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關(guān)于培訓計劃范文合集9篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,一起對今后的學習做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的培訓計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓計劃 篇1
為形成自覺守法、辦事依法、解決問題靠法的良好氛圍,按照“三轉(zhuǎn)一爭”活動要求,街道依普辦擬組織開展法律知識系列培訓,培訓計劃如下:
一、培訓時間:
20xx年12月-20xx年1月(具體時間另行通知)
二、培訓地點:
街道5樓多功能廳
三、培訓人員:
社區(qū)書記、綜治委主任、綜治委員和專管員、巡防大隊綜治中隊負責人、各科室相關(guān)人員、各小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會、企業(yè)綜治工作站負責人等
四、培訓方式:
結(jié)合工作中常見的法律問題進行分析解讀、以案說法。培訓共6個課時,每課時半天。
五、培訓內(nèi)容:
1、《合同法》解讀及案例分析
2、《勞動合同法》解讀及常見勞資糾紛
3、《婚姻法》解讀及婚姻家庭糾紛
4、《人民調(diào)解法》解讀及調(diào)解技巧
5、《市物業(yè)管理條例》解讀
6、《信訪條例》、《關(guān)于創(chuàng)新群眾工作方法解決信訪突出問題的意見》解讀及信訪事項辦理流程
六、培訓費用:
授課費4800元,購買礦泉水630元
七、培訓要求:
1、提前15分鐘入場,因故無法參加培訓的.提前培訓
2、聯(lián)系科室:綜治科,
培訓課程安排表
培訓計劃 篇2
一、工作目標和工作重點
(一)工作目標
1.立足新常規(guī),通過講座、聽評課、學習沙龍等方式,進一步落實xx市教學新常規(guī),提高教師備課質(zhì)量,改進課堂教學。不斷進行教學研究,以推動教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
2.依托省培訓平臺,鼓勵新老教師“多培訓、勤更新”,通過不斷的學習,保持一顆“與時俱進”的心,借以進一步提高教師的學科專業(yè)水平。
3.打造一支適合學校本土教學發(fā)展的新型青年骨干教師隊伍,充分調(diào)動青年教師參與學校教研的積極性,為學校教研長足發(fā)展提供堅實有力的后備支持。
4.著眼新教師的培養(yǎng),充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,幫助新教師通過“學為中心、教為中心、評為中心”這三個層次的考核,迅速提高其自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學水平。
5.通過多渠道、多途徑的課題培訓,不斷提高教師的科研水平,通過課題過程的監(jiān)控和指導,幫助教師們將課題做實做細。
。ǘ┕ぷ髦攸c
1.加強《xx市教學新常規(guī)》的學習:鼓勵教師帶著問題參加教研,堅持“一活動一反思”,“一活動一策劃”、“一課一得”的好習慣,倡導各教研組圍繞“學為中心”展開教研,逐步建立學科教研特色。
2.著眼新教師的培養(yǎng),目標清晰地指向新教師的課堂成長,譜寫新教師進課堂評價三部曲——“新教師進課堂之小眼睛亮起來”、“新教師進課堂之小小手舉起來”、“新教師進課堂之小收獲多起來”。
3.積極宣傳教育教學質(zhì)量研究文稿評比,關(guān)注課題研究的過程監(jiān)控。
4.努力落實校本教研活動,及時將培訓內(nèi)容上傳至校本培訓博客。
二、主要內(nèi)容和基本形式
(一)立足新常規(guī),積極開展校本教研培訓
基于去年我校校本教研取得的豐碩成果,以及本學期學期提出的幾項要求,本學期,我校教研活動在繼續(xù)落實上學期的總體思路下,繼續(xù)穩(wěn)步推進以下幾項工作:
1.建立健全制度:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,建立健全必要、合理、科學的校本教研規(guī)章制度,是保證學校校本教研制度化開展,規(guī)范化運作,實效化進行的有力保障。為此,我校成立了“校本科研機構(gòu)領(lǐng)導小組”。校長楊冬任組長,分管語文組;副校長謝小燕、金蕓茜任副組長,分管技能組和數(shù)學組;教科室主任周彬彬任中心組組長,負責具體業(yè)務(wù)開展;中心組成員由語文組陳麗珍、鮑晶晶老師,數(shù)學組李瓊瓊、蔡小君老師,綜合組肖躍、張曉玲老師組成。同時,每月召開一次例會,各組反饋教研活動情況,并針對問題進行商討。
另外,我們還完善了校本培訓制度,其中對上課人員、教師簽到、組長職責等都做了詳細說明,將其匯編成冊存檔,并于各組教研日向教師們下發(fā)相關(guān)制度,認真領(lǐng)會,全面落實。同時,將教師校本培訓納入績效考核,并作為優(yōu)職推薦、優(yōu)秀教師選拔的必備條件之一,從而提高教師的積極性,營造了“全員參與,共同提高”的校本教研氛圍。
2.著眼新教師的培養(yǎng):近幾年來,隨著我校規(guī)模的不斷擴大,每年都有新教師調(diào)入我校,為了讓這些教師盡快地轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)學校的教學工作,我們堅持上好“三課”:即新調(diào)進教師登臺課,未評小高年輕教師展示課和骨干優(yōu)秀教師示范課。目標清晰地指向新教師的課堂成長,譜寫新教師進課堂評價三部曲——“新教師進課堂之小眼睛亮起來”、“新教師進課堂之小小手舉起來”、“新教師進課堂之小收獲多起來”。
。ǘ┗凇吧罡健毙1九嘤,繼續(xù)打造學校研修特色
立足農(nóng)耕文化與校本培訓的雙向思考,基于“深耕式”校本培訓,以“1+X+Y”為主題,分“同觀一堂課”、“同開一節(jié)心理課”、“同命一份卷”展開——有計劃、有主題、求落實、有實效地開展各種教育科研活動,以期用校本培訓活動引領(lǐng)教師“深耕文章、細作田畝”,挖掘耕讀文化更廣闊的活動意義和精神內(nèi)涵,借助科研力量助推學校發(fā)展。
。ㄈ┙柚∑脚_,積極鼓勵教師外出培訓
培訓學習,是教師成長的一只方舟,是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此,做好教師培訓工作非常重要。根據(jù)《浙江省教育廳辦公室關(guān)于做好20xx學年全省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓項目申報和教師選課工作的通知》精神,我校制定了相關(guān)的`外出培訓制度,及時做好本校教師90學時和中短時培訓的選課、審核、評價等工作。
(四)注重教師隊伍建設(shè),促進專業(yè)成長
加強教師隊伍建設(shè),不僅能提高師資整體素質(zhì),還能有效地促進教師的專業(yè)成長,提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,學校重視教師的隊伍建隊,對不同層次的教師進行不同的培養(yǎng),使不同層次的教師向高層次發(fā)展。
1.骨干教師培養(yǎng):學校切實把建設(shè)骨干教師隊伍的工作重點放在培養(yǎng)上,把對骨干教師的培養(yǎng)看成學校發(fā)展的關(guān)鍵來抓,進一步增強實施骨干教師培養(yǎng)工程的自覺性和責任感。本學期,教科室繼續(xù)對上一學期新晉的周彬彬、肖躍等8位骨干教師進行培養(yǎng)學習,注重對骨干教師的專業(yè)成長,組織骨干教師外出學習,同時,第19周,將對骨干教師的這一學年實行履職考核,并設(shè)為優(yōu)秀、良好、合格和不合格。
2.青藍師徒結(jié)對:相互共濟,相互幫扶、共同成長是青藍師徒結(jié)對工程的宗旨。本學期,教科室繼續(xù)加強對倪日業(yè)、鮑成娜等12對師徒結(jié)的學習進行指導與監(jiān)督。第16周,教科室組織12對師徒結(jié)對進行交流會,講講自己的帶徒或拜師心得,真正實現(xiàn)共同成長,共同進步,從而有效的促進學校教育教學工作,使我校教學水平再上一個新臺階。第19周,各師徒上交記錄表及相關(guān)材料,教科室審核并表揚做的較好的師徒。
(四)加強課題研究,提升教師科研水平
科教興校,課題是龍頭。本學期,我們教科室將繼續(xù)帶領(lǐng)校課題組成員,把課題研究作為教科研載體,通過參與縣課題相關(guān)培訓、有目的有計劃地實施研究,實實在在地解決一些實際問題,探索教育教學規(guī)律。
。ㄎ澹╆P(guān)注基本功,開展教師基本技能專項培訓
學期中,學校將集中教師學習,采取講座、觀看課程改革音像資料、骨干教師講座等方式,以“班主任經(jīng)驗交流”、“心理健康”、“計算機微課”等為內(nèi)容,開展形式新穎、實效性強的教師技能研討會,在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,形成校內(nèi)教師間自主研討的新氛圍。
三、保障措施和預期效果
。ㄒ唬┬1九嘤柋U洗胧
1.為使校本培訓逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照xx市教師教育院的要求,規(guī)定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少于24學時,將學時數(shù)分解到每個培訓項目上,根據(jù)出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。
2.加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進學習和研究的良性互動。
3.建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括“各級領(lǐng)導職責、各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結(jié)等有關(guān)材料。
4.建立健全校本培訓教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關(guān)材料、聽課記錄等。
5.建立健全校本培訓考核制度。學年末校本培訓考核小組對教師進行考核。
6.培訓考核:校本培訓組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓活動,并做好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
7.資料建檔:學校對開展的校本教研和培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。
。ǘ╊A期效果
造就一支品德高尚、教育觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才;為全面推進課程改革,促進教師專業(yè)發(fā)展。
培訓計劃 篇3
教師的成長離不開自身的努力,同時也離不開各種形式的培訓和交流,通過校本研訓來滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要。幫助教師在改革的過程中不斷更新教育觀念,不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題,不斷變革教學方式,調(diào)整自己的教學行為,實現(xiàn)專業(yè)水平的提高,在教學改革的實踐中實現(xiàn)真正的'成長。根據(jù)學校教師的情況制定學校教師發(fā)展計劃。
1、按規(guī)定參加全校性的集中培訓和以研訓組為單位的業(yè)務(wù)學習及備課組的集體備課活動。
2、每位教師要做到:堅持每單元寫一篇教學反思;一學期每人上一節(jié)教學匯報、示范課,參加一次教學診斷課活動;制作一份多媒體課件;每人每學期要精讀至少一本的教學專著;撰寫不少于5000字的讀書筆記,交一份有價值學科論文和優(yōu)秀教案。
3、為促進教師整體化素質(zhì)的全面提高,學校制定了抓理論學習,抓崗位實踐、抓活動載體的“三抓”工程,激勵教師立足本職,愛崗敬業(yè),無私奉獻。培養(yǎng)教師鉆研業(yè)務(wù),強化素質(zhì),敢于爭先,成為一名在專業(yè)上有影響、在學科上有知名度的典型教師。
4、凡參加學科教學競賽、評優(yōu)、教師基本功大賽獲獎的教師,要及時提交競賽過程中所有相關(guān)材料及獲獎證書復印件2份,1份送交教導處存檔,另一份與獲獎證書復印件或為市級以上教學觀摩課、引路課、研討課寫好記實材料一起存入教師個人專業(yè)成長檔案。
5、學校要創(chuàng)造有利條件,為各學科教師搭建自學、進修、晉升的平臺,鼓勵教師在規(guī)定的時間內(nèi)達到學科教學的要求,將外派教師學習情況納入學?己私處熤。
6、建立校本研訓教師個人檔案,檔案中記錄、裝載教師參加校本研訓過程中的各種成果及業(yè)績,對每位教師實行長效的個性化管理,同時對教師在繼續(xù)教育過程中實施學分制管理提供必要的依據(jù)。
7、教師如因故不能參加學科研訓組和年級備課組活動應(yīng)履行請假手續(xù),說明原因。學校有關(guān)領(lǐng)導因公不能參加學科研訓組和年級備課組活動也應(yīng)履行請假手續(xù),否則當缺勤論處。
培訓計劃 篇4
為了貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,提高中小學班主任隊伍的整體素質(zhì)和能力,根據(jù)《教育部關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》的要求制定本計劃,全國中小學班主任培訓計劃。
一、宗旨和意義
中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導者、中小學生健康成長的引領(lǐng)者,是中小學思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的`教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設(shè)的重要舉措。實施本計劃旨在將中小學班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中小學班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。實施全國中小學班主任培訓計劃,對于從整體上提高中小學班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,促進基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展具有重要意義。
二、目標與任務(wù)
1.從20xx年12月起,建立中小學班主任崗位培訓制度。今后凡擔任中小學班主任的教師,在上崗前或上崗后半年時間內(nèi)均需接受不少于30學時的專題培訓。
2.20xx年12月底之前己擔任班主任工作,但未參加過班主任專題培訓的教師,需在近年內(nèi)采取多種方式進行補修。
三、培訓原則
1.針對性原則
針對小學、初中和高中不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,根據(jù)不同學段班級管理工作的特點和要求,研究設(shè)計培訓內(nèi)容,教師資格證《全國中小學班主任培訓計劃》。培訓工作采取短期集中培訓與在職校本培訓相結(jié)合,遠程培訓與面授輔導相結(jié)合等靈活多樣的方式進行。
2.實效性原則
堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),面向中小學班級管理和學生管理的實踐,針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。
3.創(chuàng)新性原則
積極創(chuàng)新中小學班主任培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,針對中小學教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。
四、培訓內(nèi)容
根據(jù)中小學班主任工作的實際需要,培訓內(nèi)容主要包括:班主任工作基本規(guī)范、學生心理健康教育指導、班級活動設(shè)計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規(guī)等相關(guān)專題。
五、培訓管理
凡中小學教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,且培訓成績合格,記入教師繼續(xù)教育學分,納入中小學教師繼續(xù)教育學分管理檔案。
六、培訓組織
1.教育部負責對全國中小學班主任培訓工作進行宏觀指導、協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)控,組織班主任骨干培訓者國家級培訓,指導并依托全國教師網(wǎng)聯(lián)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺開展中小學班主任遠程培訓。成立“全國中小學班主任培訓工作專家指導委員會”,促進班主任培訓課程資源建設(shè)。
2.省級教育行政部門組織并委托有關(guān)教師培訓機構(gòu)依據(jù)教育部有關(guān)文件要求,結(jié)合本地實際研究制定具體實施計劃,組織骨干班主任省級培訓,指導督促本省市(地)、縣、校開展班主任培訓。
3.各市(地)教育行政部門組織并委托有關(guān)教師培訓機構(gòu),負責本區(qū)域內(nèi)骨干班主任培訓,指導縣(區(qū))、校開展班主任培訓工作。
4.縣級教育行政部門要制訂本區(qū)域中小學班主任培訓規(guī)劃,并委托有關(guān)教師培訓機構(gòu)組織實施本區(qū)域內(nèi)中小學班主任全員培訓工作,進行本區(qū)域中小學班主任培訓工作管理,建立班主任培訓學分登記檔案。
5.中小學校要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織班主任開展校本研修,進行班主任培訓學分登記等。
七、培訓經(jīng)費
要堅持以各級財政投入為主,多渠道籌措中小學班主任培訓經(jīng)費。設(shè)立中小學班主任培訓專項經(jīng)費。不得向教師個人收取培訓經(jīng)費。
培訓計劃 篇5
為了進一步提升我校見習教師的入職水平與教育教學能力同時加強對見習教師進行有目的、有計劃地指導,配合學校學科培訓管理工作及見習教師跟崗實踐工作,使yy老師在學校優(yōu)秀的教育教學團隊的浸潤和xxx老師的化學學科帶教的過程中,形成良好的教育教學行為規(guī)范,更快更好地適應(yīng)中學的`教師工作,成長為一名合格的職初教師。
二、 培養(yǎng)目標
在我校優(yōu)秀的教育教學科研培訓團隊的指導和引領(lǐng),幫助yy老師過好政治思想關(guān),師德修養(yǎng)關(guān)和教育教學關(guān),鞏固化學專業(yè)思想,熟悉化學學科教育法規(guī),初步掌握所化學學科教學課的教學常規(guī),熟悉化學教材教學大綱與內(nèi)容,盡快適應(yīng)化學學科教育教學工作,使她的學科教育教學生涯起好頭,邁好步,盡快縮短成長過度期。具體目標為:
1、轉(zhuǎn)變觀念,主動實現(xiàn)從職初見習教師盡快向合格化學教師角色的轉(zhuǎn)變,形成以“愛”為魂,以“責任”為內(nèi)核的師德規(guī)范。
2、運用所學的教育教學知識和技能,觀察、了解、探索初中生年齡特點和生長規(guī)律,并在xxx老師的指導下,獨立教學實踐,主動探索教學,積極反思教學教育過程,善于改進教學方式,理解、履行并勝任教師工作職責。
3、感受我校的校園文化氛圍,學習、執(zhí)行化學學科課程方案,在(轉(zhuǎn) 載 于:wWw.773N.COm校園 生 活網(wǎng):教師帶教工作計劃)xxx老師的指導下,完成自身的實習任務(wù),高質(zhì)量地完成見實習階段的各項工作,獲得相應(yīng)的入職資質(zhì),為初步走向成熟和優(yōu)秀打好基礎(chǔ)。 三、培訓計劃主要內(nèi)容
在梳理見習培訓內(nèi)容的基礎(chǔ)上,根據(jù)化學學科第一學期教學和見習教師的學習進度和實際情況,做了階段性的處理,有重點地推進。
第一階段(9月),熟悉學生和教學環(huán)境,確定教師角色。主要內(nèi)容,了解見習學校校史校貌,校園文化;熟讀化學學科課程標準;走進初三年級課堂,觀摩指導教師課堂教學;學習書寫觀課、評課報告。制定化學學科個人培訓的規(guī)劃。
第二階段(10月)熟悉化學學科教育教學過程,融入角色。主要內(nèi)容,在指導下,編寫教案,教材分析,組內(nèi)說課;走進學生,做學生學情及思想分析。
第三階段(11月、12月)嘗試教育過程,擔當角色。主要內(nèi)容,在指導教師指導下,設(shè)計教案,嘗試課堂教學,觀課反思教學;編寫學生作業(yè)。
第四階段(1月)總結(jié)提升階段,勝任角色。熟知教育教學過程及途徑;參與學生評價,編寫考試試卷,作質(zhì)量分析;完成見習總結(jié)性工作;完成見習生考評計劃;總結(jié)見習基地工作經(jīng)驗。具體培訓時間及內(nèi)容見安排表
三、新教師培訓時間內(nèi)容安排表(略)
培訓計劃 篇6
一、指導思想:
教師發(fā)展學校立足于教師發(fā)展是教育發(fā)展的根本。本學期XX縣教師發(fā)展學校在上學年三個研修班的工作基礎(chǔ)上,根據(jù)上學期深入各學校的調(diào)研和教師的學習需求,繼續(xù)以新課程理念的學習實踐為核心,以教師自主學習、實踐、反思、提升為主體,以城關(guān)小學“省教師培訓基地”為依托,以XX縣教育局教育股、教研室和成都XX區(qū)支教教師為組織促進者,以素質(zhì)教育和新課程的思想引領(lǐng)校長、教師自覺學習新課標,實踐新課程,聚焦新課堂,在新課程中成長、發(fā)展。
二、培訓各階段安排:
1、學員自主學習階段
主題:我讀新課標
學習要求:校長研修班、骨干教師研修班、青年教師研修班的各位學員以一書為研修教材,認真學習領(lǐng)會新課程思想理念,重點學習第三章、第四章、第五章、第七章。邊讀書,邊結(jié)合自己的教育教學實踐思考,做好學習筆記。每一位學員要選交兩篇新課程學習隨筆。
2、實踐反思學習階段
主題:實踐新課程
學習要求:各位研修班學員在認真學習新課標的基礎(chǔ)之上,帶著思考,帶著問題,努力研究改進自己的教學,改進學校的教學管理。教師們可以、為學習參考,潛心研究課堂教學和課堂管理,邊實踐,邊反思,邊改進提升自己的'教學,同時在學校教學研究中發(fā)揮帶頭作用。要求骨干教師研修班學員和青年教師研修班學員完成一個教學故事和一篇課堂教學案例的寫作。校長研修班學員思考新課程理念下學校文化和制度建設(shè),將學校的辦學思考撰寫成文。
3、交流分享、集中培訓、提升認識階段
主題:聚焦新課堂
學習要求:各班次各位學員在認真完成前兩個階段學習任務(wù)的基礎(chǔ)之上,由教育局組織各班次集中培訓活動。培訓活動不僅有專題講座,更以學員的親身實踐、問題研討、經(jīng)驗分享、課堂觀摩、教學技能展示、思想碰撞、參觀交流等形式,發(fā)揮學員在培訓中的主體作用,幫助學員實現(xiàn)自我成長。
4、成果展示,深化實踐階段
主題:教師發(fā)展無止境
學習要求:教育局教研室將教師發(fā)展學校學員的學習過程、培訓工作進行總結(jié),將學員新課程學習隨筆、教學故事、課堂教學案例或教學管理案例、校長辦學思考等匯編成冊,積累成果。發(fā)揮各研修班學員的輻射作用,擴大交流,資源共享、引領(lǐng)得榮教育的新課程改革深入進行。
三、培訓工作的過程管理:
1、核實各班次學員,規(guī)范學員管理。
2、各學校也是教師發(fā)展的學校,全縣各中小學要為各研修班學員的學習實踐營造氛圍,提供學習實踐機會和展示平臺,關(guān)心、支持教師發(fā)展。
3、縣教育局教育股、教研室將組成培訓調(diào)研指導組,深入各學校調(diào)研指導研修班學員學習實踐研修情況,作用發(fā)揮情況,和學員共同研究學習實踐中的問題,幫助學員解決學習工作中的困難。發(fā)現(xiàn)典型,及時推廣。
4、各班次班主任及時了解學員學習工作動態(tài),關(guān)心學員成長發(fā)展。收集學員學習成果。要求各班次學員完成的文章,與20xx年5月8日前收齊。
5、縣城關(guān)小學發(fā)揮省教師培訓基地作用,提供優(yōu)秀師資和優(yōu)質(zhì)資源。為培訓活動提供智力支持和場地、器材支持。
6、對認真參加培訓活動,完成各項培訓任務(wù)的學員,縣教育局按縣級教師培訓要求給學員頒發(fā)繼續(xù)教育學時證明書。
培訓計劃 篇7
為貫徹環(huán)境保護基本國策和“三同時”制度,采用國際先進的公路環(huán)保水保技術(shù)和嚴格的施工期環(huán)保水保管理措施,切實落實《環(huán)境影響報告書》、《水土保持方案》及相關(guān)批復中提出的`各項環(huán)保要求,結(jié)合我部實際情況,特編制環(huán)保教育培訓計劃如下:
1、組織環(huán)保專職人員的崗前培訓,由環(huán)保工程師對施工人員進行講課。
(1)培訓內(nèi)容:
項目部的各項環(huán)保規(guī)章制度;
各部室、作業(yè)場所的環(huán)保危險源及應(yīng)注意的事項;歷年各地發(fā)生的重大環(huán)保事故案例。
(2) 時間:
一天
1、定期開展形式多樣的宣傳教育活動,將環(huán)保工作納入各單位的創(chuàng)優(yōu)達標綜合考核項目中,使環(huán)保工作深入人心。
2、印發(fā)環(huán)保教育手冊,做到施工人員人手一冊,增強全體員工“環(huán)境保護,人人有責”的意識和歷史責任感。
中煤第三建設(shè)(集團)有限公司
X056山閔路改建項目NO3.2項目部
xx年7月1日
培訓計劃 篇8
一、培訓目標。
1、總體目標:
培養(yǎng)具備以下條件的人員,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識,能夠運用基本技能,獨立完成本職業(yè)服務(wù)程序,并能做到服務(wù)質(zhì)量一流。
2、服務(wù)素質(zhì)培訓目標:
通過培訓,使學員掌握企業(yè)經(jīng)營的理念、服務(wù)的理念,餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求,餐飲服務(wù)禮儀規(guī)范及各種待客服務(wù)技巧,學會用禮儀包裝自己,自覺塑造良好的職業(yè)形象,營造良好的服務(wù)氛圍,提高綜合服務(wù)素質(zhì),提升對企業(yè)的忠誠度,增強團隊的凝聚力,為迅速、全面提高餐廳服務(wù)檔次打下良好的.基礎(chǔ)。
3、操作技能培訓目標:
通過培訓,使學員熟練掌握餐廳服務(wù)的基本技能、基本程序,提高語言表達能力和實際工作的應(yīng)變能力及心理素質(zhì),能夠把所學到的知識靈活運用到實際工作中去,為客人提供滿意的服務(wù)。
二、教學要求。
(一)服務(wù)素質(zhì)培訓要求。
1、企業(yè)形象塑造及餐廳服務(wù)員個人形象塑造的重要性。
2、服務(wù)的含義、服務(wù)的理念、服務(wù)的模式。
3、餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求。
4、餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德要求。
5、餐廳服務(wù)員的禮節(jié)禮貌的基本要求。
6、餐廳服務(wù)員儀容儀表儀態(tài)的基本要求。
7、餐廳服務(wù)中常用的禮貌用語。
8、如何樹立“前臺員工是賓館內(nèi)部的顧客”的理念,加強前后臺的合作。
9、溝通客人的技巧。
10、熟記客人。
11、語言技巧。
12、建立有效的團隊。
13、如何創(chuàng)造客人、如何留住客人。
14、電話禮儀。
15、如何與客人打招呼。
。ǘ┎僮骷寄芘嘤栆。
1、托盤的基本要領(lǐng)。
2、餐巾折花。
3、中餐擺臺。
4、斟酒、上菜、分菜。
5、中餐宴會的預定。
6、中餐宴會的接待服務(wù)程序及技巧。
三、教學計劃安排:
1、總課時數(shù):140課時。
2、專業(yè)理論:10課時+70課時。
3、專業(yè)技能:60課時。
4、復習考試。
培訓計劃 篇9
一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小>禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要增加**個以上的新客戶,還要有個潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。
5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為企業(yè)樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信咱們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和企業(yè)其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成到萬元的'任務(wù)額,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為企業(yè)做出自己最大的貢獻。不過現(xiàn)實來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應(yīng)該做好的。以后的道路上,我會走的更遠,因為我的人生旅途才剛剛開始,我相信自己會做的更好!
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