- 設(shè)備缺陷管理制度 推薦度：
- 設(shè)備缺陷管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
設(shè)備缺陷管理制度(推薦)
在現(xiàn)在社會，制度使用的頻率越來越高，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的設(shè)備缺陷管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
設(shè)備缺陷管理制度1
第一章總則
第一條為落實“平安第一、預(yù)防為主”的方針,剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員主動主動地實行措施,仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。
其次章設(shè)備缺陷等級的劃分
其次條處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。
第三條凡出現(xiàn)影響平安、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異樣狀況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響平安生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。
第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)峻、狀況緊急,必需馬上停止運(yùn)行,進(jìn)行處理。
其次類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可接著運(yùn)行或已影響設(shè)備出力,但必需在6小時以內(nèi)停止運(yùn)行。
第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在稍微異樣,暫不危及平安運(yùn)行,可延至6小時以后,但必需在72小時之內(nèi)停運(yùn),可列入安排進(jìn)行處理的.缺陷。
第四類:設(shè)備缺陷較稍微,可延至72小時以后停運(yùn),但必需在下次安排停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。
第五類:設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超過安排停運(yùn)期限的缺陷。
第三章設(shè)備缺陷處理原則
第四條運(yùn)行值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷馬上報告值班長,并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行狀況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。
第五條要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為復(fù)原時,應(yīng)馬上進(jìn)行處理。
第六條發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時,可依據(jù)當(dāng)時設(shè)備及系統(tǒng)狀況快速處理,并報告值班長、風(fēng)廠廠長、主管領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)發(fā)生其次類設(shè)備缺陷時,應(yīng)剛好報告值班長和風(fēng)廠廠長,值班長快速組織人員實行有效防護(hù)措施,嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要剛好向調(diào)度匯報)。
第七條在缺陷處理時,特殊是平安措施困難或有較高危急性的作業(yè),必需經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、平安監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第八條暫不能消退的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定平安技術(shù)措施和實行必要的防護(hù)措施;對技術(shù)困難、難以滿意平安條件的措施要報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第九條進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時,必需仔細(xì)審查工作票中的各項工作內(nèi)容、平安措施以及危急點、危急源的限制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。
第十條對設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時,必需全部辦理工作票,嚴(yán)禁任何時候、任何人進(jìn)行無票作業(yè)。須要進(jìn)行電氣操作時,還應(yīng)填寫操作票。
第十一條運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗收時,必需仔細(xì)檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是:工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場;設(shè)備具備啟運(yùn)條件;平安防護(hù)裝置符合規(guī)程要求;檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗結(jié)果。
第十二條設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消退時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理狀況。運(yùn)行人員在檢查驗收中發(fā)覺存在嚴(yán)峻問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
第四章設(shè)備缺陷統(tǒng)計記錄
第十三條設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要狀況、缺陷歸屬分類、發(fā)覺人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。
第十四條值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷后,要仔細(xì)填寫設(shè)備缺陷通知單,值班長依據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對設(shè)備缺陷建立臺帳,進(jìn)行統(tǒng)計。
第十五條設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點存放,嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進(jìn)行交接班時作為一項交接內(nèi)容進(jìn)行交接。第十六條每月5日前將上月缺陷根據(jù)固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。
第五章設(shè)備缺陷的考核
第十七條未剛好發(fā)覺一般性設(shè)備缺陷,每次考核50元。第十八條未剛好發(fā)覺重要設(shè)備缺陷,造成事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞的,視情節(jié)嚴(yán)峻程度考核200-800元。
第十九條剛好發(fā)覺重大設(shè)備缺陷,避開主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后賜予通報嘉獎。
其次十條不填寫或不剛好填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責(zé)任人賜予50元罰款。
第六章附則其次十二條設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)部,批準(zhǔn)后實施考核。
其次十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)說明。
其次十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應(yīng)制度作廢。
設(shè)備缺陷管理制度2
1、變配電室值班人員須全面把握設(shè)備正常運(yùn)行狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析缺陷產(chǎn)生緣由，實行樂觀措施盡快消退設(shè)備隱患。
2、發(fā)覺缺陷，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況，推斷缺陷類型。
2.1嚴(yán)峻缺陷：將可能導(dǎo)致人身死亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況危險，須馬上處理。
2.2重要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運(yùn)行的'需要，或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威逼平安運(yùn)行。因狀況緊急，必需準(zhǔn)時處理。
2.3一般缺陷：對平安運(yùn)行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，將會導(dǎo)致故障發(fā)生，必需盡快處理。
3、發(fā)覺缺陷后的匯報和處理要求。
3.1嚴(yán)峻缺陷：值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻缺陷后，應(yīng)馬上報告電氣主管和工程部經(jīng)理，并由工程部經(jīng)理馬上組織搶修。
3.2重要缺陷：值班人員發(fā)覺重要缺陷后，應(yīng)馬上向電氣主管和工程部經(jīng)理匯報，并在強(qiáng)電主管組織下準(zhǔn)時搶修。
3.3一般缺陷：值班人員準(zhǔn)時向電氣主管匯報，并在電氣主管主持下盡快解決。
4、嚴(yán)峻和重要缺陷在未修復(fù)前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并實行樂觀有效措施，掌握事態(tài)的進(jìn)展。全部缺陷均由電氣主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄薄，作為重要技術(shù)資料存檔。
設(shè)備缺陷管理制度3
第一條運(yùn)行中的設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱為設(shè)備缺陷，缺陷可分三大類：
�。�1）一類缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急、必須立即處理，否則，即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設(shè)備損壞、通訊中斷。
（2）二類缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況嚴(yán)重，雖尚可繼續(xù)運(yùn)行，但已影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，或短期內(nèi)將可能發(fā)生事故，威脅安全運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)列入月的'計劃，作缺陷消除處理。
�。�3）三類缺陷；性質(zhì)一般，情況輕微，對按去那運(yùn)行影響不大，尚能堅持運(yùn)行者。
第二條有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人員作好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。嚴(yán)重缺陷設(shè)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織消除或采取其它措施防止造成事故，需其他部門處理者，應(yīng)及時上報并督促盡快辦理，對一般缺陷可列入計劃進(jìn)行處理。
第三條設(shè)備所在單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況，對未消除者應(yīng)盡快處理。
第四條檢修人員消除缺陷后，應(yīng)及時向有關(guān)人員交底，經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后作好記錄，注明缺陷已消除。
設(shè)備缺陷管理制度4
一、 運(yùn)行設(shè)備因存在缺陷失去或部分失去其功能,不能保證正常的運(yùn)行或使用,均按本規(guī)定進(jìn)行登記消除缺陷工作。
二、值班人員或維修人員發(fā)現(xiàn)及消除設(shè)備缺陷均應(yīng)詳細(xì)記入設(shè)備缺陷記錄卡,包括時間、設(shè)備名稱、缺陷情況、發(fā)現(xiàn)人、報告何人、消缺人、處理人等內(nèi)容。
三、 設(shè)備缺陷的.分類
第一類:運(yùn)行人員能消除的缺陷(如熔絲熔斷,跳合閘指示燈燒壞等);
第二類:電站檢修試驗人員職責(zé)管理范圍內(nèi)的設(shè)備缺陷;
第三類:需配合大修、中修或其它部門才能消除的缺陷。
四、 各類缺陷的管理
1、對于第一類缺陷,運(yùn)行人員應(yīng)在當(dāng)值予以處理消除;
2、第二類缺陷,由電站生產(chǎn)管理人員根據(jù)具體情況予以安排。不受停運(yùn)或其它因素限制和危及設(shè)備及人身安全的缺陷應(yīng)及時安排消缺;受停運(yùn)或其它因素限制不能立即處理的缺陷,應(yīng)列入電站月度檢試工作計劃,積極申請停運(yùn),聯(lián)系備品配件等,限期消除;
3、對于第三類缺陷,應(yīng)及時報告公司有關(guān)部門,以便及早派人檢查處理或列入大修,中修項目進(jìn)行消缺。
五、 生產(chǎn)管理人員應(yīng)每天查閱缺陷記錄,了解設(shè)備運(yùn)行情況,安排和督促有關(guān)班組對設(shè)備消缺,解決消缺工作中的工藝技術(shù)問題。
六、 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常查閱缺陷記錄,聽取有關(guān)人員匯報,隨時掌握各運(yùn)行設(shè)備狀況,對電站月度檢修試驗以及消缺工作作出計劃和總體安排,并檢查督促有關(guān)人員落實和實施。
七、 堅持設(shè)備檢修試驗工藝及標(biāo)準(zhǔn),保證檢試消缺質(zhì)量。運(yùn)行人員應(yīng)對消缺后的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行驗收,重要機(jī)電設(shè)備檢修后,生產(chǎn)管理人員應(yīng)對檢修質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收,合格后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。
八、生產(chǎn)管理人員應(yīng)根據(jù)檢試工作需要,定期編制檢試消缺維護(hù)材料,備品備件計劃。每月終統(tǒng)計設(shè)備缺陷及消除情況,填寫設(shè)備技術(shù)檔案大事記要,填報月生產(chǎn)情況統(tǒng)計表。
設(shè)備缺陷管理制度5
一、目的
加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進(jìn)而提高設(shè)備的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運(yùn)行。
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認(rèn)、消缺后的報告、后續(xù)管理、缺陷驗收及缺陷的統(tǒng)計與考核等內(nèi)容。
二、設(shè)備缺陷
是指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求。即出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)確認(rèn)為設(shè)備發(fā)生了缺陷：
1）設(shè)備或部件的損壞造成設(shè)備的被迫停止運(yùn)行或安全可靠性降低；
2）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包括汽、水、氣、煤、灰、油等）；
3）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成運(yùn)行參數(shù)長期偏離正常值，接近報警值或頻繁報警；
4）設(shè)備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實際不一致；
5）由于設(shè)備本身或保護(hù)裝置引起的誤報警、誤跳閘或不報警、保護(hù)拒動；控制系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無原因起動或拒絕起動；
6）對設(shè)備進(jìn)行定期試驗時發(fā)現(xiàn)卡澀、動作值偏離整定值；
7）對設(shè)備進(jìn)行檢驗性試驗時，發(fā)現(xiàn)反映設(shè)備整體或局部狀態(tài)的指標(biāo)超標(biāo)，或有非正常急劇變化；
8）設(shè)備或部件的操作性能下降，動作遲緩甚至操作不動；
9）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時存在非暫時性的異常聲響、振動和發(fā)熱現(xiàn)象。
2、暫不能消除缺陷:是指必須在機(jī)組停用后才能消除的缺陷或沒有消缺所必須的備品備件的缺陷或需要進(jìn)一步觀察、分析才能確認(rèn)的缺陷，且暫時不會對設(shè)備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成立即的'危害，也不會給運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性帶來嚴(yán)重?fù)p失的設(shè)備缺陷。
3、消缺陷:是指除暫不能消除缺陷外的其他設(shè)備缺陷。
4、重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷：是指主要設(shè)備上同一缺陷在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生；主要輔助設(shè)備上同一缺陷在6個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生；輔助設(shè)備上同一缺陷在2個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的缺陷。
5、設(shè)備缺陷分類
1）重大缺陷:是指直接導(dǎo)致無備用的主要輔助設(shè)備停運(yùn)、主設(shè)備降出力或停運(yùn)的缺陷。
2）一般缺陷:是指除重大缺陷外的缺陷。
三、管理職責(zé)
1、生產(chǎn)部職責(zé)
1）通過巡檢、操作和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設(shè)備缺陷，提出消缺要求，采取運(yùn)行措施，為消缺工作順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，做好設(shè)備缺陷的驗收工作。
2）在設(shè)備缺陷未消除前組織設(shè)備操作員加強(qiáng)檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷造成的影響擴(kuò)大。
3）對發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，及時通知設(shè)備專員、維修人員到現(xiàn)場消缺。
4）及時對已消缺陷進(jìn)行驗收，恢復(fù)設(shè)備或系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
5）對運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時性、準(zhǔn)確性和對缺陷發(fā)生后的處理工作進(jìn)行分析，以提高運(yùn)行人員處理缺陷的能力。
2、維修部職責(zé)
1）負(fù)責(zé)組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的配合，督促消缺工作安全、及時、高質(zhì)量完成。
2）在維護(hù)、保潔工作中檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷，并開展自查自消工作。
3）對所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動情況和原因，提出解決辦法。
4）負(fù)責(zé)消缺工作的質(zhì)量，防止設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生。
3、設(shè)備部管理專員（點檢人員職責(zé)）
1）對所管理的設(shè)備進(jìn)行點檢和綜合分析，登錄設(shè)備缺陷。
2）對設(shè)備缺陷進(jìn)行診斷，向維修人員下達(dá)消缺維修單，其格式見附錄A，規(guī)定消缺期限。
3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對消缺工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)監(jiān)督，及時消除缺陷。
4）對暫不能消除缺陷進(jìn)行確認(rèn)和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持。
5）對所管設(shè)備的缺陷情況進(jìn)行跟蹤分析，確定重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進(jìn)措施。
6）對所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動情況和原因，提出解決辦法。
7）每月整理暫不能消除缺陷清單和相應(yīng)的后續(xù)管理措施，分析設(shè)備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復(fù)發(fā)生缺陷情況并提出改進(jìn)措施。
8）負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展的設(shè)備缺陷；落實首次出現(xiàn)的設(shè)備缺陷的防止措施，舉一反三，消除設(shè)備的潛在缺陷。
4、生產(chǎn)部維修職責(zé)
1）負(fù)責(zé)消缺工作的歸口管理，對消缺過程中出現(xiàn)的問題以及影響消缺率、消缺及時率的問題提出考核意見。
2）負(fù)責(zé)每月按部門匯總?cè)毕萁y(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時間、消缺及時率指標(biāo)，分析指標(biāo)變動的因素，改進(jìn)設(shè)備消缺工作。
四、過程管理與要求
一）缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄
1、以下情形屬常見的維護(hù)工作，可由問題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應(yīng)的維修部門進(jìn)行處理，不進(jìn)入缺陷管理程序：
1）照明燈損壞、建筑物門窗損壞；
2）各類濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進(jìn)行清理，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的；
3）油箱、軸承油位下降，需要補(bǔ)油，但尚未達(dá)到警戒值的；
4）各類干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的。
2、設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷時，在設(shè)備缺陷記錄本中認(rèn)真登錄“設(shè)備缺陷單”，其格式見附錄B。報告部門主管由部門主管組織維修人員，維修消缺；
3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時設(shè)備操作人員應(yīng)逐級向部門主管、生產(chǎn)經(jīng)理、（事后在設(shè)備缺陷記錄本中登錄“設(shè)備缺陷單”），值班長應(yīng)立即電話聯(lián)系維修人員到現(xiàn)場處理缺陷。
4、設(shè)備操作人員對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保潔工作時應(yīng)注意檢查設(shè)備狀況，對于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手消除的應(yīng)即隨手消除，事后在班組進(jìn)行相應(yīng)的記錄；屬不能隨手消除缺陷的，應(yīng)及時登錄缺陷并匯報班長。
5、維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時，應(yīng)立即報告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重大緊急缺陷的消除。
6、設(shè)備部設(shè)備專員應(yīng)按照點檢計劃對自己管理的設(shè)備進(jìn)行點檢并結(jié)合對設(shè)備狀況的綜合分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時登錄。
7、所有登錄的缺陷報告應(yīng)對設(shè)備操作人員、設(shè)備點檢人員、維修人員開放，以便查詢和管理。
二）一般缺陷的檢查確認(rèn)
1、維修部門應(yīng)及時查看維修部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷，根據(jù)分工將消缺任務(wù)安排給相應(yīng)的班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯誤時應(yīng)修改專業(yè)屬性后及時轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維修主管在接到重復(fù)的缺陷單、或經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題且缺陷現(xiàn)象也已消失時可直接將該部分缺陷判為無效。
2、消缺人員對缺陷進(jìn)行現(xiàn)場檢查確認(rèn)，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和對運(yùn)行的要求，并填寫“設(shè)備缺陷單”中“檢查確認(rèn)”一欄內(nèi)的內(nèi)容。
三）消缺后的報告
1、接到消缺（維修單）任務(wù)后，維修班長應(yīng)及時安排維修人員消除缺陷。
2、消缺工作完成后，消缺工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)將消缺情況在“設(shè)備缺陷單”上“消缺報告”一欄內(nèi)注明并通知設(shè)備操作人員。
3、“消缺報告”中：消缺情況主要應(yīng)將消缺過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理辦法以及遺留的設(shè)備問題如實認(rèn)真填寫，不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語。耗用工時、材料、備品是指消缺工作實際耗用工時數(shù)和實際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且“消缺報告”中各欄填寫完畢由消缺工作負(fù)責(zé)人簽名后轉(zhuǎn)給運(yùn)行驗收。
4、維修人員在消缺過程中遇到技術(shù)問題時由班組與維修部門專工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對設(shè)備進(jìn)行一些變動時應(yīng)得到設(shè)備專員員同意。
四）設(shè)備缺陷的驗收
1、各工段長、班長應(yīng)隨時了解掌握設(shè)備缺陷情況，并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、消除的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的重要內(nèi)容交接清楚。
2、設(shè)備操作人員在接到維修人員缺陷驗收的通知后應(yīng)及時安排系統(tǒng)恢復(fù)和設(shè)備試轉(zhuǎn)工作，在驗證設(shè)備缺陷確已消除后將設(shè)備投入運(yùn)行并及時驗收缺陷，并在“設(shè)備缺陷單”上“缺陷驗收”一欄中填寫驗收意見。
3、工段長應(yīng)隨時主動查閱待驗收的缺陷，在條件具備時及時驗證或觀察消缺效果，及時驗收已消除的缺陷；若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時，應(yīng)重新填寫“缺陷報告”將缺陷返回維修班組處理�？己艘庖�。
設(shè)備缺陷管理制度6
1.缺陷的劃分
(1)危急:設(shè)備和建筑物發(fā)生了直接威脅安全的問題,需要緊急進(jìn)行處理的`缺陷;
(2)嚴(yán)重:設(shè)備發(fā)生問題,程度較重,不及時處理還可以暫時運(yùn)行的缺陷;
(3)一般:設(shè)備問題較輕,不處理時對安全運(yùn)行威脅不大的缺陷。
2.缺陷管理辦法
(1)設(shè)備缺陷,無論是危急、嚴(yán)重或一般,均應(yīng)由當(dāng)值人員共同簽訂,并記入缺陷記錄;
(2)發(fā)現(xiàn)危急缺陷立即報告配電中心室,采取措施進(jìn)行消除,在沒消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,隨時掌握缺陷發(fā)展變化情況;
(3)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷應(yīng)立即報告上級;
(4)在缺陷沒消除前,要重點加強(qiáng)監(jiān)視,有了變化及時上報,并記錄在運(yùn)行日志中;
(5)缺陷消除后,由當(dāng)值登記消除缺陷日期和單位;
(6)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人每月組織所有人員對缺陷進(jìn)行一次會診分析。
設(shè)備缺陷管理制度7
一、一般規(guī)定
1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。
2、凡是設(shè)備在運(yùn)行備用中出現(xiàn)缺陷，運(yùn)行人員有責(zé)任采取必要的運(yùn)行措施，防止缺陷擴(kuò)大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。
3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。
4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。
5、記錄簿應(yīng)保持整潔，并存檔，以備查考。
二、缺陷分級管理權(quán)限
1、運(yùn)行任務(wù)
（1）巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并作好記錄和報告有關(guān)人員。
（2）及時消除屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時采取必要運(yùn)行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大，并向有關(guān)人員匯報。
�。�3）凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷，應(yīng)通知檢修人員及早消除。
（4）參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。
2、檢修班任務(wù)
�。�1）負(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。
�。�2）了解運(yùn)行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。
（3）在運(yùn)行中無法消除缺陷，應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi)，在大小修或臨時予以消除。
3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)督促各班認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的'消除工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收的組織工作。
�。�2）定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。
（3）分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
�。�4）擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。
設(shè)備缺陷管理制度8
1.在運(yùn)行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響了安全運(yùn)行的異常現(xiàn)象，即視為設(shè)備有缺陷，設(shè)備缺陷按其對安全運(yùn)行的威脅程度可分為一類、二類、三類；
2.一類設(shè)備缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急、若不立即采取措施將會發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞或造成停電事故者；
3.二類設(shè)備缺陷：性質(zhì)較嚴(yán)重，對人身或設(shè)備有一定威脅，但可以堅持運(yùn)行。列入星期、月計劃處理還不致造成事故者；
4.三類設(shè)備缺陷：主要是指那些對運(yùn)行影響不大，可以列入季度、年度檢修或技改計劃，能堅持長期運(yùn)行者；
5.發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)立即報告生產(chǎn)科長，并根據(jù)生產(chǎn)科長評定的缺陷類別采取措施；
5.1對于一類設(shè)備缺陷，應(yīng)立即根據(jù)生產(chǎn)科長的要求，積極采取措施，限制缺陷發(fā)展并將處理過程記入工作記錄；
5.2對于二、三類設(shè)備缺陷應(yīng)記入巡視檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄，并根據(jù)生產(chǎn)科長的答復(fù)采取措施直至缺陷消除；
6.設(shè)備缺陷消除后，由檢修人員和安全用電管理技術(shù)人員共同完成缺陷消除記錄，并由安全用電管理技術(shù)人員將觀察處理效果記入巡視檢查記錄；
7.設(shè)備缺陷消除后，巡檢人員應(yīng)在一個月內(nèi)注意觀察處理效果，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即上報；
8.從上報缺陷之日起開始計算，對于檢修計劃到期仍未消除的'設(shè)備缺陷，組長應(yīng)再次上報生產(chǎn)科長并將生產(chǎn)科長的答復(fù)記入缺陷記錄備注欄內(nèi)。
設(shè)備缺陷管理制度9
為了保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備可靠性，保證設(shè)備缺陷及早發(fā)現(xiàn)并得到盡快處理，使機(jī)組安全可靠性進(jìn)一步提高，特制定設(shè)備零缺陷運(yùn)行管理制度如下:
1、 運(yùn)行各崗位值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，定期對設(shè)備按檢查項目進(jìn)行巡回檢查。在設(shè)備巡檢中要認(rèn)真仔細(xì)，同時對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析判斷是否存在異常及缺陷。
2、 各部門專業(yè)人員應(yīng)定期對運(yùn)行人員的巡回檢查情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行人員存在巡檢不及時、檢查不仔細(xì)、不到位時應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
3、 值長、單元長應(yīng)加強(qiáng)對運(yùn)行人員的巡回檢查、監(jiān)盤情況監(jiān)督和檢查。同時應(yīng)對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確保及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題。
4、 各崗位人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷時應(yīng)立即匯報主值班員、單元長，同時填寫設(shè)備缺陷通知單。
5、 白班發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷，單元長、主值班員可直接通知檢修班組，并填寫好通知時間、被通知人。重大設(shè)備缺陷必須立即通知檢修人員同時匯報值長及分場，并在單元長、值長交接班日志做好記錄。
6、 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，每填寫一張正確合格的.缺陷通知單(包括通知、驗收)生技處將根據(jù)缺陷重要情況嘉獎1-5元。
7、 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備重大缺陷可填寫請獎報告，由本單位或值長簽字后交有關(guān)部門后，由公司研究決定后進(jìn)行嘉獎。
8、 對于由于運(yùn)行人員檢查不及時、不到位未能發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，每發(fā)生一次將扣崗位責(zé)任人50元。對于由于檢查不及時、不到位未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷構(gòu)成異常以上事故的按公司安全考核制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
9、 檢修處理后的設(shè)備缺陷后，運(yùn)行人員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行驗收合格后，在設(shè)備缺陷記錄及設(shè)備缺陷通知單上由檢修、運(yùn)行人員共同簽字。
10、檢修未能處理的缺陷應(yīng)向值長、單元長說明原因。較大缺陷運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行交班，崗位值班員應(yīng)對缺陷進(jìn)行監(jiān)視級檢查。
設(shè)備缺陷管理制度10
第一章總則
第一條為落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，盡快根除隱患，確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。
第二章設(shè)備缺陷等級的劃分
第二條處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備，如：發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑，均屬設(shè)備缺陷管理范圍。
第三條凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異常情況，統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。
第一類：設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等，此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急，必須立即停止運(yùn)行，進(jìn)行處理。
第二類：設(shè)備雖有缺陷，但尚可繼續(xù)運(yùn)行或已影響設(shè)備出力，但必須在6小時以內(nèi)停止運(yùn)行。
第三類：一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常，暫不危及安全運(yùn)行，可延至6小時以后，但必須在72小時之內(nèi)停運(yùn)，可列入計劃進(jìn)行處理的缺陷。
第四類：設(shè)備缺陷較輕微，可延至72小時以后停運(yùn)，但必須在下次計劃停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。
第五類：設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超過計劃停運(yùn)期限的缺陷。
第三章設(shè)備缺陷處理原則
第四條運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報告值班長，并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行情況做好事故預(yù)想，制定防范措施，防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。
第五條要求小缺陷隨時處理，重大缺陷連續(xù)處理。如：電網(wǎng)電壓大幅波動，風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時，應(yīng)立即進(jìn)行處理。
第六條發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時，可根據(jù)當(dāng)時設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理，并報告值班長、風(fēng)廠廠長、主管領(lǐng)導(dǎo)；當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時，應(yīng)及時報告值班長和風(fēng)廠廠長，值班長迅速組織人員采取有效防護(hù)措施，嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報)。
第七條在缺陷處理時，特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險性的作業(yè)，必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第八條暫不能消除的重大設(shè)備缺陷，由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護(hù)措施；對技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第九條進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時，必須認(rèn)真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全措施以及危險點、危險源的`控制方案，并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。
第十條對設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時，必須全部辦理工作票，嚴(yán)禁任何時候、任何人進(jìn)行無票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時，還應(yīng)填寫操作票。
第十一條運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗收時，必須認(rèn)真檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是：工作現(xiàn)場已清掃整理干凈，工作人員已撤離工作現(xiàn)場；設(shè)備具備啟運(yùn)條件；安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求；檢修交代記錄齊全，其內(nèi)容包括：已處理的問題、存在的問題，設(shè)備改造和試驗結(jié)果。
第十二條設(shè)備缺陷處理結(jié)束后，按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù)，值班人員做好設(shè)備檢修后的驗收工作，并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄，在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等，在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運(yùn)行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題，有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
第四章設(shè)備缺陷統(tǒng)計記錄
第十三條設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。
第十四條值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單，值班長根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對設(shè)備缺陷建立臺帳，進(jìn)行統(tǒng)計。
第十五條設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點存放，嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫，防止丟失，在進(jìn)行交接班時作為一項交接內(nèi)容進(jìn)行交接。
第十六條每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔，同時上報缺陷月分析報告。
第五章設(shè)備缺陷的考核
第十七條未及時發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷，每次考核50元。第十八條未及時發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷，造成事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞的，視情節(jié)嚴(yán)重程度考核200-800元。
第十九條及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故，由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報嘉獎。
第二十條不填寫或不及時填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤)，一次對責(zé)任人給予50元罰款。
第六章附則
第二十二條設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計，每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)部，批準(zhǔn)后實施考核。
第二十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前相應(yīng)制度作廢。
附件一缺陷處理單
設(shè)備缺陷管理制度11
一、變配電室值班人員須全面把握設(shè)備正常運(yùn)行狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析缺陷產(chǎn)生緣由，實行樂觀措施盡快消退設(shè)備隱患。
二、發(fā)覺缺陷，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況，推斷缺陷類型。
1、緊急缺陷：將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況危險，須馬上處理。
2、重要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威逼平安運(yùn)行。因狀況緊急，必需準(zhǔn)時處理。
3、一般缺陷：對平安運(yùn)行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，將會導(dǎo)致故障發(fā)生，必需盡快處理。
三、發(fā)覺缺陷后的'匯報和處理要求。
1、嚴(yán)峻缺陷：值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻缺陷后，應(yīng)馬上報告主管和部門經(jīng)理，并由部門經(jīng)理馬上組織搶修。
2、重要缺陷：值班人員發(fā)覺重要缺陷后，應(yīng)馬上向主管和部門經(jīng)理匯報，并在主管組織下準(zhǔn)時搶修。
3、一般缺陷：值班人員準(zhǔn)時向主管匯報，并在主管主持下盡快解決。
四、嚴(yán)峻和重要缺陷在未修復(fù)前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并實行樂觀有效措施，掌握事態(tài)的進(jìn)展。全部缺陷均由主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄簿，作為重要技術(shù)資料存檔。
設(shè)備缺陷管理制度12
1.在額定條件下運(yùn)行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響平安的異樣現(xiàn)象或達(dá)不到一類設(shè)備條件的'問題,均叫做設(shè)備缺陷。
重在缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)峻威逼設(shè)備平安運(yùn)行或人身平安,不剛好處理,可能造成事故者;
一般缺陷:設(shè)備缺陷不剛好處理,尚能保持平安運(yùn)行者。
2.發(fā)覺設(shè)備重大缺陷,當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上組織消退或?qū)嵭欣慰看胧�。�?dāng)班不能消退的缺陷,應(yīng)由所長組織力氣予以消退。所以無力消退的缺陷,應(yīng)剛好向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人剛好消退,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。
3.發(fā)覺設(shè)備一般缺陷,可列入正常修理安排進(jìn)行處理。
4.設(shè)備缺陷無論消退與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿、并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5.值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交班時應(yīng)具體進(jìn)行交待。
6.變電所所長應(yīng)常常查閱設(shè)備缺陷記錄薄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理狀況,對未消退者應(yīng)盡快支配處理。
7.消退重大設(shè)備缺陷遇有困難時,應(yīng)剛好同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,懇求支助,以避開造成更大損失。
設(shè)備缺陷管理制度13
一.變配電室值班人員須全面駕馭設(shè)備正常運(yùn)行狀況,剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷,仔細(xì)分析缺陷產(chǎn)生緣由,實行主動措施盡快消退設(shè)備隱患。
二.發(fā)覺缺陷,應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況,推斷缺陷類型。
1.緊急缺陷:將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況緊急,須馬上處理。
2.重要缺陷:已影響設(shè)備效率,不能滿意系統(tǒng)正常運(yùn)行的須要,或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威逼平安運(yùn)行。因狀況緊急,必需剛好處理。
3.一般缺陷:對平安運(yùn)行造成局部影響,使設(shè)備帶病工作,將會導(dǎo)致故障發(fā)生,必需盡快處理。
三.發(fā)覺缺陷后的匯報和處理要求。
1.嚴(yán)峻缺陷:值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻缺陷后,應(yīng)馬上報告主管和部門經(jīng)理,并由部門經(jīng)理馬上組織搶修。
2.重要缺陷:值班人員發(fā)覺重要缺陷后,應(yīng)馬上向主管和部門經(jīng)理匯報,并在主管組織下剛好搶修。
3.一般缺陷:值班人員剛好向主管匯報,并在主管主持下盡快解決。
四.嚴(yán)峻和重要缺陷在未修復(fù)前,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并實行主動有效措施,限制事態(tài)的.發(fā)展。全部缺陷均由主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄簿,作為重要技術(shù)資料存檔。某學(xué)校變電所設(shè)備缺陷管理制度
設(shè)備缺陷管理制度14
1.目的
為了妥善處理設(shè)備驗收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特制訂本制度。
2.原則
2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團(tuán)、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。
2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問題解決為出發(fā)點，明確有關(guān)各方責(zé)任，確定解決方案，并落實解決方案。
3.釋義
設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗收、審核及落實處理費(fèi)用等管理活動，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。
4.管理要求
4.1缺陷的提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數(shù)量提出缺陷。
4.1.2在設(shè)備開箱驗收時，由參與驗收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗收程序參照《設(shè)備材料檢驗驗收管理制度》。
4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。
4.2對缺陷的鑒定與審批
4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對工期的影響等，同時，填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責(zé)任鑒定表》(附件一)，并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)，三期辦批準(zhǔn)后，進(jìn)行缺陷處理。必要時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的.缺陷(缺件)，且責(zé)任明確，處理方案簡單，可在驗收時直接提出處理方案。
4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購買。
4.3缺陷的處理及費(fèi)用負(fù)擔(dān)
4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。
4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》(附件二)，責(zé)任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費(fèi)用。
4.3.3如責(zé)任單位不能及時予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責(zé)任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設(shè)單位可先行委托處理。
4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場消缺的費(fèi)用由缺陷處理單位提出《異常處理費(fèi)用申請表》(附件四)，責(zé)任單位確認(rèn)，三期辦、設(shè)備物資組共同核實。責(zé)任單位可通過傳真確認(rèn)，如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn)，為不影響施工進(jìn)度，則建設(shè)單位直接批準(zhǔn)，費(fèi)用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠，由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責(zé)任的，由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。
4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗收。
4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報驗表》(附件五)。
4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。
4.5確因責(zé)任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決，需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。
4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進(jìn)行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。
5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。
設(shè)備缺陷管理制度15
全面把握設(shè)備健康狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生緣由，樂觀摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，是妥當(dāng)支配設(shè)備檢修、校驗和測試工作的主要依據(jù)。
1 、設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生擔(dān)心全狀態(tài)。
2 、根據(jù)設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：
�。�1）危險缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻，狀況危險，必需馬上處理，否則會隨時發(fā)生人身損害和設(shè)備損壞及停電事故，
�。�2）嚴(yán)峻缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻，狀況尚可，雖能連續(xù)運(yùn)行，但短期內(nèi)會發(fā)生事故，威逼平安運(yùn)行。
（3）一般缺陷：性質(zhì)一般，狀況稍微，對平安運(yùn)行影響不大，能堅持較長期限運(yùn)行。
3 、值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷的`處理和匯報。
�。�1）值班人員發(fā)覺設(shè)備危險缺陷應(yīng)馬上報告上級領(lǐng)導(dǎo)，實行措施處理。對可能影響電力網(wǎng)平安的缺陷應(yīng)同時報告電力部門，在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或?qū)嵭信R時措施。
（2）值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻設(shè)備缺陷，除做記錄外，應(yīng)準(zhǔn)時報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門支配方案處理。
�。�3）值班人員發(fā)覺一般缺陷，不論其是否影響平安，均應(yīng)樂觀處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修方案處理，并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報。
4 、危險和嚴(yán)峻設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，實行有效措施防止缺陷擴(kuò)大或進(jìn)展成事故。
5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)覺的缺陷而未處理的均應(yīng)登記，缺陷消退后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清晰處理日期和結(jié)果。
【設(shè)備缺陷管理制度】相關(guān)文章：
設(shè)備缺陷管理制度12-01
設(shè)備的管理制度11-30
設(shè)備安全管理制度11-28
設(shè)備工具管理制度11-28
設(shè)備儀器的管理制度11-28
設(shè)備采購管理制度11-18
設(shè)備巡檢管理制度11-20
設(shè)備消防管理制度11-26