室管理的核心地位。今年以來(lái),繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù)的麻醉,嚴(yán)格進(jìn)行術(shù)前訪視病人,大手術(shù)的麻醉術(shù)前病例討論,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)逐步提高,全科同志團(tuán)結(jié)一心,共同奮斗,工作任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),全年未出現(xiàn)麻醉差錯(cuò)和事故。

  四,新技術(shù)推廣、人才培養(yǎng)、臨床醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育成績(jī)顯著

  今年,麻醉科繼續(xù)開展和普及腰硬聯(lián)合麻醉、無(wú)痛人流麻醉、無(wú)痛胃腸鏡檢查麻醉、動(dòng)靜脈穿刺有創(chuàng)監(jiān)測(cè)等新項(xiàng)目、新技術(shù)。在此基礎(chǔ)上全新開展以下新項(xiàng)目、新技術(shù):如與精神科聯(lián)合開展實(shí)施電休克治療(ECT)麻醉,目前已經(jīng)完成近200人次,均無(wú)差錯(cuò)意外發(fā)生;引進(jìn)創(chuàng)傷更小、病人蘇醒更迅速平穩(wěn)的標(biāo)準(zhǔn)喉罩通氣道(LMA)進(jìn)行輔助和控制呼吸麻醉,其優(yōu)越的性能得到患者的一致肯定。在人才培養(yǎng)上,積極邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家教授來(lái)院指導(dǎo)麻醉10人次。參加省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議6人次,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育80人次。

  我們將承接了這良好的發(fā)展勢(shì)頭,更好地完成未來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù),也為20xx年可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,本著昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 2

  20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),以爭(zhēng)創(chuàng)“三滿意”科室為目標(biāo),加快科室發(fā)展,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)照20xx年的工作計(jì)劃,我們的完成情況良好。

  一、工作量

  手術(shù)總例數(shù)2200余例,比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次,門診麻醉200余例,麻醉手術(shù)數(shù)量和收入再創(chuàng)歷史以來(lái)的新高。本年度取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  二、技術(shù)水平

  1、積極開展門診麻醉。今年開展門診的無(wú)痛人流、無(wú)痛胃鏡檢查、無(wú)痛腸鏡的檢查較去年有所增加,但仍需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,使這一造福于患者、為醫(yī)院增加收入的技術(shù)得以廣泛的開展。

  2、參與搶救病房的危重病人,尤其是呼吸機(jī)應(yīng)用于危重病人,參與危重病人的治療和管理,如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的監(jiān)測(cè)。為提高醫(yī)院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用

  3、積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),獨(dú)立完成外請(qǐng)專家的疑難手術(shù)的.麻醉和術(shù)中護(hù)理。利用椎管內(nèi)鎮(zhèn)痛技術(shù)積極協(xié)助臨床各科室對(duì)急慢性疼痛疾病的治療,取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  5、組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對(duì)性討論或經(jīng)驗(yàn)交流。一年來(lái)我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí),特別是“三基”的學(xué)習(xí),提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識(shí)。

  三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我們是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室,個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我們定期征求病人及群眾意見,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。充分利用麻醉科現(xiàn)有的人員、設(shè)備等資源,盡力滿足手術(shù)科室的要求,基本上做到了外科有多少手術(shù),麻醉科及時(shí)安排多少手術(shù),保證外科手術(shù)渠道暢通。

  四、精神文明、思想文化建設(shè)

  隨著醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)加劇,競(jìng)爭(zhēng)不僅要求我們不斷提高醫(yī)療水平,確確實(shí)實(shí)為患者解決痛苦,還要求我們不斷改善服務(wù)態(tài)度,因此在全體工作人員中加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育以增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。同時(shí)麻醉科利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和學(xué)習(xí),服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)的培訓(xùn)。使全體工作人員認(rèn)識(shí)到只有全心全意為病人服務(wù)、只有依法行醫(yī)才能使我們?cè)谕兄辛⒂诓粩≈,為我院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 3

  20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作情況總結(jié)。

  一、思想和學(xué)習(xí)情況。

  今年以來(lái),根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的`覺悟和政策理論水平,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

  截止年底,我科完成麻醉500例,同比減少300例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻230例,占20.2%,搶救危重病人200人次,搶救成功率達(dá)98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約15萬(wàn)元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的`局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

  三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高。

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

  四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著。

  開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員50人。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),20xx年選送進(jìn)修人員20人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)14人次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課25次,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)55次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。

  總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 4

  20xx年,麻醉科乘著全民醫(yī)保,醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng),秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進(jìn)取的作風(fēng),在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長(zhǎng),新技術(shù)開展、成果及繼續(xù)教育方面更上了一個(gè)臺(tái)階。以下是我科室的工作情況總結(jié)。

  一、規(guī)模與人員培養(yǎng)

  麻醉科規(guī)模擴(kuò)大,新增手術(shù)10間,現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共20間,大大縮短了手術(shù)接臺(tái)時(shí)間,加快手術(shù)流轉(zhuǎn),提高手術(shù)室使用率。新購(gòu)置了超聲刀50臺(tái),低溫等離子消毒機(jī)40臺(tái),監(jiān)護(hù)儀35臺(tái),這些儀器的購(gòu)入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

  經(jīng)過一年的努力,麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有麻醉醫(yī)師35名,手術(shù)室護(hù)士40人。現(xiàn)我科有中級(jí)職稱人員20人,初級(jí)職稱人員10余人。

  二、業(yè)務(wù)開展

  截至年底,麻醉科共完成手術(shù)250例,比去年同期增加100例,增長(zhǎng)45%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長(zhǎng),日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉300例,比去年同期稍有下降;參與手術(shù)室外搶救100xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項(xiàng)。

  三、科研建設(shè)情況

  我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí),重視并積極開展科研、教學(xué)工作,努力推進(jìn)科室人才階梯隊(duì)伍的`建設(shè),加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。

  四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育

  今年以來(lái),我科加強(qiáng)麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作,科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,科室三基考核合格達(dá)到100%。科室人員能滿足各術(shù)科的工作需要,能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進(jìn)修。

  五、存在問題或困難

  我科作為一個(gè)后進(jìn)科室,科室發(fā)展歷史較短,文化底蘊(yùn)薄弱,存在人才缺乏,人員素質(zhì)參差不齊,團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距。另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化,好的人才留不住或不愿來(lái),對(duì)科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂。希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,大力引進(jìn)人才,才能促進(jìn)麻醉科的建設(shè)。

  在去年的基礎(chǔ)上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jī)。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì)按照規(guī)劃好的方向和目標(biāo),切實(shí)執(zhí)行明年年度計(jì)劃,繼續(xù)努力前進(jìn),爭(zhēng)取超額完成既定目標(biāo)任務(wù),取得更大的成績(jī),更好地為患者服務(wù)。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 5

  我已在麻醉科一年多的時(shí)間,期間自己努力了也進(jìn)步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),F(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應(yīng)該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié)。

  一、還做不到獨(dú)當(dāng)一面。

  短短的一年我不可能變得老練,科室里呆了一年,深深的認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)以及不足之處,理論知識(shí)不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,所要面對(duì)以及付諸行動(dòng)的只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,要學(xué)的還很多,要走的路也還很長(zhǎng)。

  工作上我能夠認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心。具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能夠很好的'完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。

  二、一切以病人為中心。

  努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,醫(yī)院始終堅(jiān)持“愛心奉獻(xiàn)”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步,感到很榮幸。

  科室里每個(gè)前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我手把手的教會(huì)我自己對(duì)于麻醉領(lǐng)域的獨(dú)特見解與體會(huì),經(jīng)驗(yàn)畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激xx醫(yī)生,不僅能當(dāng)面指正我缺點(diǎn)與不足,而且對(duì)于麻醉專業(yè)知識(shí)她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學(xué)會(huì)很多,而且也避免了許多。在其他同事的身上,對(duì)于生活的態(tài)度,以及對(duì)于工作的那份責(zé)任,身上也學(xué)到很多。

  科主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”這句話讓我時(shí)刻謹(jǐn)記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng)。遇到解決不了會(huì)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)前輩,不逞強(qiáng)逞能,這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)也是對(duì)病人,同事負(fù)責(zé)。覺得做人起碼要有一份責(zé)任心,更何況是從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。

  三、麻醉醫(yī)生需要具備的素質(zhì)。

  麻醉醫(yī)生要熟練各種麻醉操作技術(shù),麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生。確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監(jiān)測(cè)病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我馬虎不得,膽大心細(xì),這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的基本準(zhǔn)則。

  在這段時(shí)間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作,醫(yī)院上班的日子里。想在這里慢慢成長(zhǎng)成材,成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工,一年的學(xué)習(xí)與工作,讓我成長(zhǎng)了很多,今后我會(huì)繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績(jī)。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 6

  本人自畢業(yè)后即到單位參加工作,經(jīng)各位上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)及自己的努力,順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊(cè),現(xiàn)在將本人作為麻醉醫(yī)生的一年間的工作情況總結(jié)如下。

  一、在政治思想方面。

  始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責(zé)、不計(jì)較個(gè)人得失。

  二、在臨床工作方面。

  遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上、下班,堅(jiān)守工作崗位,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的`麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),積極參加各種醫(yī)學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會(huì)議、講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。

  始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,現(xiàn)在能獨(dú)立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉,并且在科主任及各位上級(jí)醫(yī)師的幫助和指導(dǎo)下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)的緊急情況的處理。

  工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,如手術(shù)前訪視病人時(shí),誠(chéng)心的去與病人溝通,減輕病人的心理負(fù)擔(dān),使病人在術(shù)前達(dá)到最好的身心狀態(tài)。手術(shù)時(shí),盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,滿足手術(shù)醫(yī)師對(duì)麻醉的要求,以便達(dá)到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。

  三、在工作中不斷總結(jié)與反思。

  每做完一臺(tái)手術(shù)麻醉后自己都會(huì)認(rèn)真總結(jié),總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。在值班時(shí),也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學(xué)到了不少的東西,深刻體會(huì)到理論知識(shí)必須結(jié)合臨床實(shí)際的重要性,只有掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善。

  在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時(shí)期,實(shí)際工作中,切實(shí)的貫徹“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。

  在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 7

  20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的支持下,以“創(chuàng)二乙婦幼保健院”活動(dòng)為契機(jī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,全力保障醫(yī)療安全,提高全科素質(zhì),較好完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo),F(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

  1、全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,積極參與各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng),從思想政治上與院領(lǐng)導(dǎo)保持一致。深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),如差錯(cuò)事故防范制度、傳染病防治法等,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

  2、堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求我科所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),共同提高,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),及時(shí)自查自糾。不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人,加強(qiáng)與病人的溝通,加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。

  二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

  1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認(rèn)真部署和落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

  2、麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,一切工作以醫(yī)療質(zhì)量為核心,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

  3、落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)。

  4、加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理。

  5、建立麻醉操作負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時(shí)處理麻醉意外。

  6、貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

  7、我科科室質(zhì)控小組每月檢查醫(yī)療安全隱患,對(duì)存在的問題提出整改意見,并記錄。

  三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)繼續(xù)教育完成情況

  1、20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1614例,不插管全身麻醉數(shù)為1005例;住院麻醉總例數(shù)609例(以麻醉分類:其中椎管內(nèi)麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例,其中產(chǎn)科全身麻醉6例;以病種分類:產(chǎn)科麻醉432例,婦科麻醉51例,分娩鎮(zhèn)痛126例,分娩鎮(zhèn)痛率35.2%)。20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1756例,不插管全身麻醉數(shù)為1161例;住院麻醉總例數(shù)617例(以麻醉分類:椎管內(nèi)麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例;以病種分類:產(chǎn)科麻醉:489例,婦科麻醉48例,分娩鎮(zhèn)痛80例,分娩鎮(zhèn)痛率26.76%)。綜上數(shù)據(jù)分析如下:20xx年麻醉總量較20xx年下降8.8%,主要是門診麻醉量減少156例,下降15.52%,住院麻醉量減少8例,下降1.3%。產(chǎn)科手術(shù)麻醉較去年減少57例,減少13.2%;婦科手術(shù)麻醉較去年增加3例,基本持平;分娩鎮(zhèn)痛較去年增加46例,增長(zhǎng)36.5%;全身麻醉較去年增加9例,增長(zhǎng)34.61%。全身麻醉在婦科手術(shù)麻醉中占39.22%,新開展產(chǎn)科全身麻醉6例,均安全順利,效果滿意,在產(chǎn)科手術(shù)麻醉中占1.4%。使有椎管內(nèi)麻醉禁忌癥的產(chǎn)科手術(shù)病人不用再轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已開展得較為嫻熟,產(chǎn)科手術(shù)麻醉方式選擇更靈活多樣,能根據(jù)不同的病情制定適宜的`麻醉方式。使得產(chǎn)科手術(shù)安全性進(jìn)一步得到提高。

  2、20xx年科室全部人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及技能操作培訓(xùn);全科室人員完成繼續(xù)教育任務(wù),合格率100%,麻醉科外出學(xué)習(xí)共6天,為麻醉科室引進(jìn)新理念,新規(guī)范。

  四、20xx年工作中存在的問題和困難:

  1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備,為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

  2、我科室麻醉執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能滿足工作計(jì)劃的順利開展,我科室工作人員工作量不算很大,但上班拉鋸時(shí)間較長(zhǎng),有時(shí)出現(xiàn)疲勞麻醉,存在一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)。且外出學(xué)習(xí)太少,知識(shí)理念更新慢。

  3、麻醉科自20xx年5月成立以來(lái),至今8個(gè)月,起步晚,底子薄。科室診療不夠規(guī)范,規(guī)章制度落實(shí)較差,學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,工作積極性差。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 8

  20xx年麻醉科乘著全民,醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng),秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進(jìn)取的作風(fēng),在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長(zhǎng),新技術(shù)開展、成果及繼續(xù)教育方面更上了一個(gè)臺(tái)階。以下是我科室的年終工作總結(jié)。

  一、規(guī)模與人員培養(yǎng)

  麻醉科規(guī)模擴(kuò)大,新增手術(shù)x間,現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共x間,大大縮短了手術(shù)接臺(tái)時(shí)間,加快手術(shù)流轉(zhuǎn),提高手術(shù)室使用率。新購(gòu)置了超聲刀x臺(tái),低溫等離子消毒機(jī)x臺(tái),監(jiān)護(hù)儀x臺(tái),這些儀器的購(gòu)入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

  經(jīng)過一年的努力,麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有麻醉醫(yī)師x名,手術(shù)室護(hù)士xx人,F(xiàn)我科有中級(jí)職稱人員x人,初級(jí)職稱人員xx余人。

  二、業(yè)務(wù)開展

  截至年底,麻醉科共完成手術(shù)xxxx例,比去年同期增加xxx例,增長(zhǎng)xx%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長(zhǎng),日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉xxx例,比去年同期稍有下降;參與手術(shù)室外搶救xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項(xiàng)。

  三、科研建設(shè)情況

  我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí),重視并積極開展科研、教學(xué)工作,努力推進(jìn)科室人才階梯隊(duì)伍的建設(shè),加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。

  四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育

  今年以來(lái),我科加強(qiáng)麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作,科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,科室三基合格達(dá)到100%?剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要,能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進(jìn)修。

  五、存在問題或困難

  我科作為一個(gè)后進(jìn)科室,科室發(fā)展較短,底蘊(yùn)薄弱,存在人才缺乏,人員素質(zhì)參差不齊,團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的.發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化,好的人才留不住或不愿來(lái),對(duì)科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂;希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,大力引進(jìn)人才,才能促進(jìn)麻醉科的建設(shè)。

  在去年的基礎(chǔ)上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jī)。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì)按照規(guī)劃好的方向和目標(biāo),切實(shí)執(zhí)行明年,繼續(xù)努力前進(jìn),爭(zhēng)取超額完成既定目標(biāo)任務(wù),取得更大的成績(jī),更好地為患者服務(wù)。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 9

  經(jīng)過一年的發(fā)展,在院領(lǐng)導(dǎo)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,各科室的協(xié)助以及科主任及護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,通過全院的共同努力,我科順利通過市級(jí)重點(diǎn)?频膭(chuàng)建工作。在各方面不斷完善和提高的同時(shí),我科室仍有以下不足:

  一、醫(yī)療安全(不良)事件

  雖全年無(wú)一例因麻醉引起的重大不良事件和糾紛,但仍有不足之處:

  1、不良事件仍然存在漏報(bào)或者不報(bào)的情況,或者由于種種原因上報(bào)不及時(shí)。

  2、科室對(duì)于不良事件的登記信息不全。

  3、仍有極少數(shù)人員對(duì)不良事件的處理及上報(bào)流程不熟悉。

  針對(duì)以上情況,來(lái)年我科將加強(qiáng)對(duì)不良事件的管理,監(jiān)督與落實(shí)不良事件的各個(gè)流程,加強(qiáng)獎(jiǎng)懲。

  二、教學(xué)查房

  由于科室的特殊性(無(wú)患者及病房),教學(xué)查房的很多內(nèi)容都只是流于形式,還只停留在軟件資料層面上,未能具體落實(shí)。由于實(shí)習(xí)進(jìn)修生較少,(我科基本上沒有實(shí)習(xí)生,進(jìn)修生也只是偶爾有一兩個(gè))對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)修生的管理也只處于軟件資料方面。來(lái)年我科將完善教學(xué)查房的各個(gè)流程:按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)到科室,具體到人。做到對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)修生負(fù)責(zé)。如實(shí)習(xí)進(jìn)修生的各項(xiàng)管理制度,請(qǐng)銷假制度,操作管理,出科考核等。

  三、三基三嚴(yán)

  三基三嚴(yán)的問題同教學(xué)查房,每月都只是做了軟件資料,沒有具體拿出來(lái)講,沒有達(dá)到實(shí)質(zhì)性的效果。20xx年我科將針對(duì)三基三嚴(yán)進(jìn)行大整改:每月進(jìn)行至少一次的PPT講課,每季度至少一次的開卷或閉卷考核,將各項(xiàng)操作規(guī)范流程,核心制度、法律法規(guī)等問題納入其中。

  四、會(huì)診管理

  20xx年科室人員結(jié)構(gòu)配置有所完善,值班人員基本有會(huì)診權(quán)限,會(huì)診量明顯增加,主要表現(xiàn)在麻醉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及深靜脈穿刺置管量的增加,說(shuō)明臨床醫(yī)生越來(lái)越重視麻醉,對(duì)麻醉的需求有所增加,20xx年我科將繼續(xù)加強(qiáng)人員資質(zhì)的管理,加強(qiáng)具有會(huì)診資質(zhì)人員的培訓(xùn),努力提高會(huì)診質(zhì)量。

  五、院感管理

  雖近年來(lái)無(wú)因麻醉操作引起的感染病例,但我科麻醉醫(yī)師的無(wú)菌觀念相比護(hù)士仍較差,這也是來(lái)年我科的工作重點(diǎn):嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)范及洗手流程,落實(shí)上報(bào)制度及流程,加強(qiáng)及監(jiān)督全科及手術(shù)人員的無(wú)菌操作。

  六、消防管理

  消防歷來(lái)是醫(yī)院及科室管理的重中之重,涉及全院及患者的人身及財(cái)產(chǎn)安全。在梁國(guó)洪科長(zhǎng)的監(jiān)督管理下,我科暫無(wú)各種違規(guī)操作,如私接大功率電器,堵塞消防通道,挪動(dòng)或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不及時(shí)或不夠完善。我科將加強(qiáng)對(duì)科室消防管理人員的監(jiān)督與管理。

  七、依法執(zhí)業(yè)

  科室現(xiàn)有麻醉醫(yī)師17名,其中2名在外規(guī)培醫(yī)師,1名在外進(jìn)修醫(yī)師,實(shí)際在崗醫(yī)師14名,副主任醫(yī)師2名,主治主治4名,6名住院醫(yī)師,5名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師。20xx年將晉升2名主治醫(yī)師、1名住院醫(yī)師。我科的現(xiàn)狀是年輕低年資無(wú)證醫(yī)師較多,很多東西都有點(diǎn)脫崗脫節(jié)。來(lái)年我科將加強(qiáng)對(duì)麻醉醫(yī)師的管理,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的醫(yī)師分級(jí)管理制度,加強(qiáng)對(duì)跨級(jí)違規(guī)操作的管理和處罰,落實(shí)好會(huì)診上報(bào)制度。

  八、精麻藥品管理

  對(duì)于精麻藥品的管理我科室做得還比較好,但仍存在以下問題:

  1、處方信息不全。

  2、處方上的字跡不清。

  3、處方上的數(shù)量與上賬數(shù)量不一致:主要是由于上賬不仔細(xì)。

  4、對(duì)精麻藥品管理的學(xué)習(xí)仍不到位,停留在軟件資料層面,針對(duì)此情況,與教學(xué)管理及三基三嚴(yán)一樣,予PPT的方式進(jìn)行教學(xué)。

  九、術(shù)前術(shù)后訪視

  輸血管理,非計(jì)劃再次手術(shù)管理,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及大型設(shè)備管理,交接班管理等。

  1、術(shù)前術(shù)后訪視:

  由于科室人員不足,術(shù)前及術(shù)后訪視時(shí)仍有無(wú)證人員參加,我科將加強(qiáng)對(duì)人員資質(zhì)的管理,落實(shí)此類情況。術(shù)前術(shù)后訪視有少數(shù)人員訪視不到位,對(duì)病人的具體檢查結(jié)果不清楚,或?qū)χ匾畔⑹占蝗?/p>

  2、輸血管理:

  嚴(yán)格把握各項(xiàng)輸血指征,提倡成分輸血,拒絕輸人情血。嚴(yán)格執(zhí)行輸血的.各項(xiàng)查對(duì)制度,輸血過程中及術(shù)后嚴(yán)密觀察監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)與輸血科之間的各項(xiàng)溝通流程,開放綠色通道,保障患者生命安全。

  3、非計(jì)劃再次手術(shù):

  我科主要負(fù)責(zé)收集非計(jì)劃再次手術(shù)各項(xiàng)信息以及加強(qiáng)對(duì)非計(jì)劃再次手術(shù)的監(jiān)管。20xx年存在的主要問題有一下兩個(gè)方面:一是漏登漏報(bào),主要是因?yàn)閷?duì)病人信息了解不全,如,今天這個(gè)患者是我做的,隔段時(shí)間換另外一個(gè)醫(yī)生做,可能就不知道情況了。還有就是局麻做的手術(shù),醫(yī)生護(hù)士不說(shuō)的話我們也不知道是不是非計(jì)劃再次手術(shù)。二是對(duì)非計(jì)劃再次手術(shù)的監(jiān)管不到位。具體整改措施:與臨床外科醫(yī)師溝通,若為非計(jì)劃再次手術(shù),要在手術(shù)通知單上注明;對(duì)于那種較緊急而外科醫(yī)師又無(wú)暇上報(bào)審批的,我科將以電話的形式告知醫(yī)教部及相關(guān)部門,等術(shù)后醫(yī)師自行完善相關(guān)程序資料。

  4、交接班管理:

  嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)定的相關(guān)管理制度。不遲到,不早退,對(duì)重要的交接信息落實(shí)到位。

  十、醫(yī)療安全管理

  十八項(xiàng)核心制度里,手術(shù)安全核查與我科尤為密切相關(guān),但由于種種原因,麻醉前的安全核查始終不能到位,其具體原因:臨床醫(yī)師較少,手術(shù)前一班都要交班查房,來(lái)手術(shù)室的時(shí)間都較晚,而我科的麻醉工作又需提前,所以麻醉前的核對(duì)工作就缺少了手術(shù)醫(yī)師的核對(duì)。針對(duì)此問題,通過各種會(huì)議也與外科醫(yī)師交流過,仍無(wú)多大成效,需醫(yī)教部加強(qiáng)監(jiān)督管理。

  希望在20xx年里在院領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理及各臨床科室的協(xié)助下,我科能更好的做好各項(xiàng)工作,不足之處能夠得到更好的改善?剖夷芰Ω弦粋(gè)臺(tái)階。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 10

  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?平ㄔO(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干,完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績(jī)。以下為我科的年終。

  一、思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

  全科醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的、法規(guī),如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理等等,每月一次,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

  堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  全體人員自覺接受社會(huì)監(jiān)督,樹立了微笑服務(wù),廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作,加強(qiáng)與病人的溝通,加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。

  二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

  根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認(rèn)真部署和落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

  落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的.規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改,付諸實(shí)施。

  建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時(shí)處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè),患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對(duì)存在的問題提出整改,并記錄在冊(cè)。

  三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及繼續(xù)完成情況

  今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項(xiàng)目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),合格率100%,并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù),新理念。

  四、20xx年工作中存在的困難

  現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開展,我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作。

  明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實(shí)抓好自身建設(shè),努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)。

  五、明年科室工作指導(dǎo)思想

  實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅(jiān)持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作,在全院范圍內(nèi)形成一種"人人為患者獻(xiàn)愛心,人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)"的良好氛圍,全力打造縣級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

  六、明年工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

  繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。遵守院規(guī)院紀(jì),堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),亂收費(fèi)。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷假制度。

  提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件,對(duì)病人救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù),新項(xiàng)目,努力推進(jìn)"二級(jí)甲等醫(yī)院"快速發(fā)展。

  在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,了解新技術(shù),新知識(shí),定期開展危急癥患者術(shù)前討論。進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。加大力度積極開展無(wú)痛、無(wú)痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍,搞好科室人員梯度建設(shè),明年我科將計(jì)劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。明年計(jì)劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動(dòng)。

  七、試行麻醉科每日質(zhì)控制度

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)控水平,有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時(shí)糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),要有視病人為"衣食父母"的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見,結(jié)合科室實(shí)際情況,認(rèn)真加以研究和解決。

  把握質(zhì)控重點(diǎn),深化,切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的寶貴,是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實(shí)效。

  積極開展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn),探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,有計(jì)劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;及時(shí)做好質(zhì)量控制對(duì)象的溝通,及時(shí)做好匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)、反饋工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),對(duì)運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題要及時(shí)研究與調(diào)整,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

  八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境

  主動(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累。

  對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此,亦應(yīng)相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái),促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制,完善各種醫(yī)療設(shè)備,使各項(xiàng)工作順利完成。

  努力減輕患者負(fù)擔(dān),緩解群眾"看病難、看病貴"的問題。合理,縮短手術(shù)流程;堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。堅(jiān)持以人為本,開展個(gè)性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者作好事;颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,明年將通過科室全體人員的共同努力再爭(zhēng)新高。

  總之,明年將是求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì),努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 11

  20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。

  一、思想和學(xué)習(xí)情況

  今年以來(lái),根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  截止年底,我科完成麻醉xxx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻xxx例,占20.2%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達(dá)98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約xx萬(wàn)元,其品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

  三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的'服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,針對(duì)群眾提出的難點(diǎn)問題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、完好率為100%.

  四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著

  開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面,全年接受生x人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員x人。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),20xx年選送進(jìn)修人員x人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)xx人次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課xx次,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)x次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。

  總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),也為明年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 12

  時(shí)間流逝,20xx年就這樣結(jié)束了,在2xx0年的工作中,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫(yī)院?jiǎn)踢w新址,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,同時(shí)我們醫(yī)院麻醉師部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果!總結(jié)20xx年的工作,特寫出一下20xx年的工作年終總結(jié):

  一、定期檢查考核,提高麻醉師質(zhì)量

  質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高麻醉師質(zhì)量的保證。為了提高麻醉師質(zhì)量,麻醉師部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)各科室麻醉師臺(tái)帳重新規(guī)劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查。在基礎(chǔ)麻醉師質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行麻醉師操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。麻醉師部堅(jiān)持每周兩次麻醉師質(zhì)量檢查,對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化麻醉師人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

  二、加強(qiáng)思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍

  在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀麻醉師人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)麻醉師質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。20xx年這一年來(lái),涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的.實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的麻醉師服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。他們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中,都能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)麻醉師服務(wù),成績(jī)是肯定的。兩位醫(yī)護(hù)主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng),她們把真誠(chéng)的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測(cè)血壓無(wú)數(shù),為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了醫(yī)院一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

  本人在20xx年中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫(yī)療服務(wù)水平。可是從我踏入醫(yī)院的那一刻起,忙碌的身影讓我明白了麻醉師工作的繁重與勞累,我將繼續(xù)堅(jiān)守好自己的崗位。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 13

  20xx年是充實(shí)的一年,雖然辛苦,但是也有滿滿的收獲,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化麻醉師隊(duì)伍

  1、加強(qiáng)麻醉師管理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長(zhǎng)到第四軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),與此同時(shí)醫(yī)院部分常委還對(duì)全院代理護(hù)士長(zhǎng)及老護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn);

  2、優(yōu)化整體麻醉師隊(duì)伍,提高麻醉師人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院分四批次共選派多名麻醉師骨干前往總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),這是近年來(lái)麻醉師人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次;

  3、積極完成各項(xiàng)培訓(xùn),麻醉師部組織全院麻醉師人員參加專題講座。鼓勵(lì)麻醉師人員發(fā)表科研論文,續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng);

  4、充分培養(yǎng)麻醉師人員組織參與性。麻醉師人員各盡所長(zhǎng),既強(qiáng)化了麻醉師知識(shí),又陶冶了情操,增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感;

  5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。實(shí)習(xí)生來(lái)院后集中組織崗前培訓(xùn)2次,主要從實(shí)習(xí)生制度、多項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教,有小教員針對(duì)科室專業(yè)定期授課,出科由護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行理論及操作考試?剖覍(duì)實(shí)習(xí)生層層把關(guān),確保無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。

  二、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障麻醉師安全

  1、麻醉師部定期督促檢查麻醉師工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)麻醉師人員防范意識(shí),杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用;

  2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房,督促檢查麻醉師人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)麻醉師工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)查一次,每?jī)芍苷匍_護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保麻醉師質(zhì)量及麻醉師安全;

  3、深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,督促檢查麻醉師工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了麻醉師缺陷的發(fā)生;

  4、組織了見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的.為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

  三、規(guī)范麻醉師文件書寫,強(qiáng)化麻醉師法制意識(shí)

  隨著人們法律意識(shí)的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在麻醉師服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高麻醉師人員法制意識(shí),已成為麻醉師管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。麻醉師部于今年嚴(yán)格按照北京的軍區(qū)麻醉師文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院麻醉師文件書寫實(shí)施細(xì)則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),使麻醉師人員更加明確了麻醉師文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,提高了麻醉師質(zhì)量;在組織講座時(shí),還結(jié)合我院書寫麻醉師文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對(duì)策。

  四、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

  1、麻醉師部按照麻醉師文件書寫規(guī)范,及時(shí)修訂完善了各種麻醉師文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由一名護(hù)士長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)檢查麻醉師文書;

  2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療麻醉師安全;

  3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,組織了護(hù)士長(zhǎng)及全院麻醉師人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范,通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長(zhǎng)夜查房,對(duì)麻醉師人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核,重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測(cè)的管理。

  五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

  麻醉師人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,麻醉師人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象:

  1、麻醉師部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,堅(jiān)持了每半年進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),培養(yǎng)麻醉師人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù);

  2、規(guī)范麻醉師人員著裝、要求文明用語(yǔ),接聽電話規(guī)范,讓麻醉師人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 14

  在過去的一年里,我科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,全力保障醫(yī)療安全,提高全科人員素質(zhì),很好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  現(xiàn)就全年年工作總結(jié)如下:

  截止20xx年11月31日,我科完成手術(shù)麻醉2064臺(tái)次,其中全身麻醉283例,椎管內(nèi)麻醉1326例,臂叢頸叢麻醉194例,骶管麻醉0例,神經(jīng)阻滯麻醉873例。全麻所占比例有所增多,高齡手術(shù)患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元,圓滿完成了計(jì)劃。科室引進(jìn)新技術(shù),有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測(cè)技術(shù)已引進(jìn)使用,有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測(cè)技術(shù)可用于各種臨床麻醉。包括休克、重癥疾病、嚴(yán)重的周圍血管收縮、進(jìn)行大手術(shù)或有生命危險(xiǎn)手術(shù)病人的'術(shù)中和術(shù)后監(jiān)護(hù)、其他存在高危情況病人的監(jiān)護(hù)。和無(wú)創(chuàng)血壓監(jiān)測(cè)相比較,具有明顯的優(yōu)點(diǎn):

  1、直接動(dòng)脈壓力監(jiān)測(cè)為持續(xù)的動(dòng)態(tài)變化過程,不受人工加壓、袖帶寬度及松緊度影響,準(zhǔn)確可靠,隨時(shí)取值。

  2、可根據(jù)動(dòng)脈波形變化來(lái)判斷分析心肌的收縮能力。

  3、患者在應(yīng)用血管活性藥物時(shí)可及早發(fā)現(xiàn)動(dòng)脈壓的突然變化。

  4、反復(fù)采集動(dòng)脈血?dú)鈽?biāo)本減少患者痛苦,科室已實(shí)行多例有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測(cè),效果良好,未出現(xiàn)明顯的并發(fā)癥。

  3、科室積極改進(jìn)插管技術(shù),提倡使用可視喉鏡氣管插管,在視頻下行氣管插管術(shù),有效解決了臨床麻醉中出現(xiàn)的困難氣道問題。提高了臨床中插管速度,減少臨床插管病人的心腦血管應(yīng)激反應(yīng),使誘導(dǎo)插管時(shí)病人生命體征更平穩(wěn)。同時(shí)有效減少了插管過程中出現(xiàn)的口腔黏膜及軟組織損傷、牙齒松動(dòng)、脫落,減輕患者術(shù)后不適。

  4、與臨床科室骨二科密切合作,在局部麻醉復(fù)合靜脈麻醉下行椎間孔鏡下髓核次全摘除術(shù),保證病人下肢活動(dòng)的情況下適當(dāng)采用硬膜外阻滯,麻醉效果更佳完善,有效的減輕病人的痛苦,積極加強(qiáng)兄弟科室間的合作。

  5、引進(jìn)鋼絲加強(qiáng)型硬膜外導(dǎo)管,用于硬膜外阻滯,有效的減少了硬膜外麻醉的并發(fā)癥,使硬膜外阻滯麻醉效果更佳完善,更好的保證了臨床麻醉的安全,患者滿意度提高。

  6、與臨床科室積極交流,加強(qiáng)術(shù)后鎮(zhèn)痛,上半年完成術(shù)后鎮(zhèn)痛1000余例,與去年同比增長(zhǎng)50%。和消化內(nèi)科合作,實(shí)施無(wú)痛胃鏡與無(wú)痛腸鏡,開展無(wú)痛胃鏡及其腸鏡80余例,努力做到人性化醫(yī)療服務(wù),提倡無(wú)痛舒適醫(yī)療。

  7、全年無(wú)患者術(shù)中知曉、無(wú)神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸,數(shù)例患者在術(shù)后鎮(zhèn)痛過程中嚴(yán)重惡心嘔吐,經(jīng)耐心解釋,未出現(xiàn)投訴等現(xiàn)象。

  8、加強(qiáng)科室人員專業(yè)技術(shù)能力,包括清醒狀態(tài)下氣管插管術(shù)、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管,動(dòng)脈穿刺技術(shù)、有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測(cè)等的學(xué)習(xí)。

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)的科室,我科同仁堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,反復(fù)查找安全隱患,全力防范醫(yī)療事故。

  我們相信,在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,麻醉科一定能順利發(fā)展,麻醉科技術(shù)更進(jìn)一步提高,更好地為臨床及患者服務(wù)。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 15

  本人從事外科臨床工作xx年來(lái),在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,以提高管理水平、提高業(yè)務(wù)能力、改善服務(wù)態(tài)度為指導(dǎo),努力提高理論知識(shí)和熟練掌握臨床各項(xiàng)臨床操作技術(shù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定成績(jī),現(xiàn)就近xx年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),不斷提高水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  堅(jiān)持學(xué)習(xí)各項(xiàng)方針和政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,不斷提高思想覺悟和政策理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自我的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)格的要求,熟練的臨床醫(yī)療服務(wù)工作和各項(xiàng)制度,積極參加醫(yī)院及科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),以豐富的業(yè)余生活,踴躍參加醫(yī)院及科室組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),嚴(yán)格要求自我,充實(shí)豐富自我的業(yè)余生活,始終堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,更新知識(shí),豐富自我的工作知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、恪盡職守,認(rèn)真履行本職工作

  1、加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范了醫(yī)療行為

  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,病人選擇醫(yī)療活動(dòng)日漸頻繁,各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在為防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生,我們牢記醫(yī)療質(zhì)量的生命安全性,采取多種措施,把醫(yī)療質(zhì)量作為生命線,努力為病人提供全方位優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

  2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查確保醫(yī)療安全

  醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作制度得到有效的落實(shí),病歷書寫質(zhì)量和病案資料的規(guī)范性得到了進(jìn)一步的控制,病歷書寫質(zhì)量及病案資料質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。病歷書寫質(zhì)量及病案資料的`規(guī)范性得到了進(jìn)一步的控制。病案資料質(zhì)量及醫(yī)學(xué)科學(xué)化水平得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  3、強(qiáng)化規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)

  我科不但注重各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),還注意各方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),比如我科實(shí)行三級(jí)查房制度,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織醫(yī)學(xué)生進(jìn)行科內(nèi)、外科理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)查房,加強(qiáng)我科醫(yī)生的規(guī)章制度學(xué)習(xí)和落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了我科的醫(yī)療安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)我科制定了一套嚴(yán)格的管理制度及獎(jiǎng)懲辦法,從而使醫(yī)療質(zhì)量有了較大的進(jìn)一步提高。

  三、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育及培訓(xùn),保障醫(yī)療安全

  我科加強(qiáng)醫(yī)療安全教育及培訓(xùn),嚴(yán)格按照國(guó)家制定的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范操作,不斷完善醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范制度,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療安全核心制度及各種核心制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育及培訓(xùn),杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,制定醫(yī)院感染管理規(guī)章制度及職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,定期自查醫(yī)療廢物的處理,防止院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房等病人加強(qiáng)消毒防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平

  積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)療事故防范和專業(yè)知識(shí),利用醫(yī)療質(zhì)量及職業(yè)防護(hù)知識(shí)為病人提供醫(yī)療服務(wù),提高自我防護(hù)能力和抗生素質(zhì),從而避免和減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

  五、加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及繼續(xù)教育

  我科積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)療安全等各方面培訓(xùn),參加率達(dá)到100%。

  六、加強(qiáng)醫(yī)療安全

  定期對(duì)醫(yī)療文書、各種醫(yī)療安全書籍進(jìn)行檢查,做到不合格不準(zhǔn)上崗,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度及各種醫(yī)療安全制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全三律法規(guī),杜絕醫(yī)療事故及差錯(cuò)發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全三律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 16

  時(shí)間很快,已在xx麻醉科工作x個(gè)月,期間自己努力了,也進(jìn)步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

  短短的x個(gè)月我們不可能變得老練,不可能獨(dú)當(dāng)一面,在科室里呆了x個(gè)月,深深的認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)以及不足之處,理論知識(shí)不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,是我們所要面對(duì)以及付諸行動(dòng)的,只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,我們要學(xué)的還很多,要走的路也還很長(zhǎng)。

  工作上我能夠認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。

  xx醫(yī)院始終堅(jiān)持“愛心奉獻(xiàn)”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念,努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步,我感到很榮幸。

  如今能夠在麻醉科學(xué)習(xí)工作我很興奮,激動(dòng)。因?yàn)槲沂莤x專業(yè)的,所以剛進(jìn)麻醉科室對(duì)于麻醉專業(yè)知識(shí)惡補(bǔ)了一陣子,如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時(shí)補(bǔ)補(bǔ)理論知識(shí)?剖依锩總(gè)前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我們,手把手的教會(huì)我們他們自己對(duì)于麻醉領(lǐng)域的獨(dú)特見解與體會(huì),經(jīng)驗(yàn)畢竟是有些書本上所欠缺的,這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師,她不僅能當(dāng)面指正我們的缺點(diǎn)與不足,而且對(duì)于麻醉專業(yè)知識(shí)她能夠不厭其煩的`給我們講解,讓我們懂得很多,學(xué)會(huì)很多,而且也避免了許多。xx等老師,對(duì)于生活的態(tài)度,以及對(duì)于工作的那份責(zé)任,我在他們身上也學(xué)到了很多。xx主任的`一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”,這句話讓我時(shí)刻謹(jǐn)記,我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng)。遇到解決不了的我們會(huì)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)前輩,不逞強(qiáng)逞能,這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)也是對(duì)病人,同事負(fù)責(zé)。我覺得做人起碼要有一份責(zé)任心,更何況是在從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。

  麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生,不但要熟練各種麻醉操作技術(shù),確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監(jiān)測(cè)病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我們馬虎不得,膽大心細(xì),這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是我們做事的基本準(zhǔn)繩。

  在xx醫(yī)院上班的日子里,我喜歡上了麻醉這份工作,想在這里慢慢成長(zhǎng)成材,成為一名合格的正式xx醫(yī)院里的職工,x個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作,讓我成長(zhǎng)了很多,今后我會(huì)繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,xx的明天作出一番成績(jī)。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 17

  20xx年即將過去,我以積極的心態(tài)迎接20xx,在20xx年里,不論是個(gè)人還是工作都在前進(jìn)著,下面將對(duì)20xx年做一總結(jié):

  一、思想上政治上

  緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動(dòng),緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),拒絕行賄、受賄,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

  二、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。

  更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對(duì)他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的.浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。

  三、工作業(yè)績(jī)與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加;

  日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。

  今后,要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代步伐,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會(huì),造福病人的同時(shí),完善豐富自己的人生。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 18

  我已在麻醉科一年多的時(shí)間,期間自己努力了也進(jìn)步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),F(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應(yīng)該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié)。

  一、還做不到獨(dú)當(dāng)一面

  短短的一年我不可能變得老練,科室里呆了一年,深深的認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)以及不足之處,理論知識(shí)不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,所要面對(duì)以及付諸行動(dòng)的只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,要學(xué)的還很多,要走的路也還很長(zhǎng)。工作上我能夠認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心。具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。

  二、一切以病人為中心

  努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,醫(yī)院始終堅(jiān)持“愛心奉獻(xiàn)”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步,感到很榮幸。

  科室里每個(gè)前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我手把手的教會(huì)我自己對(duì)于麻醉領(lǐng)域的.獨(dú)特見解與體會(huì),經(jīng)驗(yàn)畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激xx醫(yī)生,不僅能當(dāng)面指正我缺點(diǎn)與不足,而且對(duì)于麻醉專業(yè)知識(shí)她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學(xué)會(huì)很多,而且也避免了許多。在其他同事的身上,對(duì)于生活的態(tài)度,以及對(duì)于工作的那份責(zé)任,身上也學(xué)到很多。

  科主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”這句話讓我時(shí)刻謹(jǐn)記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng)。遇到解決不了會(huì)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)前輩,不逞強(qiáng)逞能,這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)也是對(duì)病人,同事負(fù)責(zé)。覺得做人起碼要有一份責(zé)任心,更何況是從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。

  三、麻醉醫(yī)生需要具備的素質(zhì)

  麻醉醫(yī)生要熟練各種麻醉操作技術(shù),麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生。確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監(jiān)測(cè)病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我馬虎不得,膽大心細(xì),這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的基本準(zhǔn)繩。

  在這段時(shí)間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作,醫(yī)院上班的日子里。想在這里慢慢成長(zhǎng)成材,成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工,一年的學(xué)習(xí)與工作,讓我成長(zhǎng)了很多,今后我會(huì)繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績(jī)。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 19

  2020年對(duì)于我來(lái)說(shuō),是成長(zhǎng)的一年,也是收獲的一年。作為一名麻醉醫(yī)生的我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動(dòng)力。

  過去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,并在實(shí)際工作中,以“三好一滿意”指導(dǎo)自己的日常行為,全面履行了本人的崗位職責(zé)。

  一年來(lái),加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),能夠積極參加醫(yī)院組織的`各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的方針、政策和醫(yī)院及科室管理方面的知識(shí),也積極參加了醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)余文化活動(dòng),做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用,用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高,特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)照先進(jìn),查找差距,查問題,找不足,使得自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、和工作效率等方面,都有了很大的提高,經(jīng)受住了各種問題和困難的考驗(yàn)。

  一年來(lái),在工作中,以“三好一滿意”嚴(yán)格要求自己,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、查看訂閱業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)麻醉知識(shí),從而豐富了自己的理論知識(shí)。通過參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,并多次參加醫(yī)院組織的,新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論的學(xué)習(xí),從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對(duì)待每一位患者,盡可能的避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。截止x月底,我科完成麻醉x例,同比減少x例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻x例,占x%,搶救危重病人x人次,搶救成功率達(dá)x%,全科業(yè)務(wù)收入約x萬(wàn)元,其中藥品收入約占x%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

  在即將過去的一年里,無(wú)論是思想方面,還是業(yè)務(wù)方面,都取得了一定成績(jī),但還虛進(jìn)一步提高,在未來(lái)的一年里我會(huì)做到以下幾點(diǎn):一是自身素質(zhì)進(jìn)一步提高,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。二是工作的協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步加強(qiáng),虛心學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,踏實(shí)工作。三是爭(zhēng)取去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 20

  一、年度工作概述

  20xx年,我在院麻醉科的領(lǐng)導(dǎo)下,立足麻醉護(hù)理崗位,扎實(shí)完成臨床麻醉配合、患者圍術(shù)期管理、急救支援等工作。全年參與各類手術(shù)麻醉護(hù)理1200余例,涵蓋普外、骨科、婦產(chǎn)科、神經(jīng)外科等多科室,其中三級(jí)以上復(fù)雜手術(shù)320例,急診手術(shù)280例,無(wú)重大護(hù)理差錯(cuò)及患者投訴,圓滿完成年度工作目標(biāo)。

  二、核心工作成果

  臨床麻醉護(hù)理精準(zhǔn)高效:術(shù)前嚴(yán)格執(zhí)行患者身份核對(duì)、麻醉前評(píng)估,詳細(xì)告知患者麻醉相關(guān)注意事項(xiàng),緩解其緊張情緒;術(shù)中精準(zhǔn)配合麻醉醫(yī)師完成誘導(dǎo)、氣管插管、生命體征監(jiān)測(cè)、液體管理等操作,熟練掌握各類麻醉設(shè)備(如呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、輸注泵)的使用與應(yīng)急處理,全年協(xié)助完成氣管插管860例、椎管內(nèi)麻醉340例,保障手術(shù)順利進(jìn)行;術(shù)后密切觀察患者意識(shí)、呼吸、疼痛評(píng)分及并發(fā)癥情況,做好復(fù)蘇期護(hù)理,全年患者麻醉復(fù)蘇成功率100%,并發(fā)癥發(fā)生率控制在0.5%以下。

  患者安全管理嚴(yán)格規(guī)范:嚴(yán)格執(zhí)行麻醉護(hù)理核心制度,落實(shí)“三查八對(duì)”,全年無(wú)用藥錯(cuò)誤、設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事件。針對(duì)老年、小兒、危重癥患者,制定個(gè)性化護(hù)理方案,如老年患者術(shù)前加強(qiáng)心肺功能評(píng)估、術(shù)中嚴(yán)控液體輸入速度,小兒患者精準(zhǔn)計(jì)算麻醉用藥劑量、加強(qiáng)體溫保護(hù),有效降低高危患者麻醉風(fēng)險(xiǎn)。

  急診急救響應(yīng)迅速:參與醫(yī)院急診綠色通道建設(shè),全年配合完成急診創(chuàng)傷、急腹癥等緊急手術(shù)麻醉護(hù)理150例,平均響應(yīng)時(shí)間不超過10分鐘。在多起重大創(chuàng)傷、休克患者搶救中,快速建立靜脈通路、協(xié)助氣管插管、監(jiān)測(cè)生命體征,為患者搶救爭(zhēng)取寶貴時(shí)間,得到科室及患者家屬的認(rèn)可。

  三、存在不足與改進(jìn)方向

  不足:對(duì)部分新型麻醉設(shè)備(如超聲引導(dǎo)下神經(jīng)阻滯相關(guān)設(shè)備)的操作熟練度不足;對(duì)罕見麻醉并發(fā)癥的應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)欠缺。

  改進(jìn):20xx年將加強(qiáng)新型麻醉設(shè)備的操作培訓(xùn),主動(dòng)向資深醫(yī)師學(xué)習(xí)超聲引導(dǎo)下的護(hù)理配合技巧;利用科室病例討論、線上課程等渠道,學(xué)習(xí)罕見并發(fā)癥的`識(shí)別與處理,提升應(yīng)急處置能力;進(jìn)一步優(yōu)化圍術(shù)期護(hù)理流程,加強(qiáng)與手術(shù)科室、復(fù)蘇室的溝通協(xié)作,提升護(hù)理服務(wù)的連續(xù)性與專業(yè)性。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 21

  一、年度工作回顧

  20xx年,我在骨科?漆t(yī)院麻醉科工作,聚焦骨科手術(shù)麻醉護(hù)理的特殊性,全年參與脊柱、關(guān)節(jié)、創(chuàng)傷等骨科手術(shù)麻醉護(hù)理980例,其中人工關(guān)節(jié)置換術(shù)180例、脊柱融合術(shù)120例、復(fù)雜創(chuàng)傷修復(fù)術(shù)230例,以專業(yè)的護(hù)理配合保障了骨科手術(shù)的順利開展,患者滿意度達(dá)98%以上。

  二、重點(diǎn)工作成效

  ?坡樽碜o(hù)理精準(zhǔn)適配:針對(duì)骨科手術(shù)創(chuàng)傷大、出血多、手術(shù)時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn),術(shù)前重點(diǎn)評(píng)估患者骨骼肌肉狀況、凝血功能及合并癥(如骨質(zhì)疏松、高血壓);術(shù)中密切監(jiān)測(cè)出血量,配合麻醉醫(yī)師做好血液回收、擴(kuò)容等護(hù)理,全年協(xié)助完成術(shù)中輸血320例,無(wú)嚴(yán)重出血相關(guān)并發(fā)癥;術(shù)后加強(qiáng)疼痛管理,采用多模式鎮(zhèn)痛護(hù)理,如PCA泵護(hù)理、神經(jīng)阻滯輔助護(hù)理,有效降低患者術(shù)后疼痛評(píng)分,促進(jìn)患者早期康復(fù),術(shù)后患者下床活動(dòng)時(shí)間平均提前1-2天。

  流程優(yōu)化提升工作效率:牽頭優(yōu)化骨科麻醉術(shù)前準(zhǔn)備流程,制定《骨科麻醉護(hù)理術(shù)前核對(duì)清單》,明確患者病史采集、影像學(xué)資料核對(duì)、術(shù)前用藥準(zhǔn)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié),減少術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間,全年術(shù)前準(zhǔn)備合格率從92%提升至99%;參與科室“快速康復(fù)外科(ERAS)”項(xiàng)目,優(yōu)化術(shù)后復(fù)蘇護(hù)理流程,縮短患者復(fù)蘇室停留時(shí)間,平均停留時(shí)間從60分鐘縮短至45分鐘,提高了復(fù)蘇室周轉(zhuǎn)率。

  科室培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作:作為科室護(hù)理骨干,全年開展骨科麻醉護(hù)理專項(xiàng)培訓(xùn)4次,內(nèi)容涵蓋骨科手術(shù)麻醉配合要點(diǎn)、術(shù)中出血管理、疼痛護(hù)理等,培訓(xùn)年輕護(hù)士20余人次;加強(qiáng)與骨科醫(yī)師、手術(shù)室護(hù)士的協(xié)作,建立術(shù)前溝通機(jī)制,提前明確手術(shù)方案與護(hù)理重點(diǎn),全年手術(shù)麻醉護(hù)理配合滿意度達(dá)97%。

  三、反思與展望

  不足:對(duì)骨科老年患者術(shù)后認(rèn)知功能障礙的預(yù)防護(hù)理研究不足;?谱o(hù)理創(chuàng)新意識(shí)有待提升。

  展望:20xx年將深入學(xué)習(xí)老年患者圍術(shù)期認(rèn)知功能保護(hù)的相關(guān)知識(shí),制定針對(duì)性護(hù)理措施;積極參與護(hù)理科研項(xiàng)目,探索骨科麻醉護(hù)理的創(chuàng)新方法;持續(xù)優(yōu)化ERAS護(hù)理流程,加強(qiáng)術(shù)后隨訪,提升患者康復(fù)質(zhì)量;進(jìn)一步加強(qiáng)專科培訓(xùn),打造更專業(yè)的骨科麻醉護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

  總結(jié)三:新入職麻醉護(hù)士年終工作總結(jié)(側(cè)重學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與基礎(chǔ)夯實(shí))

  一、年度工作概況

  20xx年7月,我正式加入醫(yī)院麻醉科成為一名麻醉護(hù)士,在科室領(lǐng)導(dǎo)與資深同事的指導(dǎo)下,從基礎(chǔ)護(hù)理操作學(xué)起,逐步參與臨床麻醉護(hù)理工作。入職半年來(lái),參與各類手術(shù)麻醉護(hù)理350例,其中基礎(chǔ)手術(shù)280例,協(xié)助完成急診手術(shù)70例,順利通過科室試用期考核,實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐的初步轉(zhuǎn)變。

  二、主要成長(zhǎng)與收獲

  基礎(chǔ)技能扎實(shí)掌握:系統(tǒng)學(xué)習(xí)麻醉護(hù)理基礎(chǔ)理論與操作技能,熟練掌握患者生命體征監(jiān)測(cè)、靜脈通路建立、麻醉藥品輸注、呼吸機(jī)輔助護(hù)理等基礎(chǔ)操作;熟悉各類麻醉方式(全身麻醉、椎管內(nèi)麻醉、局部麻醉)的護(hù)理配合流程,能夠獨(dú)立完成基礎(chǔ)手術(shù)的麻醉護(hù)理配合,如體表腫物切除、簡(jiǎn)單骨折復(fù)位等。

  學(xué)習(xí)能力持續(xù)提升:積極參加科室組織的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(每月4次)、病例討論(每周1次),認(rèn)真學(xué)習(xí)《麻醉護(hù)理學(xué)》《圍術(shù)期護(hù)理安全管理》等專業(yè)書籍,全年撰寫學(xué)習(xí)筆記3萬(wàn)余字;主動(dòng)向資深護(hù)士請(qǐng)教,學(xué)習(xí)其在復(fù)雜手術(shù)麻醉配合、應(yīng)急處置中的經(jīng)驗(yàn)技巧,逐步提升自身專業(yè)素養(yǎng)。

  安全意識(shí)不斷強(qiáng)化:深刻認(rèn)識(shí)麻醉護(hù)理的安全性重要性,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,在同事的監(jiān)督指導(dǎo)下,完成“三查八對(duì)”、麻醉設(shè)備檢查等工作,半年來(lái)無(wú)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生;通過參與科室安全警示教育,學(xué)習(xí)典型差錯(cuò)案例,進(jìn)一步強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

  三、存在不足與努力方向

  不足:復(fù)雜手術(shù)麻醉配合經(jīng)驗(yàn)欠缺,如神經(jīng)外科、心胸外科手術(shù)的護(hù)理配合不夠熟練;應(yīng)急處置能力不足,面對(duì)患者生命體征突變等突發(fā)情況時(shí)容易緊張;溝通技巧有待提升,與患者及家屬的溝通不夠順暢。

  努力方向:20xx年將主動(dòng)申請(qǐng)參與更多復(fù)雜手術(shù)的麻醉護(hù)理配合,積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);加強(qiáng)應(yīng)急演練,模擬各類突發(fā)情況的處置流程,提升應(yīng)急反應(yīng)能力;學(xué)習(xí)溝通技巧,提高與患者及家屬的溝通效率,更好地開展術(shù)前宣教與術(shù)后安撫工作;制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,考取麻醉護(hù)理相關(guān)專科證書,提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 22

  一、年度工作總覽

  20xx年,作為麻醉科護(hù)理組長(zhǎng),我既承擔(dān)臨床麻醉護(hù)理工作,也負(fù)責(zé)科室護(hù)理管理、人才培養(yǎng)等任務(wù)。全年參與臨床麻醉護(hù)理800例,其中復(fù)雜疑難手術(shù)250例;帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)完成各類手術(shù)麻醉護(hù)理3600余例,無(wú)重大護(hù)理事故;牽頭開展護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目2項(xiàng),培養(yǎng)年輕護(hù)士15名,較好地履行了組長(zhǎng)職責(zé)。

  二、核心工作成效

  臨床與管理雙管齊下:臨床工作中,專注于復(fù)雜疑難手術(shù)的麻醉護(hù)理配合,如心胸外科體外循環(huán)手術(shù)、神經(jīng)外科顱內(nèi)腫瘤切除術(shù)等,憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)精準(zhǔn)完成術(shù)中監(jiān)測(cè)、液體管理、并發(fā)癥預(yù)防等工作,為手術(shù)安全提供保障;管理工作中,制定科室麻醉護(hù)理工作計(jì)劃與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),每月開展護(hù)理質(zhì)量檢查,針對(duì)存在的問題制定整改措施,全年護(hù)理質(zhì)量合格率從95%提升至98%;優(yōu)化科室護(hù)理排班制度,實(shí)現(xiàn)人力合理調(diào)配,提升工作效率。

  人才培養(yǎng)成效顯著:建立年輕護(hù)士培養(yǎng)體系,采用“一對(duì)一”帶教模式,為每位年輕護(hù)士制定個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃;組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)12次,內(nèi)容涵蓋麻醉護(hù)理前沿知識(shí)、復(fù)雜設(shè)備操作、應(yīng)急處置等;舉辦護(hù)理技能競(jìng)賽2次,以賽促學(xué),提升團(tuán)隊(duì)整體技能水平。全年培養(yǎng)出5名能夠獨(dú)立完成復(fù)雜手術(shù)麻醉護(hù)理的骨干護(hù)士,為科室人才梯隊(duì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

  護(hù)理創(chuàng)新與科研突破:牽頭開展“麻醉復(fù)蘇期患者疼痛管理優(yōu)化”質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,通過優(yōu)化鎮(zhèn)痛護(hù)理方案、加強(qiáng)疼痛評(píng)估與干預(yù),患者術(shù)后疼痛評(píng)分平均降低1.2分,項(xiàng)目獲醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)二等獎(jiǎng);撰寫專業(yè)論文2篇,其中1篇發(fā)表于國(guó)家級(jí)護(hù)理期刊;參與市級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng),探索圍術(shù)期護(hù)理對(duì)老年患者認(rèn)知功能的影響。

  三、不足與未來(lái)規(guī)劃

  不足:科室護(hù)理科研整體水平有待提升,年輕護(hù)士科研意識(shí)不足;部分護(hù)理流程(如急診麻醉護(hù)理流程)仍需優(yōu)化;與其他科室的跨部門協(xié)作機(jī)制不夠完善。

  未來(lái)規(guī)劃:20xx年將加強(qiáng)科室科研管理,開展科研專題培訓(xùn),鼓勵(lì)年輕護(hù)士參與科研項(xiàng)目;進(jìn)一步優(yōu)化急診、復(fù)雜手術(shù)的.麻醉護(hù)理流程,提升應(yīng)急響應(yīng)與配合效率;建立與手術(shù)科室、重癥醫(yī)學(xué)科、康復(fù)科的常態(tài)化溝通機(jī)制,推動(dòng)多學(xué)科協(xié)作護(hù)理;持續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng),打造一支兼具臨床能力、管理能力與科研能力的高素質(zhì)麻醉護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 23

  一、年度工作回顧

  20xx年,我在民營(yíng)醫(yī)院麻醉科工作,始終秉持“以患者為中心”的服務(wù)理念,兼顧臨床麻醉護(hù)理質(zhì)量與患者體驗(yàn),全年參與各類手術(shù)麻醉護(hù)理750例,涵蓋整形美容、口腔科、泌尿外科等科室,其中門診手術(shù)麻醉護(hù)理420例,住院手術(shù)麻醉護(hù)理330例,患者滿意度達(dá)99%,無(wú)護(hù)理投訴及差錯(cuò)事件。

  二、重點(diǎn)工作亮點(diǎn)

  優(yōu)質(zhì)護(hù)理提升患者體驗(yàn):針對(duì)民營(yíng)醫(yī)院患者對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求高的特點(diǎn),術(shù)前開展個(gè)性化宣教,用通俗的語(yǔ)言向患者講解麻醉流程、注意事項(xiàng)及術(shù)后康復(fù)要點(diǎn),緩解患者焦慮情緒;術(shù)中注重人文關(guān)懷,如為患者覆蓋保暖毯、全程陪伴溝通,減少患者孤獨(dú)感;術(shù)后加強(qiáng)隨訪,及時(shí)了解患者疼痛情況、飲食睡眠及并發(fā)癥,提供康復(fù)指導(dǎo),全年患者術(shù)后隨訪率達(dá)100%,好評(píng)率98%以上。

  門診與住院麻醉護(hù)理兼顧:門診手術(shù)麻醉護(hù)理中,優(yōu)化術(shù)前準(zhǔn)備與復(fù)蘇流程,縮短患者就診時(shí)間,平均門診手術(shù)麻醉全程時(shí)間從90分鐘縮短至60分鐘,提升患者就診效率;住院手術(shù)麻醉護(hù)理中,針對(duì)整形美容、泌尿外科等?铺攸c(diǎn),制定專項(xiàng)護(hù)理方案,如整形手術(shù)患者術(shù)后加強(qiáng)傷口護(hù)理與疼痛管理,泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)患者加強(qiáng)尿路護(hù)理,保障患者康復(fù)。

  安全與服務(wù)并重:嚴(yán)格執(zhí)行麻醉護(hù)理核心制度,落實(shí)患者身份核對(duì)、麻醉設(shè)備檢查、用藥安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全年無(wú)安全事故發(fā)生;參與醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動(dòng),優(yōu)化麻醉護(hù)理服務(wù)流程,推出“術(shù)前宣教手冊(cè)”“術(shù)后康復(fù)指南”等便民措施,得到患者及家屬的廣泛認(rèn)可;加強(qiáng)與醫(yī)生、護(hù)士、后勤等部門的協(xié)作,提升服務(wù)的連貫性與專業(yè)性。

  三、不足與改進(jìn)計(jì)劃

  不足:?坡樽碜o(hù)理深度不足,如復(fù)雜整形手術(shù)、高端泌尿外科手術(shù)的護(hù)理配合經(jīng)驗(yàn)有待提升;護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新不足,個(gè)性化服務(wù)內(nèi)容不夠豐富。

  改進(jìn)計(jì)劃:20xx年將針對(duì)性學(xué)習(xí)?坡樽碜o(hù)理知識(shí),加強(qiáng)與資深醫(yī)師的.溝通協(xié)作,提升復(fù)雜手術(shù)護(hù)理配合能力;創(chuàng)新服務(wù)模式,如推出“麻醉護(hù)理咨詢服務(wù)”,為患者提供術(shù)前一對(duì)一咨詢;加強(qiáng)患者需求調(diào)研,根據(jù)不同患者群體的特點(diǎn),提供更具個(gè)性化的護(hù)理服務(wù);持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,打造民營(yíng)醫(yī)院麻醉護(hù)理服務(wù)品牌。

  麻醉護(hù)士年終工作總結(jié) 24

  一、年度工作概況

  20xx年,我在醫(yī)院麻醉恢復(fù)室工作,專注于手術(shù)患者麻醉復(fù)蘇期的護(hù)理管理,全年接收各類手術(shù)復(fù)蘇患者1500例,涵蓋全身麻醉、椎管內(nèi)麻醉等各類麻醉方式,其中高危復(fù)蘇患者(老年、小兒、危重癥)450例,復(fù)蘇成功率100%,嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生率控制在0.3%以下,圓滿完成復(fù)蘇護(hù)理工作。

  二、核心工作成果

  復(fù)蘇護(hù)理精準(zhǔn)規(guī)范:嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)蘇室護(hù)理常規(guī),患者入科后立即評(píng)估意識(shí)、呼吸、循環(huán)、疼痛等情況,建立復(fù)蘇護(hù)理記錄;針對(duì)不同麻醉方式及手術(shù)類型,制定個(gè)性化復(fù)蘇方案,如全身麻醉患者重點(diǎn)監(jiān)測(cè)呼吸功能,加強(qiáng)氣道管理,預(yù)防肺部感染;椎管內(nèi)麻醉患者重點(diǎn)監(jiān)測(cè)血壓、感覺運(yùn)動(dòng)恢復(fù)情況,預(yù)防低血壓、神經(jīng)損傷等并發(fā)癥。全年協(xié)助患者順利脫離呼吸機(jī)860例,拔除氣管導(dǎo)管780例,無(wú)復(fù)蘇相關(guān)不良事件。

  并發(fā)癥防控成效顯著:建立復(fù)蘇期并發(fā)癥預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)惡心嘔吐、低血壓、心律失常、呼吸抑制等常見并發(fā)癥的監(jiān)測(cè)與干預(yù)。針對(duì)術(shù)后惡心嘔吐高發(fā)人群,術(shù)前協(xié)助麻醉醫(yī)師做好預(yù)防用藥,術(shù)后加強(qiáng)飲食指導(dǎo)與體位護(hù)理,全年術(shù)后惡心嘔吐發(fā)生率從12%降至6%;對(duì)高;颊呒訌(qiáng)生命體征監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并處理,成功處置呼吸抑制、嚴(yán)重低血壓等突發(fā)情況30余例。

  流程優(yōu)化與團(tuán)隊(duì)協(xié)作:優(yōu)化復(fù)蘇室患者交接流程,制定《麻醉復(fù)蘇患者交接清單》,明確交接內(nèi)容與責(zé)任,減少交接差錯(cuò),全年交接合格率達(dá)99.5%;加強(qiáng)與麻醉科、手術(shù)室、臨床科室的.溝通協(xié)作,建立患者復(fù)蘇后轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)制,確;颊甙踩D(zhuǎn)運(yùn)至病房或ICU;參與科室應(yīng)急演練4次,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)情況的協(xié)同配合能力。

  三、不足與展望

  不足:對(duì)復(fù)蘇期患者認(rèn)知功能障礙的早期識(shí)別與干預(yù)能力不足;復(fù)蘇室護(hù)理科研開展較少;與患者及家屬的溝通不夠及時(shí)全面。

  展望:20xx年將學(xué)習(xí)復(fù)蘇期認(rèn)知功能障礙的相關(guān)知識(shí),掌握早期識(shí)別方法與干預(yù)措施;積極參與護(hù)理科研,探索復(fù)蘇護(hù)理的優(yōu)化方案;加強(qiáng)術(shù)后溝通,及時(shí)向患者及家屬反饋復(fù)蘇情況與注意事項(xiàng),提升溝通滿意度;進(jìn)一步優(yōu)化復(fù)蘇護(hù)理流程,提升復(fù)蘇效率與護(hù)理質(zhì)量,為患者術(shù)后康復(fù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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